【正文】 更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 路基水下部分防護采用 30cm 厚漿砌護石坡。 本工程填方段經(jīng)過塘段，該標段還設計有多處橫穿路段的水泥預制排水管，管徑為φ 300500mm。 路基處理 根據(jù)《新洲區(qū)空軍漢口機場二期還建道路工程勘察報告》，本工程沿線路基范圍內(nèi)分布的多為池塘、農(nóng)田，主要常埋在凹地表層粘土中，抗震設防烈度為 6 度，整體上沿線場地是穩(wěn)定的，局部路段路基處理如下： (1)道路沿線經(jīng)過水塘、魚塘段，應先抽干水、挖除淺層淤泥，然后回填路基土；路基邊坡采用漿砌護坡。 排水工程 涵管工程 本標段設計共有 D500 的涵管 53m，主要分布在 K0+450 點至K0+810 點，該部分涵管設計主要是為了穿越路段的魚塘排水。 自然排水工程 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 為了防止水土流失，對路基造成影響，在路旁設置排水溝，排水溝沿道兩側(cè)設 380mm 深排水溝，排水溝采用 150 號片石， 75 號水泥砂漿砌筑，每 30m 設一道伸縮縫，伸縮縫為 30 號瀝青填充。 工期目標 若投標單位有幸中標，投標單位將加大投入，精心組織，將工期盡量縮短，并按照標書中的約定，迅速進行施工人員、機械動員，確保工程在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起， 45 天內(nèi)完成合同約定的所有施工任務。確保達到“ 武漢市安全優(yōu)良”工地，杜絕工傷死亡事故、設備事故、火災事故，工傷事故控制在 ‰ 以內(nèi)。 文明施工目標 投標單位將嚴格按照 GB/T240011996 執(zhí)行，并嚴格按《武漢市關于文明施工管理條例》進行現(xiàn)場文明施工管理，保持場容環(huán)境衛(wèi)生， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 不排放未經(jīng)處理的污水，努力減少對環(huán)境的影響，并創(chuàng)一流的文明施工現(xiàn)場，確保達到“文明樣板” 工地目標，如達不到愿接受 10000元經(jīng)濟處罰。 投資控制管理目標 積極配合招標單位，盡力減少工程變更，節(jié)約投資。 服務目標 建造業(yè)主滿意工程。 布置水電管網(wǎng) 根據(jù)施工要求與平面布置，及時組織相關人員進行現(xiàn)場臨時水電安裝。并組織專業(yè)人員進行檢測，合格后方可接通水源、電源。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。并按相關要求設置消防設施，保證工程施工安全正常進行。 做好對周邊環(huán)境的監(jiān)測方案，確保 監(jiān)測工作的連續(xù)性、可靠性。查閱相關資料和通過現(xiàn)場勘察，對現(xiàn)場的自然條件 (氣象、地形、地貌、地質(zhì)、水文、管線、鄰近建筑物等 )和技術經(jīng)濟條件 (資源、交通運輸、設備、物資材料等 )進行調(diào)查分析。通過圖紙會審，解決有關疑難問題，為順利施工打下良好基礎。審查安裝圖紙與土建圖紙的一致性。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。按照 IS09000 質(zhì)量管理體系的要求，編制完成項目質(zhì)量計劃。 技術培訓及技術交底工作 針對本工程進行人員的技術培訓、安全培訓，熟悉與本工程有關的各項技術標準和規(guī)范，并建立質(zhì)量、 安全等各項規(guī)章制度。 材料準備 組織人員編制各施工階段物資進場計劃用量表，并根據(jù)施工進度安排，及時組織材料進場，并做好各種材料的質(zhì)量檢驗。 試 (檢 )驗準備 本工程所需試驗均委托武漢市具有相應資質(zhì)的試驗室完成，簽定委托試驗合同。 本工程主要進行的試驗：回填土取樣試驗。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 室內(nèi)安裝水籠頭及試塊架、溫度計、濕度儀探頭等。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 對于重要機具做好替換儲備，一旦需要隨時進場，為本工程的順利進行創(chuàng)造良好的條件。 勞動力準備 投標單位將按實際需要及時組織精干管理人員和施工隊伍，組成管理層和作業(yè)層。 組建強有力的項目經(jīng)理部，做好崗前培訓工作，為工程迅速開工創(chuàng)造條件。 第五章 施工部署 項目管理 據(jù)本工程規(guī)模大、工期緊、質(zhì)量要求高的特點及工程的重要性，投標單位擬組建相應的項目管理機構來全面進行工程項目的管理。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目經(jīng)理部下設工程技術科、質(zhì)量安全科、材料機具科、合同預算科、財務科、辦公室、計量試驗室等“五科兩室”職能部門。 項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理責任制和成本核算制，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面實施全面管理，嚴格按照項目法和IS09000 標準進行施工，采用“專人負責，目標管理”的工作 原則，嚴密組織、精心施工，確保工程各項管理目標的實現(xiàn)。 施工管理組織機構 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項目組織機構 項目組織機構框圖 主要管理人員職責 項目經(jīng)理 l、代表投標單位履行對業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針， 實現(xiàn)工程質(zhì)量目標。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 對業(yè)主外包單位及外采物資設備進行監(jiān)督和評審，對分包進行監(jiān)督和評審。組織協(xié)調(diào)工程分部竣工驗收工作。 負責“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作。 協(xié)助項目經(jīng)理進行項目日常管理工作，保證項目正常施工生產(chǎn)。 項目總工程師 組織技術人員開展圖紙會審工作。 確定施工過程中的特殊過程及關鍵工序，編制相應的作業(yè)指導書。 進行施工過程的技術復核工作。 負責項目質(zhì)量體系的建立和運行。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項制度的正常進行。 對工程的測量定位放線、水準標高，負直接的技術責任。 配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作，做好進場材料使用部位及使用狀況的記錄。 掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 項目質(zhì)量員 按標準定期和不定期進行質(zhì)量檢查，負責質(zhì)量事故的處理工作。 對班組進行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗評。開展質(zhì)量競賽， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 項目安全員 l、嚴格執(zhí)行上級有關安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關制度，落實有關安全操作管理規(guī)定。 進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)及處理有關安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負主要責任。 按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。 項目材料員 負責有關材料的組織進場，并保證各種合格證的到位。 項目試驗員 負責項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。 項目資料員 負責有關工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 協(xié)助項目總工進行有關技術管理。根據(jù)投標單位的類似工程經(jīng)驗可滿足工期要求。 然后本著先地下管線，后地上建的原則組織施工，以控制好交叉作業(yè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。施工總平面布置詳見：附圖一《施工總平面布置圖》。 辦公生活區(qū) 項目部和 6 個施工隊的施工駐地采用現(xiàn)場搭建臨時用房，分別設置在生產(chǎn)區(qū)周邊。 為保證施工安全，在沿線各施工道路、原有道路與主線的交叉口設置安全標志牌。生活用水可采用現(xiàn)場打井，沉淀后取水，或從附近村莊引入生活用水，以滿足生活用水和施工用水的要求。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。同時將電源接入辦公生活區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場用電主要是滿足夜間照明和生活照明。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。根據(jù)本工程的特點投標單位將整個工程劃分為軟地基處理 (圍堰打壩、抽水、清淤 )、道路土方、道路排水、道路基層 4 個部分進行施工。在施工時以道路工程為主，輔助設施為輔；以工期長的為主，工期短的為輔。 進度計劃的安排以道路施工為主線，以排水工程為前導，以便本工程早日完工。 三個階段 施工準備階段：利用 3 天時間完成人員和機械設備的進場工作，確保按業(yè)主開工令準時開工，安排工程的施工及場地清理工 作，并創(chuàng)造一切條件讓制約道路施工的管網(wǎng)工程開工，隨時準備進入大干狀態(tài)。 竣工驗收階段：利用 5 天的時間作好工程竣工資料的整理，進行工程的竣工驗收。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 工期保證措施 管理措施 l、項目經(jīng)理部建立職責明確的崗位責任制，工期責任目標分解落實到各部門、各管理人員、各專業(yè)作業(yè)隊、各班組，下級對上級 單位負工期責任。 加強項目經(jīng)理部與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位協(xié)調(diào)，及時解決施工中遇到的各種問題，保證施工順利進行。在施工過程中充分發(fā)揮各種機械的流水施工，在每個分部分項工程項目各工序施工安排上，要充分利用時間、空間，當前一工序提供作業(yè)面后，后一工序馬上展開，加快施工進度。分項目部指揮由項目副經(jīng)理擔任，針對現(xiàn)場施工的情況及時調(diào)動施工力量、調(diào)整施工計劃，做好工序施工安排，保證施工順利進行。 與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位緊密配合，及時了解設計變更情況， 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 提前掌握設計變更的內(nèi)容，保證工程施工在及時、正確的方案指導下進行，避免延誤工期。 上道工序為下 道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張而有序的施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。 選擇單位內(nèi)部以工人技師和技術工人為主組成的，各工種配套的、滿足本工程需要的專業(yè)作業(yè)隊伍。 工期獎懲措施 為確保本工程按照計劃保質(zhì)按時地順頃利完成，在落實一系列管理措施的同時，制定獎懲措施宋鞭撻后進 ，鼓勵先進，運用經(jīng)濟杠桿來調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 積極開展各種形式的勞動競賽，并根據(jù)氣候變化情況及時調(diào)整作業(yè)時間，不斷完善工期計劃，以道路工程為主線，排水工程為先導，精心組織施工，確保總工期目標的實現(xiàn)。本段工程工期緊，更要嚴格控制施工質(zhì)量，保證一次報驗合格率達 100％，杜絕因質(zhì)量原因造成時間上的浪費。投標單位將根據(jù)以往的施工經(jīng)驗，合理確定各種施工參數(shù)和施工配合比，選擇合適的施工機械，指導施工，加快施工進度。一旦工程中標，項目經(jīng)理部人員要在三日內(nèi)進場，做好前期施工準備工作。 第八章 主要施工方法 施工測量 測量依據(jù) 從現(xiàn)場己建成或待建立的平面和高程控制點為依據(jù)，根據(jù)設計對本工程站面坐標和高程的需求，準確地將管網(wǎng)、井點的平面位置與標高反映在施工過程中，嚴格按工程測量規(guī)范要求，以先整體后局部的 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。 原則對整個工 程進行控制，再進行各區(qū)段控制點的加密和放樣工作。 根據(jù)規(guī)劃勘測部門提供的坐標樁及建筑總平面