【文章內容簡介】 鎮(zhèn)）一把手工程和教育目標管理責任書中，盡快出臺相應文件或制度。加大教育局、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村領導抓“兩基”、落實“兩全”的力度，建立“三長制”，層層簽訂“雙線”目標責任狀，即鄉(xiāng)長對區(qū)長負責，村長對鄉(xiāng)長負責為一線；村小校長對教育辦主任、教辦主任和中學校長對區(qū)教育局負責為另一線。把抓好學生輟學工作一并列入領導任期考核目標責任制中，認真總結獎懲。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、學校也要根據目標管理責任書和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況制定相應的、行之有效的規(guī)章制度和鄉(xiāng)規(guī)民約，采取教育、行政、經濟和法律等手段，保證學生到校率穩(wěn)步提高。（二）加大執(zhí)法力度。首先，加大教育法律法規(guī)的宣傳，協(xié)調司法局等部門結合“四五”普法進行宣傳，使各方面明確自己在實施九年義務教育中的法律義務，從而用“法”來規(guī)范自己的行為。每年9月，通過廣播、電視、墻報、宣傳車、座談會、知識競賽等形式在全區(qū)特別是農村、展開強大的宣傳攻勢，使黨和國家有關教育的政策法規(guī)家喻戶曉。其次，各涉教部門通力合作，嚴格執(zhí)法。教育部門對經說服教育仍不送輟學子女返校學習的責任人，依法進行起訴，強制學生入學。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村采取必要的手段，如代交輟學學生的費用，有輟學學生的不予發(fā)放扶貧貸款等，控制學生輟學的現象發(fā)生。再次，完善規(guī)章制度，加強管理。建立學校輟學生月報制度，及時報到區(qū)教育局，區(qū)教育局協(xié)調鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村政府及時尋找動員學生返回學校。（三）堅持扶貧救助。一是加大教育扶貧力度，減免困難家庭子女雜費和教材費。也可以通過兩級財政、社會救助等渠道，解決學生的雜費、書費、食宿費等辦法留住學生，保證他們不因貧困而失學。二是開展好結對子救助活動。幾年來我們在這方面做了大量工作?！笆掷帧薄胺鲐氈鷮W”“窗口校幫助農村?！钡?，都取得了較好的效果。三是建立寄宿學生、困難學生費用分擔機制。由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村政府分擔一部分學生在校學習的費用，減少學生的經濟負擔，使學生安心在校學習。（四）堅持標本兼治。一是以勸學方式制止學生輟學。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、校分片包干。要求各級黨政領導進一步強化政府行為，切實落實到學生家庭。二是大力推進素質教育，防止學生在校因枯燥無味而輟學。首先，加大投入，改善農村辦學條件，加強鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）中小學領導班子和教師隊伍建設，做到班子干事，不整事；教師教學，不棄學。其次，加強學校特別是小學生的價值觀、人生觀和理想信念教育，樹立學習的信心和理想。第三，大力推進農村中學辦學模式改革，努力使流失生回得來、留得住、有得學，努力推進素質教育，提高教學質量。因地制宜地開展“減負”工作，進一步減輕學生的經濟負擔和心理負擔。綜上所述，控制中小學生輟學，不僅是實施“兩基”，鞏固“普九”成果，推進全區(qū)素質教育的關鍵，也是維護我區(qū)社會穩(wěn)定的一項長期而艱巨的任務。過去的幾年里，我區(qū)雖然做了大量工作，取得了一定成績，但是中小學輟學管理工作還面臨著十分嚴峻的形勢，稍有松懈就會出現反彈。為此，在今后的工作中，我們必須持之以恒地抓下去，為我區(qū)富民壯區(qū)目標的實現和“三個代表”重要思想在我區(qū)農村教育上得到真正落實。第三篇：保安流失分析保安流失的原因分析在服務行業(yè)里，保安的流失率是比較高的。據估計，保安企業(yè)員工的年平均流失率為30%，高的達到80%。保安高流失的主要原因是什么？流失的保安跳槽到哪里去了？從整個社會的角度來看，保安的流動有利于實現人力資源的合理配置，從而提高人力資源的使用效率；從公司的角度來看，適度的人員流動，可優(yōu)化公司內部人員結構，使公司充滿生機和活力。合理的人員流動無論是對社會還是對企業(yè)來說，都是必須而合理的。但是，如果員工頻繁流動，企業(yè)就要引起高度重視。現在，保安人員的大量流失和所造成的保安隊伍不穩(wěn)定現象，已嚴重影響到了保安企業(yè)的隊伍建設和正常經營。保安流失原因分析一名理性的員工對于離職跳槽問題會持謹慎態(tài)度。對于保安流失原因的分析研究表明，一般情況下，單一因素是不足以促使保安采取離職跳槽行動的，所以導致保安流失的原因常常是多方面的。從調查中我們了解到，導致保安產生辭職念頭的有以下幾個主要因素：原因一：工資低、福利差。在對部分辭職保安調查分析中發(fā)現，決定保安離開企業(yè)的所有影響中，最重要的影響因素就是工資福利水平低。有專家指出，我國的保安業(yè)已陷入了這樣一種惡性循環(huán)——待遇低下，無法吸引高素質的人員從業(yè)。有沒有社會保險這一“待遇”，已成為他們決定是否“跳槽”的主要因素之一。原因二：缺乏職業(yè)發(fā)展空間。報酬高低是人們選擇職業(yè)時比較注重的因素，但它并不是最終決策的惟一依據。有些人為了能得到更多的發(fā)展機會，他們寧可暫時放棄較高的報酬；反之，若得不到很好的發(fā)展，即便是能得到比同行們高的收入，他們也會跳槽到那些能給他們更廣闊的發(fā)展空間的企業(yè)去工作。保安當中有不少是高中以上文化程度或者是有一技之長的，由于保安公司業(yè)務單一，加之對保安的職業(yè)規(guī)劃不夠重視，面對保安這個吃青春飯而又沒有職業(yè)保障、職業(yè)發(fā)展空間有限的職業(yè)，做保安只是“騎驢找馬”過渡一下，不會把它當成終身職業(yè)，一旦有機會就會跳槽。從了解到的信息看，如果是繼續(xù)做保安，流失的保安大多選擇物業(yè)公司和企業(yè)內保，因為相比之下，物業(yè)公司的保安職業(yè)發(fā)展空間大