【文章內(nèi)容簡介】 指向促進學生素質(zhì)全面提高，也力求促進教師專業(yè)發(fā)展。為了更好促進教師專業(yè)化發(fā)展，使教師教育上一個新臺階，提升學校的辦學品位，特制定學校教師專業(yè)發(fā)展五年規(guī)劃。一、學校概況XX區(qū)AAAA座落在XX風景區(qū)鳳凰山麓，環(huán)抱在XX3A級風景區(qū)——XX萬畝梨園之中，得天獨厚的地理環(huán)境，綠樹掩映、清靜幽雅的校園，是學生求學成長的樂園。我校創(chuàng)建于1958年，目前，有6個班，共有104名學生，教職工17人(專任教師14人)。近年來，堅持“至德、至智、至情”的辦學理念，學校全面實施素質(zhì)教育，不斷深化教育領(lǐng)域綜合改革，堅持以人為本，注重學生的全面發(fā)展，為每位學生提供展示特長的空間和機會，努力讓每個學生成功。在學校管理上堅持以德治校、民主決策、制度管理，取得了良好的辦學效益。學校被評為XX區(qū)首批文明禮儀示范校、市級平安校園、綠色學校、校務(wù)公開先進學校。隨著教育改革的不斷深入，學校著力打造書香校園，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。如今，AAAA在素質(zhì)教育的陽光下，正煥發(fā)出新的朝氣，羅家人將以團結(jié)奮進、務(wù)實創(chuàng)新的精神，以飽滿的熱情投身于山區(qū)的教育工作中！二、發(fā)展優(yōu)勢學校有一個和諧合作、敢于擔當、善于管理、業(yè)務(wù)精良，特別注重教師專業(yè)發(fā)展的干部隊伍。學校管理科學規(guī)范。用制度文化做保障，用精神文化做引領(lǐng)，形成了“精誠團結(jié)、愛校如家、百折不撓、追求上進”的羅小精神。德育有了堅實的基礎(chǔ)。學校以愛國主義教育為核心，以理想教育為載體，立足課堂主渠道，在活動中深化德育。教學綜合改革不斷深入。學生的主體地位逐步體現(xiàn)，自主學習的主動性逐步增強，學習方式開始多樣，學生的合作意識、探究能力明顯提升，形成了自己的課堂教學模式。三、指導(dǎo)思想以新課程理念、教學法、教育科研為指導(dǎo)，全面貫徹上級有關(guān)文件精神，依據(jù)學校建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學校總體規(guī)劃，加強教師隊伍建設(shè)，提升校本培訓(xùn)質(zhì)量；積極開展“教研訓(xùn)一體化”的校本研修活動，全面提高教師專業(yè)發(fā)展的能力和水平。四、工作目標:用自培與集體培訓(xùn)等形式，營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學習與成長的氛圍和環(huán)境，構(gòu)建具有本校特色校本培訓(xùn)體系。以新課程理念、教育科研為指導(dǎo)，加強學科拓展研究，信息技術(shù)與學科整合，加強班級管理培訓(xùn)，對教師進行心理健康指導(dǎo)，鼓勵教師參與開發(fā)校本課程, 編寫校本教材。進一步開展教學精細化研究, 通過專題研討，提出更適合我校教師個人和學校發(fā)展的課改工作設(shè)想。加強青年教師的培養(yǎng)和帶教工作，使他們在職業(yè)道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長足進步。舉辦多種形式的教學展示和技能評比活動，搭建舞臺讓教師來匯報交流自己的成長過程和培訓(xùn)成果。五、主要任務(wù)：（一）師德修養(yǎng)建設(shè)在充分發(fā)動全校教師開展“教師規(guī)范、教師形象”活動，評選“優(yōu)秀教師”。開展學習先進師德標兵與弘揚身邊的典型事例相結(jié)合，使教師學有榜樣，形成學先進，趕先進的良好氛圍。（二）開展理論學習邀請領(lǐng)導(dǎo)或看專家光盤，定期指導(dǎo)各課題項目組開展如何選題、設(shè)計研究方案、開展調(diào)查研究與行動研究等課題研究方面的培訓(xùn)活動。每學期定期開展校本培訓(xùn)，進行教育理論、教育技能、信息技術(shù)等培訓(xùn)，根據(jù)課程改革不斷深入，開展信息技術(shù)與課程整合的有機培訓(xùn)。開展中國傳統(tǒng)文化教育。開展教師心理健康調(diào)查，對教師進行心理健康培訓(xùn)。讓讀書學習成為一種愉悅的體驗。教研組、備課組將學習列入教研計劃，共同學習，交流體會。學校抽查讀書筆記。（三）教育教學培訓(xùn)通過各個層面的專題研討，提出了以抓好教師培訓(xùn)，重在研究教學，完善校本課程為切入口，更適合我校教師個人和學校發(fā)展的工作設(shè)想。學校領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入各教研組指導(dǎo)研修活動。各教研組根據(jù)學?，F(xiàn)階段校本研修的主題、目標、整體要求并結(jié)合本學科教學實際，有主題、有計劃地開展教學研修活動。（四）教師專業(yè)展示開展教師基本功大賽。開展青年教師教學評比、展示活動。六、工作措施構(gòu)建兩個平臺（1）展示平臺積極實施教師培養(yǎng)工程，進一步做好骨干教師的評選工作。積極開展各種業(yè)務(wù)技能競賽，堅持開展“課堂教學改革課大賽”活動，通過組織課堂觀摩、教學技能競賽、說課比賽以及評選典型教學案例、教育敘事、優(yōu)秀教育科研論文等活動，為廣大教師開辟互動交流的通道，搭建展示才華的舞臺。（2）科研平臺一是建立、健全校本研訓(xùn)制度，構(gòu)建校本研究共同體，致力于把教研組建設(shè)成為學習型、研究型組織，開展“學習型辦公室”評選活動，把共同學習、合作研究、互動提高作為校本研訓(xùn)的核心理念，切實提高校本研訓(xùn)的成效。要通過各種教研活動和理論學習，提高廣大教師教學分析與設(shè)計能力、教學實施與調(diào)控能力和教學總結(jié)與反思能力，真正能提高教學素養(yǎng)。實施“五個一工程”，即要求每人每月寫一篇教學反思或案例分析報告或教育敘事，每學期讀一本教育理論專著，每學期做一次教研活動的中心發(fā)言人，每學期寫一篇經(jīng)驗總結(jié)或科研論文，每學年開設(shè)一節(jié)優(yōu)質(zhì)觀摩課。二是建立健全教研機構(gòu)，強化研究力度，挖掘研究深度，提高研究效度，讓教師在研究中提升自己的專業(yè)化水平，讓教師在研究的狀態(tài)下工作。三是積極開展行動研究。教育行動研究的特點是以實踐為導(dǎo)向，研究來源于實踐。教育行動研究的目的是強調(diào)教學即研究，消除教育科研與教學實際的分離。定期舉辦行動研究沙龍，促進教師對話與交流，分享研究經(jīng)驗與成果。四是繼續(xù)深化課堂教學改革，進一步優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，讓每節(jié)課都成為高效的生態(tài)課堂。從課堂教學實踐出發(fā)，以改進教學模式、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為載體，深入研究提高課堂有效性的途徑與方法，積極消除不良因素對課堂教學的影響，提高課堂教學的質(zhì)量。優(yōu)化教師素質(zhì)的三個結(jié)構(gòu)①知識結(jié)構(gòu)專任教師不僅要具有深厚的專業(yè)知識，而且要有一定的教育理論素養(yǎng)，有較廣闊的學術(shù)視野、教育視野，有吸引學生的書卷氣。②能力結(jié)構(gòu)努力提高教師的語言表達能力、教育教學能力、學科德育能力、課程設(shè)計能力與開發(fā)能力、終身學習能力、教育科研能力、信息收集處理能力。③品格結(jié)構(gòu)努力促使教師具備良好的職業(yè)心態(tài)、個人品格和專業(yè)倫理意識，豐富教師的精神世界，提高教師的人格魅力。創(chuàng)造條件、建章立制制度前進一小步，管理前進一大步。制度是理論發(fā)揮技術(shù)力量的重要條件，也是教師校本培訓(xùn)的基本保證。必須建立一整套旨在實現(xiàn)教師專業(yè)化、教師教育一體化、終身化的機制。建立教學研究制度、德育研究制度等，將教學研究與學習相聯(lián)系，將德育研究與學習相聯(lián)系。落實繼續(xù)教育制度。依據(jù)學校實際，鼓勵教師參與崗位學歷進修，按照“學用一致”的原則，提出要求并制定相應(yīng)的激勵措施。符合要求的教師，繼續(xù)教育參訓(xùn)率必須達到100%，教師繼續(xù)教育考核成績的合格率必須達到100%。構(gòu)建校本教研制度。建立健全教師全員參與的校本教研制度，對教師參加校本培訓(xùn)提出明確要求，用制度來保證校本教研的有效組織實施。將自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿于教研過程中，教師說課、備課、高效上課、互相聽課、客觀評課、作業(yè)輔導(dǎo)等常規(guī)工作的教學研究有實際效果，并積極探索校本教研的有效形式與途徑并有所創(chuàng)新。健全教學反思制度。要求每位教師每個學期認真完成至少2篇比較嚴謹、系統(tǒng)、深刻的教學反思，學校進行檢查、評比、獎懲，促使教師從中獲得大量的教育理論知識，擴展理論視