【文章內容簡介】 責協調項目與設計、監(jiān)理及質檢站的技術工作。 負責項目質量體系的建立和運行。 負責質量事故的處理和質量事故技術處理方案的編制。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 統籌項目質量計劃及有關工作的安排，開展質量教育，保證單位的各項制度的正常進行。 項 目技術員 貫徹執(zhí)行上級規(guī)定的施工規(guī)范、質量標準、操作規(guī)程并向班組進行技術交底。 對工程的測量定位放線、水準標高，負直接的技術責任。 負責隱蔽工程的檢查驗收，建立工程檔案，開展 QC 小組活動推廣新工藝，新技術，并采用新材料。 配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作，做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。 配合質監(jiān)員進行分部、分項各道工序的驗收、整改和評定工作。 掌握施工過程的全部質量狀況，參與本單位定期質量檢查。 對施工作業(yè)班組的專業(yè)技術水平進行檢測，并向項目總工及項目經理 反饋，便于制定培訓計劃。 項目質量員 按標準定期和不定期進行質量檢查，負責質量事故的處理工作。 對工程分部分項按施工規(guī)范及相關技術規(guī)程進行檢測，根據檢測資料編制評定表。 對班組進行書面質量交底工作，參加工程質量的驗評。 執(zhí)行質量獎懲制度，指導班組的 QC 活動工作。開展質量競賽， 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 配合總工做好技術復核工作，嚴格按四檢制執(zhí)行各分項工序的驗收。 項目安全員 l、嚴格執(zhí)行上級有關安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關制度，落實有關安全操作管理規(guī)定。 對班組進行安全交底及安全教育，執(zhí)行安全獎懲制度。 進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現及處理有關安全隱患，對現場安全管理負主要責任。 項目預算員 負責項目預決算和工程簽證工作。 按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。 負責統計報表的編制及有關工程盤點。 項目材料員 負責有關材料的組織進場，并保證各種合格證的到位。 負責項目材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時到位。 項目試驗員 負責項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。 負責試塊的制作 及送檢，保證工程試驗制度的落實。 項目資料員 負責有關工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 及時向工程技術人員傳遞有關資料信息，督促有關工程試驗 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 資料的落實到位。 協助項目總工進行有關技術管理。 施工總體部署 作業(yè)區(qū)段的劃分 因本標段延線作業(yè)較短，總長為 930m，工期較緊，現場交通不便，為了加快施工進度，投標單位計劃將該標段作為一個作業(yè)區(qū)進行施工。根據投標單位的類似工程經驗可滿足工期要求。 總體施工程序 大原則：先將路基土方施工完畢，以減少重復工作量，既可降低造價，又可縮短工期。 然后本著先地下管線，后地上建的原則組織施工，以控制好交叉作業(yè)。 具體施工流程 l、路基土方施工階段的施工順序為： 圖紙會審→施工準備→測量放樣→場地清理、軟基處理→土工試 驗→土方施工、臨時排水→分層碾壓、分層檢測→中間驗收→路基驗 收 排水管道施工順序 材料準備→測量放線→機械挖溝槽→人工開挖上方→澆筑混凝土管基→安裝管節(jié)→澆筑管座混凝土、管道接口→隱檢→溝槽回填夯實→驗收 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 第六章 施工現場平面布置 現場總平面布置 按照方便施工，盡量減少臨時用 地的原則，投標單位根據現場踏勘的情況對整個現場進行長遠規(guī)劃和合理布置。施工總平面布置詳見：附圖一《施工總平面布置圖》。 生產區(qū)建設 本工程的生產區(qū)建設包括路基試驗養(yǎng)護室、倉庫及機修間等，根據該標段沿線長度，投標單位計劃將生產區(qū)布置在現場較平坦的位置。 辦公生活區(qū) 項目部和 6 個施工隊的施工駐地采用現場搭建臨時用房，分別設置在生產區(qū)周邊。 臨時道路 本工程主要以回填碾壓為主，臨時道路主要起沿線運土作用，一部分道路可采用該擬建道路周邊村莊小路，主要道路選擇就地碾壓道路，在施工時以邊碾 壓邊向前推進施工。 為保證施工安全，在沿線各施工道路、原有道路與主線的交叉口設置安全標志牌。 臨時用水、用電設計 施工用水根據現場的實際情況，從所穿越的魚塘采用輕水泵抽水。生活用水可采用現場打井，沉淀后取水，或從附近村莊引入生活用水，以滿足生活用水和施工用水的要求。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 施工用電根據現場的實際情況，從建設單位提供的變壓器接出，連接時均采用三相五線制電纜線在本工程施工范圍內沿施工道路全線貫通，架空線路采用 6～ 8m 的電桿每 30~40m 布設，并每隔 1根電桿的位置設置固定配電箱，固定電源配 電箱內配置漏電保護器和接地裝置，現場用電采用輕型移動式配電箱從設置在電桿上的固定配電箱上接出，也采用三相五線制，并配置多個插座、閘刀，確保施工過程中一機一閘，滿足施工過程中的用電需求。同時將電源接入辦公生活區(qū)內，現場用電主要是滿足夜間照明和生活照明。 臨時設施用地計劃 根據場地安排及各臨時設施占地情況，本工程臨時設施用地計劃詳見下表： 用途 面積（ m2） 位置 需用時間 辦公用房 1 80 見平面圖 開工至工程結束 生活用房 1 150 見平面圖 開工至工程結束 試驗室 1 18 見平面圖 開工至 工程結束 修理間 1 80 見平面圖 開工至工程結束 倉庫 1 200 見平面圖 開工至工程結束 施工機械停放場 1 600 見平面圖 開工至工程結束 第七章 施工進度計劃 施工段落劃分 本工程的施工地形、環(huán)境復雜、工程量較大，技術要求高， 投標單位將精心組織，充分發(fā)揮單位整體優(yōu)勢，投入具有良好施工經 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 驗的隊伍進行本工程的施工。根據本工程的特點投標單位將整個工程劃分為軟地基處理 (圍堰打壩、抽水、清淤 )、道路土方、道路排水、道路基層 4 個部分進行施工。 貫徹“先地下后地上”的 施工原則。在施工時以道路工程為主，輔助設施為輔；以工期長的為主，工期短的為輔。 施工總進度計劃 據招標文件要求，結合投標單位具體情況，本標段總工期按 45日歷天控制，具體開工日期以業(yè)主開工令為準。 進度計劃的安排以道路施工為主線，以排水工程為前導，以便本工程早日完工。 整個工程設以下三個階段，并以此來控制工程的進度，從而實現招標文件中對工期的要求。 三個階段 施工準備階段：利用 3 天時間完成人員和機械設備的進場工作，確保按業(yè)主開工令準時開工，安排工程的施工及場地清理工 作，并創(chuàng)造一切條件讓制約道路施工的管網工程開工，隨時準備進入大干狀態(tài)。 工程施工階段：本階段開工后 45 天內結束，將完成此新洲區(qū)空軍漢口機場二期二標段工程的全部施工內容。 竣工驗收階段：利用 5 天的時間作好工程竣工資料的整理，進行工程的竣工驗收。 具體分部分項工程計劃安排詳見： 附圖二《施工總進度網 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 絡計劃》附圖三《施工總進度橫道圖》。 工期保證措施 管理措施 l、項目經理部建立職責明確的崗位責任制，工期責任目標分解落實到各部門、各管理人員、各專業(yè)作業(yè)隊、各班組，下級對上級 單位負工期責任。 建立施工例會制度，施工隊每日向項目部送交日報告，項目部通過周會和月度協調會檢查周計劃和月計劃完成情況。 加強項目經理部與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位協調，及時解決施工中遇到的各種問題，保證施工順利進行。 強化施工組織，充分利用時間、空間形成流水作業(yè)。在施工過程中充分發(fā)揮各種機械的流水施工，在每個分部分項工程項目各工序施工安排上，要充分利用時間、空間，當前一工序提供作業(yè)面后，后一工序馬上展開，加快施工進度。 加強組織管理：為了強化本段工程施工，項目部成立專門的分項目指揮部，專門負責本 段工程的施工組織。分項目部指揮由項目副經理擔任，針對現場施工的情況及時調動施工力量、調整施工計劃，做好工序施工安排，保證施工順利進行。 技術措施 認真學習設計文件、技術規(guī)范，及時解決與設計有關的各種問題，不把問題帶到工程施工中去，防止因此造成停工窩工損失。 與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合，及時了解設計變更情況， 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 提前掌握設計變更的內容，保證工程施工在及時、正確的方案指導下進行，避免延誤工期。 根據各部位工序工程的特點，合理的安排人員和機械設備，提高施工機械的利用率。 上道工序為下 道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張而有序的施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F。 人力資源保障措施 配備實踐經驗豐富，工作能力強，滿足“三高”要求的項目管理班子。 選擇單位內部以工人技師和技術工人為主組成的，各工種配套的、滿足本工程需要的專業(yè)作業(yè)隊伍。 機械保障措施 為保證土方施工進度，選用反鏟挖土機、推土機和自卸汽車相配合。 工期獎懲措施 為確保本工程按照計劃保質按時地順頃利完成，在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施宋鞭撻后進 ，鼓勵先進，運用經濟杠桿來調動生產工人的積極性。 制定工序工期獎懲措施，對一些直接影響到下道工序開工和總工期的關鍵工序，項目部根據總體計劃向各作業(yè)隊伍下達作業(yè)計劃的同時，進一步明確責任人和完成時間，對提前或推遲完成的原因進行分析，提出獎懲措施。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 中管網房地產頻道 作為國內最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產資料庫，月更新房地產資料近千個。最大程度的搜集了數十家國內頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統資料。 積極開展各種形式的勞動競賽，并根據氣候變化情況及時調整作業(yè)時間，不斷完善工期計劃，以道路工程為主線，排水工程為先導，精心組織施工，確?？偣て谀繕说膶崿F。 其他保證措施 加大質量控制：在工程施工中，投標單位將嚴格按 IS09000程序進行各項工 作。本段工程工期緊，更要嚴格控制施工質量，保證一次報驗合格率達 100％，杜絕因質量原因造成時間上的浪費。 積極進行技術上的投入：本段施工任務較重，但大多項目的試驗段均要在本段施工過程中展開。投標單位將根據以往的施工經