【文章內(nèi)容簡介】 理制度........................................................................13機修廠維修質(zhì)量責任制度................................................................15勞動紀律管理制度............................................................................17材料管理領(lǐng)用制度............................................................................20要害場所管理制度..........................................................................211登高作業(yè)管理制度..........................................................................221登高作業(yè)管理規(guī)定..........................................................................221安全培訓(xùn)教育制度..........................................................................241安全檢查和隱患整改管理制度......................................................291機修廠廠長崗位責任制..................................................................301機修廠副廠長崗位職責..................................................................311機修廠技術(shù)員崗位責任制..............................................................321辦事員崗位職責..............................................................................331材料員崗位責任制..........................................................................34 機修廠班組長崗位責任制..............................................................352維修鉗工崗位職責..........................................................................362維修鉗工操作規(guī)程..........................................................................372砂輪機操作規(guī)程..............................................................................382維修電工崗位責任制......................................................................392礦井維修電工操作規(guī)程..................................................................402電焊工崗位責任制..........................................................................432電焊工操作規(guī)程..............................................................................442氣割工崗位責任制..........................................................................452氣割工操作規(guī)程..............................................................................46 車工崗位責任制..............................................................................473車工操作規(guī)程..................................................................................483鉆床工崗位責任制..........................................................................493鉆床操作規(guī)程..................................................................................503刨床工崗位責任制..........................................................................513刨床工操作規(guī)程..............................................................................523剪板機操作工崗位責任制..............................................................533行車起重工崗位責任制..................................................................543行車起重工操作規(guī)程......................................................................563設(shè)備安裝工崗位責任制..................................................................57機修廠勞動組織機修廠廠長：徐玉海 主持工作機修廠副廠長：張璽、趙茂發(fā) 協(xié)助廠長抓好機修廠勞動組織管理 機修廠技術(shù)主管：趙茂發(fā) 主抓機修廠技術(shù)管理工作、措施編寫 機修廠業(yè)務(wù)主管：陳宏偉 協(xié)助廠長、副廠長及技術(shù)管理工作 機修廠一般管理：周政、宋強 協(xié)助機修廠抓好機修廠管理工作（領(lǐng)導(dǎo)審核修改的為紅顏色標注）機修廠職責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備維修管理工作的方針、政策和法規(guī)，貫徹公司設(shè)備維修和質(zhì)量管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定。檢查和監(jiān)督班組執(zhí)行維修管理方面的制度、規(guī)程、標準和規(guī)定的情況。組織制定并實施所屬設(shè)備維修計劃。在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機電部安排的任務(wù)，安排每天（或每旬）的生產(chǎn)任務(wù)。對于出井的每臺設(shè)備的修理，都必須按《煤礦機電設(shè)備完好標準》進行檢查修理。各工種對自己檢修、加工的設(shè)備，必須嚴把檢修質(zhì)量關(guān)，實行檢修質(zhì)量跟蹤負責制，誰檢修誰負責的原則。對出井檢修設(shè)備，要召集使用單位、機電部、檢修人員進行鑒定分析，找出損壞部件，制定修理方案。在檢修過程中，從每道工序入手，做到精而細、忙而不亂，確保每臺檢修設(shè)備合格完好。機修廠檢修完好的每臺設(shè)備，加工的每一個部件，由廠長牽頭召集組長、檢修人員進行試驗、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，自檢合格后，再召集使用單位、機電部等有關(guān)人員檢查方可入井，防爆設(shè)備須由機電部防爆員簽發(fā)防爆合格證。積極開展修舊利廢，充分利用現(xiàn)有資源。1總結(jié)設(shè)備維修管理工作經(jīng)驗和教訓(xùn)，開展設(shè)備維修管理經(jīng)驗交流活動，推廣和應(yīng)用現(xiàn)代設(shè)備維修管理方法和先進技術(shù)，組織參加公司舉辦的設(shè)備維修管理各種技術(shù)交流和應(yīng)用活動，不斷提高本單位設(shè)備管理人員的管理水平。機修廠值班制度一、主題內(nèi)容與適用范圍本標準規(guī)定了機修廠值班人員責任與工作內(nèi)容。二、職責負責當班期間（重點8小時以外以及節(jié)假日）公司所分管設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。三、目的為加強機修廠管理，實現(xiàn)24小時全天候全過程控制和監(jiān)督，對機修廠實行值班制度。四、內(nèi)容值班人員及值班范圍； 。：30－次日7：30值班責任：（重點8小時以外以及節(jié)假日）公司生產(chǎn)裝置設(shè)備的安全平穩(wěn)運行。，按時參加交接班會并填寫交接班日記。值班內(nèi)容：，保持通訊暢通并做好詳細值班記錄，以備核查。，隨時待命，按時巡檢。，要及時解決，“大事不過天，小事不過班”。，納入考核。（突發(fā)事故狀態(tài)），實施緊急處理后，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)及公司值班領(lǐng)導(dǎo)，并做好相關(guān)記錄。機修廠設(shè)備維修管理制一、總 則為了加強貴州五輪山煤業(yè)公司機修廠設(shè)備維修管理工作，提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，制定本制度。設(shè)備維修是指為了保持或恢復(fù)和改善設(shè)備能完成規(guī)定的性能而采取的技術(shù)和管理措施,包括維護和修理。設(shè)備維修目標是以經(jīng)濟合理的費用，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，保持設(shè)備完好，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運行。設(shè)備維修的主導(dǎo)思想是以狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，可靠性維修為中心，以預(yù)防維修、事后維修、可靠性維修多種維修方式相結(jié)合，針對不同情況采取不同方式進行維修。設(shè)備維修遵循以下原則： ，修必修好。，計劃維修與維護保養(yǎng)并重。，設(shè)備維修周期與生產(chǎn)效益和國家有關(guān)法規(guī)相結(jié)合。設(shè)備維修積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝和現(xiàn)代管理方法，以保證設(shè)備維修質(zhì)量、科學(xué)合理維修時間和降低維修費用。嚴格遵守國家法規(guī)、公司有關(guān)規(guī)定以及維修規(guī)程，確保維修質(zhì)量。二、維修計劃管理設(shè)備維修計劃是設(shè)備管理部門組織設(shè)備維修管理工作的指導(dǎo)性文件，也是生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，由設(shè)備主管部門負責編制。機修廠負責實施檢修。機修廠應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備維修計劃。設(shè)備維修計劃分為停產(chǎn)重大維修計劃和月度維修計劃。維修計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備維修計劃必須做好日常的設(shè)備管理工作，重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)，定期進行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況。制定維修計劃的依據(jù)：；、點檢、定期檢查、狀態(tài)監(jiān)測診斷記錄等所積累的設(shè)備技術(shù)狀況及變化趨勢；、產(chǎn)品質(zhì)量對設(shè)備的要求； ；設(shè)備維修計劃由各班長聯(lián)合負責編制，按管理程序和規(guī)定逐級上報，經(jīng)機修廠廠長審批后執(zhí)行。對設(shè)備重大維修的時間，按設(shè)備主管部門下達的安排計劃執(zhí)行。維修計劃批準后，計劃的調(diào)整必須有審批手續(xù)，提高設(shè)備維修計劃的準確率。對影響生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量的突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)。機修廠巡檢制度一、目的：為了保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，及時了解各設(shè)備的運行情況，以便及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中的問題，機修廠班組人員必須進行按時巡檢。二、適用范圍：五輪山機修廠所屬的運行、加工、起吊設(shè)備。三、時間：每天三次，早班7：中班15：晚班21：20。四、檢查內(nèi)容運轉(zhuǎn)設(shè)備巡檢內(nèi)容、機組振動是否正常、有無雜音。、潤滑油系統(tǒng)是否正常、冷卻水是否正常，各機泵有無泄漏。、壓風、供水管理是否良好。五、相關(guān)記錄：應(yīng)注明巡檢人、巡檢時間、巡檢內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)的問題及采取的措施，運轉(zhuǎn)設(shè)備所在的當班班長。六、要求：1巡檢時發(fā)現(xiàn)及時處理，處理不好時及時向班長匯報，必要時向機修廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在《巡檢記錄》上及時準確填寫。七、考核：凡不按要求填寫巡檢記錄的按考核細則每次扣10元，不按要求進行巡檢的按考核細則每次扣20元；如因巡檢不到位造成設(shè)備事故 的，按公司有關(guān)條款執(zhí)行，（如因特殊情況不能按時巡檢的，應(yīng)事前得到機修廠領(lǐng)導(dǎo)許可）。機修廠工具管理制度一、目的：為了進一步規(guī)范機修廠工具管理，確保機修廠工具管理標準化，特制定此制度。二、使用范圍：包括一般工具、起重工具、專用工具等。三、內(nèi)容：各班組負責管理本班組工具。工具要保持清潔，排放整齊有序。公用工具由班組指定專人負責管理。無故損壞或遺失工具要照價賠償。機修廠每半年進行一次工具統(tǒng)計，丟失的工具要追究責任。損壞的工具按公司規(guī)定期限進行定期以舊換新。工具正常磨損經(jīng)機修廠鑒定，視其情況，以舊換新。合理使用工具。工具的使用應(yīng)按工藝要求，在工具強度、性能允許的范圍內(nèi)使用，確保工具使用壽命。工具箱要整齊，清潔，定位擺放，開箱知數(shù)，帳物相符。四、工具臺帳建立各班組負責本班組工具臺帳的建立。班組工具臺帳要真實，要及時更新。機修廠定期抽查工具臺帳的建立和工具丟失情況。五、考核機修廠要定期抽查工具丟失情況，丟失工具安原價格進行賠償。正常磨損工具機修廠將根據(jù)公司規(guī)定進行以舊換新。機修廠維修質(zhì)量責任制度一、目的：維修質(zhì)量是指設(shè)備修理后應(yīng)達到的精度、性能和外觀質(zhì)量及安全環(huán)保等方面的技術(shù)要求。維修質(zhì)量是生產(chǎn)裝置長周期運行的重要保證。為了提高設(shè)備維修技術(shù)管理水平，保證設(shè)備安全平穩(wěn)運行，減少設(shè)備維修返修率，特制定此制度。二、范圍：包括日常維修