【正文】 6 管理人員、網(wǎng)崗員員要突出重點(diǎn)地監(jiān)督檢查可能發(fā)生中等以上風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為，加大對(duì)此類不安全行為人員的查處力度。 要求全廠管理人員嚴(yán)格按措施要求開展工作，對(duì)工作中玩忽職守、弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)格按 “ 機(jī)修廠管理人員 第 15 頁 共 22 頁 績(jī)效工資考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) ” 進(jìn)行考核。 遲到一次罰款 20 元； 因有特殊原因需早退經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后， 12 點(diǎn)以前當(dāng)日不計(jì)出勤； 12 點(diǎn)以后 3 點(diǎn)以前扣績(jī)效考核分 20 分； 3 點(diǎn)半以前扣績(jī)效考核分 10 分；如不經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)私自早退，當(dāng)日不計(jì)出勤另罰款 100 元； 第 16 頁 共 22 頁 曠工罰款 100 元； 輪休不經(jīng)班長(zhǎng)同意休班者按曠工處理； 不消工當(dāng)日不計(jì)出勤； 三、遵守礦規(guī)礦紀(jì) ，服從管理，按時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。 發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元，當(dāng)月試用員工； 酗酒鬧事者罰款 500 元，情節(jié)嚴(yán)重交礦處理； 六、班前會(huì)手機(jī)鳴叫罰款 20 元、班中不準(zhǔn)玩手機(jī)發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。這些真理的光輝照耀在安全管理工作上，使我們體會(huì)尤深：這里并非黎明靜悄悄，管理工作是一場(chǎng)沒有硝煙、保衛(wèi)人民生命的戰(zhàn)爭(zhēng)。 為不再看見親人流血和流淚，機(jī)械行業(yè)的安全管理工作實(shí)則如履薄冰。使生產(chǎn)成本為蕓蕓眾生的殺手，安全變成濃濃的血泊。如目前多個(gè)煤礦發(fā)生瓦斯爆炸死亡上百人的慘劇，表面上看是 “ 超產(chǎn)惹的禍 ” ，實(shí)際上都是蔑視生命的必然結(jié)果，是對(duì)文明的反動(dòng)。 第 19 頁 共 22 頁 其次是治理好安全工作的 “ 支流 ” —— 分級(jí)執(zhí)行好安全法規(guī)，每個(gè)工廠的安全制度其實(shí)都可能拿出一大摞，難在執(zhí)行這一點(diǎn)。而班組的安全教育重點(diǎn)就放在講安全操作規(guī)程和考核辦法上，從而把安全工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，都落實(shí)在人所處的每一個(gè)時(shí)空的動(dòng)作上。 人性是有弱點(diǎn)的，所以， “ 難 ” 變 “ 易 ” 的方法之二是一絲不茍地執(zhí)法，用 “ 法 ” 的強(qiáng)大威力來糾正違章操作和不良習(xí)慣，這是維護(hù)正常安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 再嚴(yán)密的規(guī)章制度都不能面面俱到，安全工作還受到人的生理和心理因素的制約，也極易產(chǎn)生安全隱患。 要特別注意。給我印象最深的是，當(dāng)年行車在吊一臺(tái)產(chǎn)品時(shí)，剎車突然失靈，產(chǎn)品從天而降，輔工躲閃不及，腳掌被砸粉碎。由 于我們對(duì)設(shè)備的地線就像是對(duì) “ 情人 ” 一樣天天看看她，呵護(hù)她，因而我廠多年來未出現(xiàn)過觸電現(xiàn)象。 ” ，也許你在 “ 黎明靜悄悄 ” 的夢(mèng)中也會(huì)感受到： “ 我守住了真正的幸福。所以我們的 “ 法人 ” 、安全管理者、我們的生產(chǎn)者，在守信上述目 標(biāo) 時(shí) ， 悄 悄 地 問 一 句 自 己 ： “ 今 天 ， 守 住 了 安 全嗎。我想，如果剎車可靠，如果那些壓力機(jī)械有安全裝置，他們現(xiàn)在也許會(huì)更幸福。 設(shè)備（含工裝、刀具）跟人一樣，它也會(huì) “ 生病 ” ，違背這一規(guī)律，就會(huì)受到懲罰，如車床三爪已嚴(yán)重磨損，如不修復(fù)或更換就有可能使工件飛出；空壓機(jī)的安全閥已超期，有可能已失效，這會(huì)造成壓力容器爆炸；高速切削的立式銑床加工中主軸發(fā)出異響，或軸承損壞、或刀頭松動(dòng)，繼續(xù)加工不是刀頭飛出就是刀片破碎等，都可能造成機(jī)毀人亡，所以杜絕設(shè)備 “ 帶病工作 ” ，是我們生產(chǎn)者和管理者必須遵守的一條準(zhǔn)則。為此，班前會(huì)上班長(zhǎng)對(duì)組員總要 “ 察言觀色 ” ，生產(chǎn)中要聽其言，觀其色，觀察其動(dòng)作規(guī)范性、敏捷性等，一發(fā)現(xiàn) “ 苗頭 ” ，就要追根究底，并執(zhí)行 “ 臨時(shí)下崗 ” ，阻止安全 隱患的發(fā)生。各級(jí)執(zhí)法人員對(duì)違章者應(yīng)面如包拯，在考核上沒有 “ 下一次 ” —— 斗硬，但應(yīng)注重從 “ 小 ”的動(dòng)作行為去檢查、糾正，違章的事就漸漸少了，這叫 “ 不積跬步，無以致千里 ” 。 ” 把安全規(guī)程分解到每個(gè)動(dòng)作上，起到了很好的預(yù)防作用。例如，開展 “ 三級(jí)安全教育 ” ，工廠可講廠安全史，把建廠以來發(fā)生過的安全事故及隱患通過圖片、事實(shí)經(jīng)過、后果等，結(jié)合安全法規(guī)生動(dòng)講解，事半功倍。萬物的靈長(zhǎng)。 正確的安全意識(shí)是，領(lǐng)導(dǎo)首先是人性化的人， 應(yīng)懂得生命的需求是一座金字塔，最下層是人的生理需求，依次是安全保障需求、情感需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求，這是生命的五樂章。 要使 “ 細(xì)流 ” 清爽、流暢，首先要正本清源 —— 這就是要提升領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)。這是因?yàn)?，首先，本行業(yè)從業(yè)人員眾多，且其中 “ 農(nóng)村包圍城市 ” 的比重很大；其次，本行業(yè)裝備的先進(jìn)性參差不齊，并非完全能滿足安全性增長(zhǎng)的要求；隨著改革開放的飛躍發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的比重愈來愈大，而以安全為代價(jià)的片面追求利潤(rùn)的怪圈日趨凸現(xiàn)；加之機(jī)械行業(yè)本身就在為煤炭、石油、物流、航天、軍工提供保架護(hù)航的產(chǎn)品，它本身的安全性會(huì)誘發(fā)各行業(yè)的重大安全事故，如機(jī)械廠生 產(chǎn)的瓦斯警報(bào)器不合格，就不能有效地監(jiān)控煤礦的瓦斯爆炸，汽車產(chǎn)品不合格會(huì)造成車毀人亡。發(fā)現(xiàn)抽煙或工作場(chǎng)地有煙頭， 1 個(gè)罰責(zé)任人 20 元； 八、班中不準(zhǔn)串崗，侃崗、坐崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。工作期間如發(fā)生爭(zhēng)吵雙方各罰 100 元后再作處理，當(dāng)月試用員工，情節(jié)嚴(yán)重者交礦處理。如現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為， “ 車間員工不安全行為表現(xiàn)及其分類表 ” 里沒有對(duì)應(yīng)的行為種類，檢查人 7 員可參考該表進(jìn)行考核。 一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)不安全行為控制措施 （ 1）一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為，在特定的環(huán)境下也容易引發(fā)零敲碎打的人身事故，因此 在安全檢查中也應(yīng)予以必要關(guān)注，力求在作業(yè)中消除各類人員的不安全行為。 （ 2）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要保持環(huán)境的整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)清晰。