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正文內(nèi)容

小學(xué)教師隊伍建設(shè)情況自查報告[推薦五篇](編輯修改稿)

2024-11-15 13:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)代技術(shù)手段的意義、目的,要求所有的公開課都必須運用課件輔助教學(xué),否則,影響評價結(jié)果。平時上課能運用課件的內(nèi)容要盡量在課堂上使用課件。課后,進(jìn)行教學(xué)反饋時,把課件的制作和運用當(dāng)作重要的一項內(nèi)容進(jìn)行評議。二是以各項競賽和學(xué)習(xí)培訓(xùn)為載體,促進(jìn)教師專業(yè)成長。本學(xué)年中,我校積極鼓勵教師參加各項教學(xué)競賽和外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。在活動中,我們堅持“一人參加,人人感悟;個人成長,全體獲益”的原則,每一次組織教師參加競賽和學(xué)習(xí)有意識,都要組織相應(yīng)的教師成立支持小組,大家共同學(xué)習(xí)課標(biāo),新課程理念,共同策劃、設(shè)計,解決有關(guān)問題等,活動結(jié)束后,還要及時進(jìn)行反思總結(jié),進(jìn)一步提高對有關(guān)問題的認(rèn)識。外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)歸來后,不僅要寫出書面的學(xué)習(xí)匯報,而且還要上培訓(xùn)學(xué)習(xí)的匯報課。所有這些活動的開展,不但提高了直接參與的教師的專業(yè)水平,也帶動了全校教師積極參加學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識。(三)教學(xué)管理方面教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們行政組統(tǒng)一要求,齊心協(xié)力,重點做好了如下工作:落實各項制度。嚴(yán)格按調(diào)整的《新課程設(shè)置方案》開齊、上足,教好每一門課程,不隨意增減。教務(wù)處根據(jù)學(xué)校《教學(xué)常規(guī)管理制度》,加強(qiáng)了對教師的常規(guī)管理,并根據(jù)實際情況,要求教師加強(qiáng)教學(xué)反思,不斷增強(qiáng)教師的規(guī)范意識和職業(yè)道德意識。進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)工作。對于市級、區(qū)級組織的統(tǒng)一考試,我校教師認(rèn)真分析,查找自身的不足,對“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線”形成了共識,因此,我校教師都能在自己的本職崗位上恪盡職守,認(rèn)真做好教學(xué)工作,向課堂40分要質(zhì)量。積極認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)改革,努力實現(xiàn)高效課堂。從備課上可以看出老師們兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),由于課前準(zhǔn)備得充分,課堂40分鐘的教學(xué)得到了保障。在教學(xué)中,新的教學(xué)理念得到較好的體現(xiàn)。市級抽測五學(xué)年,我校取得市級一類學(xué)校,區(qū)級檢測畢業(yè)學(xué)年,我校獲區(qū)第一名,從檢測反饋的信息可以看出,老師們具有一定的課堂駕馭能力,能靈活運用現(xiàn)代教育技術(shù),創(chuàng)設(shè)情境,用規(guī)范的語言組織教學(xué),充分發(fā)揮了教師的主導(dǎo)作用,引導(dǎo)學(xué)生“自主、合作、探究”式學(xué)習(xí),教學(xué)效果不斷提升。學(xué)校行政深入教師課堂聽課的力度也有一定的加強(qiáng),并邀請教研組長共同聽課,課后及時反饋,幫助教師在課堂教學(xué)的設(shè)計和優(yōu)化上提出整改意見,要求教師切實轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,適應(yīng)新的課程標(biāo)準(zhǔn),讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué),不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。我校行政在繁忙的工作中,仍然對教師的備課、上課、作業(yè)批改進(jìn)行堅持了常規(guī)的檢查,效果良好。特別是作業(yè)的批改老師們都很認(rèn)真,課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、單元檢測都做到了及時、認(rèn)真、仔細(xì)批改,及時分析評講,幫助學(xué)生找出失誤原因,進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。著力抓好學(xué)生的“養(yǎng)成”教育。從學(xué)生的基礎(chǔ)文明行為,養(yǎng)成教育的訓(xùn)練抓起,抓紀(jì)律,抓常規(guī),抓行為。全體教師都能以小學(xué)生日常行為規(guī)范為指針,從文明禮儀、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手進(jìn)行養(yǎng)成教育。并根據(jù)我校的實際情況,整體規(guī)范布置了學(xué)校的宣傳園地、宣傳欄,為養(yǎng)成教育的實施奠定物質(zhì)基礎(chǔ)和條件。二、教師隊伍建設(shè)存在的不足盡管我校行政班子對教師隊伍建設(shè)特別重視,取得了一定的成績,但從整體看來,仍然有許多地方存在不足,需要在今后的工作中引起重視:教師隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)不完全合理。全校39名教師中,有十五名通過學(xué)歷培訓(xùn)取得的都是漢語言文學(xué)的文憑,音樂教師和英語教師缺乏。經(jīng)費的制約,影響著教師隊伍建設(shè)質(zhì)量的提高。學(xué)校雖然把有限的經(jīng)費大都用在了教師隊伍建設(shè)方面,盡最大可能的滿足教師的需要,但仍然捉襟見肘。盡最大努力的幫助教師解決學(xué)習(xí)經(jīng)費,但組織教師外出學(xué)習(xí)時,教師本人仍然要負(fù)擔(dān)相當(dāng)大的一部分費用,這在一定程度上也影響了教師學(xué)習(xí)的熱情。學(xué)校組織教師撰寫論文并投稿,也要求教師自己負(fù)擔(dān)評審費用后,在根據(jù)結(jié)果進(jìn)行獎勵。由于經(jīng)費和條件的限制,學(xué)校也不能經(jīng)常請專家到校對教師進(jìn)行培訓(xùn),這在一定程度上也影響著校本培訓(xùn)的質(zhì)量。學(xué)校在加強(qiáng)對青年教師的工作積極性的調(diào)動,工作熱情的激發(fā)上制度不夠完善、措施不夠得力。由于學(xué)校規(guī)模較小,教職工不多,學(xué)校在進(jìn)行教師隊伍建設(shè)時,經(jīng)常將全體教師放在一起,沒有專門針對青年教師開展工作,制度激發(fā)青年教師工作積極性的制度和措施,這在一定程度上導(dǎo)致學(xué)校的教師隊伍建設(shè)針對性不夠強(qiáng)。需要在今后的工作中加以改進(jìn)。在今后,我們將根據(jù)上級的工作要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,繼續(xù)堅持“以人為本”辦學(xué)理念,不斷改善教師隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步完善教師隊伍建設(shè)制度和措施,提高教師素質(zhì),增強(qiáng)教師工作熱情,推動學(xué)校工作進(jìn)一步向前發(fā)展。友好第三小學(xué)第三篇:石門小學(xué)教師隊伍建設(shè)自查報告石門小學(xué)教師隊伍建設(shè)自查報告建設(shè)一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高的教師隊伍,是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量新跨越的根本大計。提高教師的學(xué)科專業(yè)知識素養(yǎng)與教書育人的能力,是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的不竭動力。區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”思想為指導(dǎo),大力實施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略,努力建設(shè)一支“政治堅定、思想過硬、師德高尚、從教廉潔、愛生愛崗、敬業(yè)樂教、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、知識淵博、業(yè)務(wù)精湛、善于創(chuàng)新”的高素質(zhì)教師隊伍。近幾年來,我校教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升,重視
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