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南邵小學十二項制度落實匯報(編輯修改稿)

2024-11-15 12:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 一步強化安全工作,詳細分工到人,負責落實到底,做好安全常規(guī)管理工作和隱患排查整改工作。成立了安全工作委員會,定期召開安全主題班會和安全知識講座,簽訂安全責任書,并對學生進行安全演練,規(guī)定每周三上午大課間為固定的安全演練時間。家庭經濟困難學生應助盡助制度:新學期開始,學校進行重新摸底調查,分班級逐一登記、建立檔案,對于單親家庭、低保戶及殘疾家長的學生進行上報,并及時發(fā)放經濟補貼,救助評審、發(fā)放程序規(guī)范,公開、公平、公正。救助體現(xiàn)人文關懷,家庭經濟困難學生的導師在學習上、生活上要特別關注,注意他們的心理發(fā)展傾向。師德考核評議制度:根據《壽光市教師職業(yè)道德考核實施辦法》指定了師德考核評議制度和實施細則,經過全體教職工大會通過,建立考核領導小組,綜合教師、學生、家長等各方面的師德調查對教師進行綜合評議,民主評議與日常工作相結合,將師德考核結果按時上報,并進行公示。學情會商制度:我校以班為單位建立了學情臺賬和實施細則,成立了領導小組,分工明確,定期進行會商,交流學情,結合全員育人導師制度,讓每位教師都能及時把握所教班級學生的思想動態(tài),排查特別需要關注的學生,及時進行談話,將不好的習慣消滅在萌芽狀態(tài)。并將發(fā)現(xiàn)的問題作為校本教研的內容。家長學校制度:在建立健全家長學校制度的同時,根據實際情況制定工作計劃,特別注重了親子共成長活動的開展,按計劃全面實施。按計劃開全家長課程,有具體的家長簽到表、集體備課記錄、教師教案、授課圖片、家長作業(yè),有結合實際的教師沙龍活動方案。定期進行家長經驗交流,加強了家長學校教師培訓制度的落實。做到了時間、人員、活動內容的落實。家長、學生評議教師制度:根據制定的制度落實到位,我校在2012年6月底讓家長對學校及任課教師的師德進行滿意度調查,并及時進行總結,將考核結果分兩檔納入到師德考核中。家長參與學校管理制度:學校建立三級家長委員會,定期召開家長委員會會議,在會議上宋校長為家長委員會成員做了學校工作報告,每月征求委員會成員意見或建議,對家長提出的問題學校召開專門會議進行討論,并及時做出回復。讓家長委員會成員能直面校長解決問題。做到定期召開會議,使活動制度化。家長委員會充分發(fā)揮了管理作用。起到了勾通學校、家庭、社會關系的作用。問責制度:將《壽光市學校安全工作責任追究辦法》、《壽光市教育局教育違規(guī)行為問責辦法》、《壽光市教育局關于嚴格禁止工作日飲酒的有關規(guī)定》等有關問責的文件規(guī)定融入本校問責辦法中,學期初我校就制定了師德承諾書并進行公示、簽字,發(fā)放致家長的一封信公布監(jiān)督電話,規(guī)范教師的辦學行為,讓教師能自覺守法,半學期以來我校未出現(xiàn)違背教師職業(yè)道德的行為。學生違反校規(guī)校紀懲戒制度:制度經教職工大會通過,家長委員會聽證后實施,建立學生管理日常檢查制度,建立學生管理檔案,記錄學生表彰獎勵和懲戒情況,對受戒學生進行正面教育。班主任組織學生學習小學生日常行為規(guī)范和小學生守則,讓學生明確哪些行為違反了校規(guī)校紀,應該受到懲罰,從各方面規(guī)范學生的行為。在今后“育人為本”12項基本制度建設實施過程中,我們要繼續(xù)談經驗、找不足
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