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正文內(nèi)容

加強窗口作風建設(shè)切實提高服務效能(編輯修改稿)

2024-11-15 12:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 )軍轉(zhuǎn)行政干部知識架構(gòu)不足,對高校學科設(shè)置及工作內(nèi)容不熟悉每年高校都會接收一部分從軍隊轉(zhuǎn)業(yè)的干部,或者是從其他機關(guān)、事業(yè)單位調(diào)任的干部職工。這類干部職工基層工作經(jīng)驗豐富,具有較強的組織管理協(xié)調(diào)能力。根據(jù)工作性質(zhì)而言,一般學校會委派其從事后勤、機關(guān)行政及輔助生產(chǎn)等部門,擔任學校設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè)及后勤保障管理等工作。但是這類工作人員的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)較為薄弱,對高校的學科、教學、科研的知識了解不多。由于其與教學型工作人員處于兩個知識結(jié)構(gòu)極端,因此在日常工作中,往往容易產(chǎn)生矛盾,不能妥善處理好教學與行政之間的關(guān)系。因此,要通過“加強作風建設(shè)、提高工作效能”的活動,為高等院校培養(yǎng)教學和行政能力復合的干部,既有教學素質(zhì)又有行政素質(zhì),使之成為高校干部職工中的骨干力量,能夠承擔主流職能部門和主干學科院系的重要工作。要做好作風建設(shè)工作,就必須從思想觀念、管理機制和工作方法這三個方面著手,強化干部職工的工作效能的改進和措施的落實。二、牢固樹立作風建設(shè)的思想,更新觀念及管理理念,積極轉(zhuǎn)變工作思路(一)弘揚“愛崗敬業(yè)、勤學善思、開拓創(chuàng)新”的三種作風愛崗敬業(yè),就是用一種嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),忠于職守,盡職盡責。加強和改進工作作風,首先必須培養(yǎng)干部職工的敬業(yè)精神,通過開展強有力的思想政治教育,進一步增強干部職工的責任心和事業(yè)心,讓敬業(yè)精神植根于每個干部職工的腦海,樹立熱愛本職工作的信念,培育敬業(yè)精業(yè)的習慣,不斷激發(fā)工作熱情,使每個干部職工自我鞭策,錘煉自己,塑造自己。勤學善思的是要求干部職工堅持不懈地學習,不斷強化理論武裝,不斷提高業(yè)務素質(zhì),才能做到政治堅定不動搖,與時俱進不落伍。要大力弘揚把學習作為一種精神追求和思想境界,努力建設(shè)學習型機關(guān),使干部職工爭當學習型人才。要創(chuàng)新培訓方法,結(jié)合工作實際,學習必備的法律法規(guī)知識和政策理論知識,教育干部職工博求新知、學以立德、學以增智、學以致用,在求深、求新、求實上下功夫,努力提高工作能力。(二)作風建設(shè)由注重行政推動向注重典型引路轉(zhuǎn)變。要改變以會議貫徹會議、以文件傳達文件的行政方式推動工作,堅持用爭先創(chuàng)優(yōu)活動和先進人物事跡來教育人、鞭策人、激勵人,帶動工作開展。(三)由單一就作風抓作風向圍繞工作抓作風轉(zhuǎn)變的模式轉(zhuǎn)變。要結(jié)合實際,始終把作風建設(shè)貫穿于業(yè)務工作的全過程,樹立圍繞業(yè)務抓作風、抓好作風促業(yè)務的指導思想,堅持“一手抓作風建設(shè)、一手抓管理提高”的工作方針,形成同布置、同落實、同檢查、同考核的工作機制,使作風建設(shè)與業(yè)務工作有機結(jié)合,相互促進,推動作風建設(shè)與業(yè)務工作同步發(fā)展。(四)作風建設(shè)的重點由以前的領(lǐng)導抓落實向抓領(lǐng)導轉(zhuǎn)變意識改變。領(lǐng)導干部的言行,對職工群眾起著示范和表率作用,正所謂“其身正,不令而行”。與其天天開會抓作風,不如各級領(lǐng)導干部從自身做起,以身作則,做好作風建設(shè)的表率。領(lǐng)導干部首先就要做到以下幾點:①嚴明紀律,令行禁止。領(lǐng)導干部要嚴明政治紀律,不折不扣地執(zhí)行上級局黨組的各項決策、部署,無條件地服從組織、服從大局,要求別人做到的,自己首先要堅決做到。②落實民主集中制,凡是應由班子集體研究決定的重大事項,任何人都不能擅自表態(tài)、許愿,更不能獨斷專行,應由成員各抒己見,集中各方意見,果斷做出決策。③提高素質(zhì)能力,大興調(diào)查研究之風,推出調(diào)研成果。④進一步完善干部職工考核辦法,采取個人業(yè)務能力與工作業(yè)績考核相結(jié)合的考核方法,不斷提高干部職工的工作能力。三、完善管理機制,改進工作方式,提高工作效能作風建設(shè)要建立責任機制,領(lǐng)導責任要明確到人,對工作任務目標、崗位職責進行細化、量化,建立完整的目標管理考核體系和崗責體系,責任到崗到人。實施創(chuàng)新工作方法,把控工作實效。以開展大規(guī)模培訓為途徑,擴大干部教育培訓的廣度,力求人人受教育、個個得到培訓,不斷提高干部的思想道德素質(zhì)、科學文化
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