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正文內(nèi)容

創(chuàng)業(yè)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)(編輯修改稿)

2024-11-15 12:43 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 說(shuō),強(qiáng)強(qiáng)合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,創(chuàng)建一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),要比單槍匹馬更容易接近成功。總而言之,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要想取得成功,需要具備以下幾個(gè)要素:一是要詳細(xì)了解政府出臺(tái)的有關(guān)優(yōu)惠政策;二是選擇合適的投資項(xiàng)目;三要多向創(chuàng)業(yè)成功人士取經(jīng);四是不能好高騖遠(yuǎn),要腳踏實(shí)地做事;五是要學(xué)會(huì)承受各方面的壓力。在具體創(chuàng)業(yè)思路上,大學(xué)畢業(yè)生可以先采取合伙創(chuàng)業(yè)、家庭創(chuàng)業(yè)或低成本的擺攤創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力。以此來(lái)彌補(bǔ)自己資金、管理經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系等方面的不足。切忌在不具備能力的情況下盲目上馬。對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的同學(xué),必須在大學(xué)的四年中做好充分的準(zhǔn)備。一般來(lái)說(shuō),在大學(xué)一年級(jí)時(shí),就應(yīng)該接受職業(yè)價(jià)值觀方面的教育,開(kāi)始了解自己的興趣、特長(zhǎng)和專業(yè)背景,為今后選擇創(chuàng)業(yè)、確定職業(yè)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。大二、大三的時(shí)候應(yīng)通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐和實(shí)習(xí)活動(dòng),對(duì)專業(yè)的社會(huì)需求和發(fā)展前景深入了解,根據(jù)實(shí)踐中自我適應(yīng)度的反饋信息,反思和調(diào)整自己的職業(yè)取向,初步確定出與自己能力相吻合的職業(yè)選擇。大四的時(shí)候就要確定出自己的就業(yè)或創(chuàng)業(yè)目標(biāo),作出職業(yè)生涯規(guī)劃,并開(kāi)始付諸實(shí)施。提前做好這些準(zhǔn)備,可以為自己今后成功創(chuàng)業(yè)增加籌碼。創(chuàng)業(yè)雖然充滿了風(fēng)險(xiǎn),但只要大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)實(shí)踐能力和社會(huì)認(rèn)知,保持積極的心態(tài),多學(xué)習(xí),多汲取優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),結(jié)合大學(xué)生既有的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),相信大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的步伐,會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越穩(wěn)。第三篇:試用期風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避?!秳趧?dòng)合同法》第21條規(guī)定,在試用期中,除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。從這一規(guī)定可以看出,《勞動(dòng)合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動(dòng)合同,言外之意,用人單位與試用期員工解除勞動(dòng)合同的,不能依據(jù)第40條第3項(xiàng)(即客觀條件發(fā)生重大變化,雙方無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn))。也不能依據(jù)第41條的規(guī)定(即經(jīng)濟(jì)性裁員試用期辭退員工風(fēng)險(xiǎn)防范案例:,案例解析:,(一)敗訴原因分析,(二)預(yù)防措施,招聘時(shí):變“事后考核”為“事前考察”,錄用前:將“錄用條件”具體化、書(shū)面化,錄用后:嚴(yán)格試用期考核,定期考核+不定期考核,屆滿前:杜絕延長(zhǎng)試用期,案例:某公司因需要上馬一個(gè)新項(xiàng)目,決定從社會(huì)上招收一批工作人員,從事公司新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)工作。周先生經(jīng)過(guò)層層面試,最終被公司聘用。經(jīng)雙方協(xié)商,公司與周先生等人簽訂了為期3年的勞動(dòng)合同,其中約定試用期為3個(gè)月。然而,合同履行后不到2個(gè)月,公司因經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整,決定撤銷該新項(xiàng)目,包括周先生在內(nèi)的許多人員都被列入了裁員范圍。當(dāng)身為公司人力資源部經(jīng)理的劉先生將這一決定通知周先生時(shí),周先生卻要求單位補(bǔ)償2個(gè)月的工資,理由是:公司先提出解除合同沒(méi)有提前30日通知,應(yīng)支付一個(gè)月工資的代通知金,此外,公司在試用期沒(méi)有理由辭退他,屬于違法解除,應(yīng)支付雙倍的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金作為賠償。對(duì)這一“無(wú)理要求”,劉先生當(dāng)場(chǎng)予以拒絕,并說(shuō):“試用期雙方關(guān)系不確定,雙方可以隨便解除勞動(dòng)關(guān)系,是不需要提前通知并支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的!”周先生在辦理完離職手續(xù)后不到兩周就將公司告到了當(dāng)?shù)貏趧?dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)。仲裁委員會(huì)支持了周先生的請(qǐng)求。案例解析:(一)敗訴原因分析在試用期內(nèi)辭退員工,是許多公司在解聘員工中經(jīng)常使用的殺手锏,在公司管理層的概念中,公司并沒(méi)有承諾員工什么,想讓你離開(kāi)就可以讓你離開(kāi),如案例中那位人力資源經(jīng)理的理由,“試用期雙方關(guān)系不確定,可以隨便解除勞動(dòng)關(guān)系”。其實(shí),這些認(rèn)識(shí)都是錯(cuò)誤的。《勞動(dòng)合同法》第21條規(guī)定,在試用期中,除勞動(dòng)者有本法第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形外,用人單位不得解除勞動(dòng)合同。用人單位在試用期解除勞動(dòng)合同的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說(shuō)明理由。從這一規(guī)定可以看出,《勞動(dòng)合同法》的精神是用人單位原則上不得解除試用期的員工的勞動(dòng)合同,言外之意,用人單位與試用期員工解除勞動(dòng)合同的,不能依據(jù)第40條第3項(xiàng)(即客觀條件發(fā)生重大變化,雙方無(wú)法就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致意見(jiàn))。也不能依據(jù)第41條的規(guī)定(即經(jīng)濟(jì)性裁員)。用人單位要想解除試用期員工的勞動(dòng)合同,必須符合《勞動(dòng)合同法》第39條規(guī)定的6種和第40條規(guī)定的2種情形的8種情形之一,否則就是違法的。案例中公司敗訴的原因就在于把辭退試用期的員工想象得過(guò)于簡(jiǎn)單。(二)預(yù)防措施在上述用人單位可以用來(lái)解除試用期員工合同的,比較常用的就是用人單位證明勞動(dòng)者不符合錄用條件可以解除勞動(dòng)合同,這也是法律賦予用人單位在試用期辭退勞動(dòng)者的一項(xiàng)特權(quán)。但是,這也是最容易被用人單位忽視的關(guān)鍵點(diǎn)。用人單位要避免試用期辭退員工的敗訴風(fēng)險(xiǎn),必須在這一關(guān)鍵點(diǎn)上下功夫。具體而言,要做好以下幾方面工作:招聘時(shí):變“事后考核”為“事前考察”在實(shí)踐中,很多企業(yè)招聘員工不太注重錄用前的應(yīng)聘員工評(píng)估和考察工作,習(xí)慣于把工作放在事后考核,即先把員工招進(jìn)來(lái)再說(shuō),如果不合適就在試用期辭退。其實(shí),這種做法是危險(xiǎn)的,尤其是在《勞動(dòng)合同法》背景下,用人單位解除勞動(dòng)合同尤其是試用期的勞動(dòng)合同是受到嚴(yán)格限制的。在這種背景下,用人單位在招聘員工時(shí),必須轉(zhuǎn)變觀念,變“事(續(xù)致信網(wǎng)上一頁(yè)內(nèi)容)后考核”為“事前考察”,尤其是對(duì)一些重點(diǎn)員工,招聘時(shí)要慎重,要做好員工的背景調(diào)查工作,把好面試關(guān),重要崗位由部門經(jīng)理、人力資源部聯(lián)合面試,確保能招到合適的人員。錄用前:將“錄用條件”具體化、書(shū)面化前面我們已經(jīng)提到,試用期解除勞動(dòng)合同的條件比較常用的是,員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件。因此,企業(yè)要想利用這一法律規(guī)定來(lái)保護(hù)自己的權(quán)益,就必須在招聘時(shí)
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