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品牌特色學校匯報材料(編輯修改稿)

2024-11-15 12:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 偶像和成長目標,并盡可能全面地去了解他;一種好心態(tài):每個學期隨家長至少做一天義工;一身好習慣:天天自省,養(yǎng)成好習慣;一項小體驗:熟悉海洋生物知識并了解養(yǎng)殖技能;二、依海而建學校課程課程在學校教育中具有核心地位,課程是實現(xiàn)教育目標的基本途徑和載體,是培養(yǎng)人才藍圖的具體體現(xiàn)。設置什么樣的課程,就決定了辦什么樣的學校,就會培養(yǎng)什么樣的人。從2001年國家制訂與發(fā)布《基礎教育課程改革綱要(試行)》,到教育部《關于深化基礎教育課程改革進一步推進素質教育的意見》,再到今天《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,無不體現(xiàn)著國家層面對課程改革與發(fā)展的布局與推進。中國的教育就是一臺制造乒乓球的機器,千校一孔、萬人一面,全國的孩子都“被”制造成“乒乓球”?!板X學森之問”的根本問題,是高度統(tǒng)一的課程有問題——因為我們的課6更多精彩范文點擊主頁搜索程機器模具不能制造出“排球”、“籃球”。今天的中小學,仍在進一步強化大一統(tǒng)的課程意識和模式。如果我們承認每一個人都是不一樣的,希望每一所學校具有自己的辦學特色,那么,每個學校課程的設置就不能一樣。因此構建學校課程要做到四個匹配,即:課程目標與辦學理念相匹配、與辦學目標相匹配、與育人目標相匹配,與辦學特色相匹配。學校的課程育人目標,決定了學校課程發(fā)展的方向。讓”八個一的目標”滲透在教師精彩的課堂教學行為之中,蘊含在豐富多彩的校本課程之中,呈現(xiàn)在學校方方面面人性化的管理之中。由此,“三氣”文化將成為一種高尚的德育品質內化在學生心中,成為九小師生為人處事的行為規(guī)范、道德準則和人生信念。初步設想是要逐步構建“國家課程校本化,地方課程規(guī)范化,學校課程特色化,校園活動豐富化”的多元校本課程體系。(附學校課程體系框架)(一)國家課程校本化國家課程校本化的基本要求是學校和教師通過選擇、改編、整合、補充、拓展等方式,對國家課程和地方課程進行再加工、再創(chuàng)造,使之更符合學生、學校的特點和需要。意即國家課程在學校文化基礎上的融合與建構。這樣,每個課堂都是一個課程實驗室,每個教師都是一個課程實驗者,他們通過自己的課堂教學實踐時時刻刻檢驗、發(fā)展7更多精彩范文點擊主頁搜索并具體化國家的課程理想,并形成合乎本校特點的課程理想與實踐。首先,結合學校培養(yǎng)目標,在兩年內對所有國家課程和地方課程的教學目標進行學習和梳理,形成學校的教學目標體系。各教研組在具體討論的基礎上提出本學科課程的《教學目標一覽表》。其次,對國家課程標準和教材中“教學內容”的二次開發(fā)。二次開發(fā)依據(jù)教材的資源性特點,通過重組、補充、取舍、替換、拓展和調整等策略對教材內容進行適當?shù)奶幚?,使之更加符合教學實際狀況,也更符合學校培養(yǎng)目標。教學內容的二次開發(fā)工作目標為:三年達到50%的學科課程,五年達到100%,并實行教學內容的動態(tài)管理。按照最新要求,小學一至六年級的體育課一律安排每周4節(jié)。每個學生至少兩項終身受益的體育鍛煉項目。在課堂就要分年段進行乒乓球、羽毛球的全員普及,在此基礎上在組建精品社團,同時確保每天鍛煉一小時,開展陽光體育運動。綜合實踐活動包括信息技術、研究性學習、社區(qū)服務與社會實踐以及勞動與技術教育,36年級每周3節(jié),根據(jù)學生發(fā)展需要,整合教育教學資源,融合校本課程,凸顯辦學特色,我們確定開設三類(益智類、生活技能類、藝術類、)11大課程。努力形成具有特色的綜合實踐活動的課程(表格)在時間安排整散結合課程內容源于生活,綜8更多精彩范文點擊主頁搜索合實踐活動課程的實施過程中,我們要特別重視家長資源。根據(jù)家長的特長和能力,會邀請他們實踐中擔任組織者、引導者、陪同者,甚至是受教育、受服務的對象。第三,堅持教學過程的校本化策略。積極探索“活力課堂”教學模式。經過學習和研究,我校確定將“自主學習,當堂達標”作為我?!盎盍φn堂”的教學模式?;盍φn堂講模式,但絕不模式化,語文強化教師的文學和文化素養(yǎng)與底蘊,數(shù)學強化學生的自主性,英語強化環(huán)境與情景教學。(表格)第四、研制我校“活力課堂”評價標準。我們將評價指標分成六塊,即“資源整合”“全員參與”“動態(tài)生成”“個性發(fā)展”“思維創(chuàng)新”“生命成長”;“資源整合”更多地與備課相關,“動態(tài)生成”、“思維創(chuàng)新”與教學技術相關,“全員參與”、“個性發(fā)展”與師生關系相關,“生命成長”是一節(jié)課的目標落實情況。(表格)(二)地方課程規(guī)范化“誦經典,傳文化”——《傳統(tǒng)文化》魅力無限。我校以地方課程《傳統(tǒng)文化》為依托,開展書香校園讀書活動,更多精彩范文點擊主頁搜索地方課程包括《寫字/書法》課程一——六年級有每周1課時,每人寫一手漂亮漢字。硬筆與軟筆相結合。中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、其他專題教育間周一節(jié),《生態(tài)文明》三至六年級與《科學》課程整合。(三)校本課程特色化針對德育工作、海洋特色和學生興趣特長和分別開設三類校本課程。必修課是校本課程《夢想課程》與《走進海洋》間周一節(jié)。選修課是校園社團課程與節(jié)日課程讓夢想課程真正成為兒童自己的課程與舞臺——《夢想課程》。這套教材是由華東師范大學課程與教學研究所崔允漷教授親自制定,基于“全人教育”理念,融合問題探究、團隊合作、創(chuàng)新創(chuàng)造、環(huán)境保護、情緒智能等元素的跨學科綜合素質課程。鼓勵學生多參與各種機會,展示自己的才能,體驗筑夢、追夢、圓夢的各種過程。編寫現(xiàn)代海洋教育讀本《走進海洋》。課程研究中心策劃指導,三——六年級每周抽出一課時開設校本課。學校還將建設了100多平方米的“海之靈”海洋生物標本室。使學生熟識各種海洋生物,擴展海洋生物知識。更多精彩范文點擊主頁搜索校園社團課程。在項目的設置上,尊重學生的自我選擇,堅持發(fā)展學校特色,依托教師個人特長,密切家長、社會資源,實現(xiàn)三級課程互補,發(fā)放調查表,在統(tǒng)籌各方因素下研發(fā)形成。在組織形式上,打破班級、年級界限,實現(xiàn)跨班、跨年級重新組班。按照校級、年級、班級三級維度成立校級組、班級組,讓更多的學生能參與到特色活動中。”浪花文學社、“墨魚書法閣、乒乓球、羽毛球、貝椰工藝畫、沙盤畫、葫蘆絲、竹竿舞等社團課程”校園節(jié)日課程。將“主題教育”變成了固定的校園節(jié)日,沙灘體育節(jié)、海洋文化藝術節(jié)、海藍科技節(jié)、浪花讀書節(jié),每個節(jié)日歷時一個月,整體統(tǒng)籌策劃,全員參與,活動課程不再是為個別特長生開的小灶,而是每個孩子都能享受的快樂自助餐。三、學海而用管理策略學校管理部門的整合學校的管理麻雀雖小五臟俱全,傳統(tǒng)的學校管理,部門劃分過細,德育處、大隊部、教務處、教科室、總務處、人事處、校辦……每個部門都有自己的職責,所有的職責最終都要落腳到教師身上,教師經常會覺得頭上婆婆多、身上任務多。所以學校管理機制的改革,先從11更多精彩范文點擊主頁搜索整合部門做起。學校先將德育處、大隊部整合為“學生服務中心”,教務處、教科室整合為“教師服務中心”,總務處、人事處、校辦整合為“綜合服務中心”。同時成立“課程研究中心”專職進行課程研發(fā),服務學校科學決策。建立以備課組為核心的年級教學質量中心,教研組長負責本年級學科教學秩序、教學質量和學生學業(yè)發(fā)展;建立以班主任為核心的年級教育質量中心,以班主任為家校整合的樞紐,重視家校互動,加強學生行為習慣、學習習慣和生活習慣的矯治與養(yǎng)成。工作內容與工作方式的整合打破以往教學、教育、后勤間的條塊分割,工作中你中有我,我中有你,使每個干部養(yǎng)成了聯(lián)系地發(fā)展地看問題。下學期學校的組織機構梳理清晰之后,各部門的核心工作問題又擺上了桌面。怎樣讓一個個想做事的團隊,能夠圍繞共同的目標,認認真真地做好學校的“大事”,形成合力?“課程”會成了我們共同的言語密碼。課程研究中心”整體規(guī)劃學校課程結構與課程設置,其他研究中心研究的重點,不再是圍繞師生成長搞活動,而是圍繞學生,將原有的一個一個的獨立的活動,系統(tǒng)設計成系列課程;圍繞教師,不再是只想著提高教育教學的能力,而是提高其作為學校課改參與者的課程研發(fā)、課程設計、課程實施的能力。特別是“綜合服務研究中心”這樣12更多精彩范文點擊主頁搜索看似與課程無關的部
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