20xx年醫(yī)學(xué)專題—狼性員工-團(tuán)隊精神(編輯修改稿)
2024-11-15 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 zhōngch233。ng),鑄就卓越,忠誠勝于能力。 企業(yè)不只是老板的，而是老板與員工共有的。 擁有老板那樣的心態(tài)，全心全意得投入工作，富有奉獻(xiàn)精神， 忠誠是其他所有能力的核心。沒有任何一個組織愿意聘用一個缺乏忠誠的人。 忠誠是團(tuán)隊持續(xù)的動力把公司當(dāng)成自己的公司，公司成功了、發(fā)展了，你自然也就贏得了成功。 忠誠是一種職業(yè)的責(zé)任感，是從事某一職業(yè)所表現(xiàn)出來(chū l225。i)的盡業(yè)精神。 （“做事先做人，一個人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的，而人品的第一要素就是忠誠?！崩罴握\）,像老板(lǎobǎn)一樣熱愛公司,忠誠本身就是一種能力,第九頁，共十八頁。,忠誠(zhōngch233。ng),鑄就卓越,討論(tǎol249。n) 分析足球隊和企業(yè)團(tuán)隊的相似之處？,第十頁，共十八頁。,溝通交流,密切合作,對于狼來說，交流溝通是它們生存的保障。 一個優(yōu)秀的員工,必是一個善于交流溝通,懂得合作的員工. 案例（四）“三個和尚” 人與人的合作不是(b249。 shi)人力的簡單相加,而是要復(fù)雜和微妙得多. 人不是靜止的動物,而更像方向各異的力量,相互推動時自然事半功倍,相互抵觸則一事無成.,第十一頁，共十八頁。,溝通交流,密切合作,“三個廟、三個和尚、三種辦法” 有一名老話，叫“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”。如今 ，這三個觀點過時了?，F(xiàn)在的觀點是“一個和尚沒水吃，三個和尚水多得吃不完?！?有三個廟，這三個廟離河邊都比較遠(yuǎn)。怎么解決吃水問題呢？第一個廟，和尚挑 水路比較長，一天挑了一缸就累了，不干了。于是三個和尚商量，咱們來個接力賽吧 ，每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息，第二個和尚繼續(xù)挑，又轉(zhuǎn) 給第三個和尚，挑到缸里灌進(jìn)去，空桶回來再接著挑，大家都不累，水很快就挑滿了 。這是協(xié)作的辦法，也叫“機(jī)制創(chuàng)新”。 第二個廟，老和尚把三個徒弟都叫來，說我們立下了新的廟規(guī)，要引進(jìn)競爭機(jī)制 。三個和尚都去挑水，誰挑得多，晚上吃飯加一道菜；誰水挑得少，吃白飯，沒菜。 三個和尚拼命去挑，一會兒水就挑滿了。這個辦法叫“管理創(chuàng)新”。 第三個廟，三個小和尚商量，天天挑水太
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