【正文】 前會時間集體去龍門吊下整理設(shè)備與物 資，保證物資與設(shè)備擺放整齊，做到動態(tài)達標(biāo)。 二、生產(chǎn)方面 ，在減少用工的同時，還必須滿足日常生產(chǎn)需求。 。 ，下一年將通過競爭上崗減人提效，并且控制出 勤，目標(biāo)在 2024 年的基礎(chǔ)上再節(jié)約用工 400 個，清退至少6 人以上。 2024 年工作安排 隨著當(dāng)前煤炭市場逐漸回暖，煤炭需求量出現(xiàn)供不應(yīng)求的大形勢下，高效率多出煤，同時降低生產(chǎn)成本，服務(wù)好生產(chǎn)一線是我們部門下一年的工作方向。對于此類問題我廠加強物資管控，采取以舊換新、定量領(lǐng)用等措施減少物資的使用，降低生產(chǎn)成本。對出現(xiàn)的問題，我們完善了檢修責(zé)任人制度，尤其是電工班組，在今后的檢修中只要出現(xiàn)不合格要倒追責(zé)任人，出現(xiàn)一起停職檢查，造成生產(chǎn)事故情況嚴重的給予辭退處理，增強其責(zé)任心，提高檢修質(zhì)量。 組 織黨員開展了義務(wù)奉獻工程，回收復(fù)用升井廢舊材料、對困難職工幫扶、并組織支部黨員參加 XX 縣區(qū)義務(wù)植樹活動。 2024 年通過競爭上崗減人提效、通過實現(xiàn)職工一崗多能，我們控制出勤提高工效，累計節(jié)約用工 1008個，累計辭退 12 名職工，節(jié)約資金 12 萬余元。 1480 采煤機的地面大修工作也在展開，對采煤機組進行了全面檢查，能修復(fù)的配件一律不用新的，節(jié)約配件資金。 車間自制自修方面。確定了各班組安全生產(chǎn)第一負責(zé)人，車間出現(xiàn)安全問題，班長張領(lǐng)科連帶責(zé)任，機組出現(xiàn)安全問題，閆春生連帶責(zé)任，班組長及管理人員出現(xiàn)違章指揮及安全問題，廠長連帶責(zé)任。 3518 面安裝上，組裝 764 溜子并入井安裝，制作皮帶縱梁及 h 架，對液壓支架的基本檢修及所有高壓管路的制作，配合區(qū) 隊完成 3518 面各類設(shè)備安裝工作，機組人員完成機組入井及安 裝工作。 第 12 頁 共 28 頁 簽字： 2024 年 8 月 31 日 第三篇：機修廠年度總結(jié)安排機修廠 2024 年總結(jié)及 2024 年工作安排 2024 年即將過去，這一年我單位緊緊圍繞公司部屬的各項工作任務(wù)，以切實服務(wù)生產(chǎn)一線為宗旨，全廠上下同心協(xié)力，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，較好地完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，在工作中取得了 一定成績。 ，對有些理論知識有所欠缺，應(yīng)該多看書、多問，擴展自己的知識面。 ，負責(zé)機修廠員工的考勤，續(xù)簽勞動合同等方面的工作。 這段期間主要參與了以下的工作： ，以及機修廠的安全操作規(guī)范。 作為一名見習(xí)生，只有通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的思考、不斷提高自我，才能為機修廠做更多的貢獻。 第 1 頁 共 28 頁 機修廠年度總結(jié) 2024 年度機器維修車間安全工作總結(jié) 2024 年是我國深入貫徹落到實處科學(xué)成長不雅，打敗國際金融危機所帶來的緊張沖擊，而我公司也面對危機的影響，如許安全工作顯患上更為重要，因此，做好本年的安全生產(chǎn)工作，為當(dāng)局分憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工解難機器維修車間 09 年安全工作在公司領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)的高度正視下、在公司安監(jiān)處不錯指導(dǎo)下，在全車間各級管理人員及全體員工的配合起勁下，通過全員、全方位、全過程、不受天氣限制的監(jiān)督以及齊抓共管，使成為事實機器維修車間整年無一路重大個人的生活命、裝備事故的發(fā)生，各類事故均節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)基本上使成為事實了年初制定 的安全方針同時，為不變生產(chǎn)，完成整年生產(chǎn)使命及車間各項工作的順利開展供給了有力的保障詳細工作總結(jié)如下： 一、繼續(xù)完善車間安全管理軌制，細化安全操作規(guī)程及特殊的一種裝備的考核辦校本培養(yǎng)訓(xùn)練年度規(guī)劃法 車間安全管理是一項綜合性的管理工作，成立以及連結(jié)與時俱進的安全管理軌制是做好安全工作的關(guān)鍵所在車間在原有考核軌制的根蒂根基又前后補充、完善了《機器維修車間安全考核條例》、《關(guān)于落到實處危險因素分析及預(yù)防辦法的考核細則》、《事故措置懲罰與績效考核掛鉤的劃定與細則》、《過年安全管理軌制》、《車 間安全績效與責(zé)任人掛鉤考核軌制》、《安全進修 第 2 頁 共 28 頁 管理軌制》、《車間級安全及格班組的評比尺度及考核細則》、《機動車輛安全查抄軌制》等車間針對以上軌制重在落到實處上下大功夫，讓泛博員工有軌制可依，有軌制必依切合實際有效地約束工人的習(xí)慣性背章以及創(chuàng)造杰出的功課氛圍，使我車間安全工作持續(xù)、不變、好轉(zhuǎn) 二、結(jié)合我車間人員多、工作環(huán)境龐大、現(xiàn)場多、工種雜、交織作多等情況，特修訂修定完善崗位工人的《安全操作規(guī)程》、《各崗位危害分析及預(yù)南京高考藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練防辦法》、《檢修現(xiàn)場考核條例》特別是車間年初成立的氣化、空分 、結(jié)合 3 個維修班，車間對新上班組的安全創(chuàng)立盡量加快完善，對新的裝備、新的崗位，成立新的操作規(guī)程以及崗位危害分析顯患上尤為重要，因此，我就在崗實地查看以及翻閱大量的資料及網(wǎng)上收集相干的安全技能知識很快地為 3 個維修班成立了《崗位危害分析以及對策》，并裝定成冊，下發(fā)到個班，要求她們進修、掌握以及有效的運用為此，整年航天爐體系停車檢修 4 次，投入人數(shù) 200 多人次，都保證了安全檢修無事故 三、車間加大對特殊的一種裝備及移動式電動?xùn)|西管理力度，加強對裝備的愛惜程度以及動火功課失火事故的發(fā)生并制定了考核辦法 （ 1）、對起重車輛實行包機制，做到一班一檢、使成為事實各車輛能安全不變運行及吊裝過程的安全功課車間對吊鏟車 第 3 頁 共 28 頁 成立臺帳，并定期的查抄以及維護，堅決杜絕任南京高考藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練何特殊的一種裝備帶病運行的征象發(fā)生為了保障焊機的功課安全以及防潮擋雨，車間特為加工的焊機蓋上 “ 新房 ” ，咱們車間現(xiàn)在搭建的焊機活動房 6 座，如許既保障了焊機功課時的安全也保證了電工接線效率以及個人的生活命安全此項工作的創(chuàng)新，遭到公司安全處的表彰 （ 3）、對特殊的一種功課人員焊工進行程中經(jīng)過常性的思想教育，制定焊工功課的規(guī)程及預(yù) 防辦法，消除思想隱患，規(guī)范功課舉動，嚴格按《動火六大禁令》功課，整年無一路因焊工動工發(fā)生的失火事故 二、鞏固安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，加強職工安全意識，嚴防生產(chǎn)安全事故 安全教育的目：提高職工的安全意識以及防范事故的能力通過教育，讓泛博員工安穩(wěn)樹立集團公司的 “ 財富可以再造，生命不能從來 ” 的安全理念南京高考藝術(shù)類培養(yǎng)訓(xùn)練；進一步提高在業(yè)人員的安全本質(zhì)，掌握生業(yè)安全技能、安全自救、互護知識及事故的應(yīng)急措置懲罰能力為實際的安全操作打下了堅實的根蒂根基，讓職工們真正做到按軌制執(zhí)行、 按規(guī)程操作、按指標(biāo)運行我車間詳細做法有以下幾點： （一）、嚴格要求，把好新工人二級教育關(guān)，針對本車間實際、各崗位的功課環(huán)境及特點，車間編制了各崗位安全知識、危 第 4 頁 共 28 頁 險因素分析及預(yù)防辦法、公司重大危險源的分布位置及防范辦法等為教材，對新工人進行當(dāng)真教育，然后嚴格測驗，對測驗分歧