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正文內(nèi)容

公司人事管理制度合集5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 12:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計(jì)劃報(bào)勞動(dòng)人事部審批,批準(zhǔn)后由勞動(dòng)人事部統(tǒng)一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指標(biāo)雇用臨時(shí)工。十、勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。第三節(jié)員工的聘(雇)用十一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。十三、公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。十四、各級(jí)員工的聘任程序如下:,由董事長(zhǎng)提名董事會(huì)聘任。、經(jīng)助理、總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員,部門(mén)主任(部長(zhǎng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請(qǐng)董事會(huì)聘任。(副部長(zhǎng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員,由總經(jīng)理聘任。,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。上述程序也適用于各級(jí)員工的`解聘及續(xù)聘。十五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整。,報(bào)請(qǐng)勞動(dòng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。,由用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至1年。十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負(fù)責(zé)。員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì)同用人單位考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。十八、員工試用期滿15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同。決定不錄者試用期滿退回原單位。十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)勞動(dòng)人事部備案。第四節(jié)工資、待遇二十、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。二十一、公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。二十四、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在單位可將材料報(bào)監(jiān)察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。二十五、公司按照國(guó)家有產(chǎn)在規(guī)定為員工辦理退休、待業(yè)等保險(xiǎn)。員工享有相應(yīng)的保險(xiǎn)待遇。二十六、公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),員工享有相應(yīng)的勞保待遇。二十七、員工的獎(jiǎng)金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。二十八、員工享有公費(fèi)醫(yī)療待遇。員工本人的醫(yī)藥費(fèi)按規(guī)定憑縣級(jí)以上醫(yī)院報(bào)銷(xiāo)憑證核準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)。第五節(jié)假期及待遇二十九、員工按國(guó)家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節(jié)日按日工資200%、假日按日工資100%計(jì)增發(fā)給加班工資或安排補(bǔ)休。三十、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親待遇。具體如下:,開(kāi)始享有探親待遇。,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假。,又不能利用工休假日?qǐng)F(tuán)聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。,超過(guò)規(guī)定的費(fèi)用自理。,由所在單位負(fù)擔(dān)。已婚員工探望父母的往返路費(fèi),在本人月標(biāo)準(zhǔn)工資30%以內(nèi)的,由本人自理,超出部分由所在單位負(fù)擔(dān)。,經(jīng)人事部核準(zhǔn)。未經(jīng)核準(zhǔn)的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節(jié)統(tǒng)一放假。、住宿費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)經(jīng)及參觀游覽等費(fèi)用,均由員工處理,不得報(bào)銷(xiāo)。三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假,假期內(nèi)工資照發(fā)。三十二、產(chǎn)育假:,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天。生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、III度會(huì)陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天。,產(chǎn)假120天。難產(chǎn)可增加30天?!蔼?dú)生子女證”者另增加90天。產(chǎn)生女結(jié)扎的另增加21天。,經(jīng)本人申請(qǐng),單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可請(qǐng)哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。三十三、節(jié)育手術(shù)假:。流產(chǎn)后結(jié)扎增加21天。流產(chǎn)假期1年內(nèi)不能超過(guò)2次。引產(chǎn)后結(jié)扎增加21天。三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天。異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。三十五、員工按國(guó)家規(guī)定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì)同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除三十六、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。三十七、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向勞動(dòng)人事部提出辭職報(bào)告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。三十九、合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國(guó)理辭職手續(xù)。四十、國(guó)家干部、職工要求調(diào)離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。四十一、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四十二、員工或用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。四十四、公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。四十六、聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續(xù)。公司不與之續(xù)簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準(zhǔn)調(diào)入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。四十七、員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。四十九、公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿1年的按1年計(jì)。第七節(jié)附則五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。公司人事管理制度6第一章總則第一條為規(guī)范全體員工的職業(yè)道德行為,維護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)公司發(fā)展,依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工,公司全體員工必須嚴(yán)格遵守。第三條公司有權(quán)視實(shí)際情況,將其內(nèi)容修訂和補(bǔ)充,經(jīng)修訂及補(bǔ)充之條款,將以通知形式傳達(dá)所有員工。第二章員工招聘第四條員工招聘和錄用1.原則:根據(jù)本公司特點(diǎn),本著公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)的原則,注重各類(lèi)資格證書(shū)積累,按工作能力、業(yè)務(wù)水平、敬業(yè)精神擇優(yōu)錄用;2.條件:(1)具有專(zhuān)業(yè)學(xué)歷本科以上人員或高中級(jí)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員;(2)試用期間能獨(dú)立完成本職工作,經(jīng)考核可放寬至大專(zhuān)學(xué)歷;(3)公司需引進(jìn)的其它專(zhuān)業(yè)人員。第五條員工推薦1.員工信息通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦及待崗人員等方式建立,辦公室確定并負(fù)責(zé)審查;2.各部門(mén)所需員工確定后,辦公室匯總,報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批,公司人員由辦公室填寫(xiě)《公司員工調(diào)配介紹信》并備案。第六條公司機(jī)關(guān)人員招聘1.部門(mén)經(jīng)理直接提交用人方案或人選的,人選由辦公室進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批;2.辦公室通過(guò)院?;蚱渌捞峁┬畔⒌娜诉x,由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行初步確定后,會(huì)同辦公室共同進(jìn)行考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。第七條公司工程項(xiàng)目人員招聘1.項(xiàng)目部根據(jù)公司項(xiàng)目施工具體情況,結(jié)合公司現(xiàn)有的人力資源狀況,可以自行挑選,也可以從社會(huì)臨時(shí)選聘;2.項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)選聘人員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和全面考核,把擬錄用的優(yōu)秀人員報(bào)公司辦公室考察、面試、匯總后上報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。第三章勞動(dòng)合同的簽訂第八條試用1.新進(jìn)人員試用期不超過(guò)六個(gè)月;試用期內(nèi)公司與新進(jìn)人員雙方均有權(quán)提出解除或辭職,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償;2.試用期滿前,由部門(mén)出具意見(jiàn),報(bào)辦公室考察、面試、匯總并報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。第九條勞動(dòng)合同簽訂1.公司與受聘人員以書(shū)面形式訂立勞動(dòng)合同,訂立勞動(dòng)合同須遵循合法、公平、平等、自愿、誠(chéng)實(shí)、信用、協(xié)商一致的原則,履行勞動(dòng)合同遵循合法、信用原則;2.公司與所錄用人員訂立勞動(dòng)合同,須全面告知被錄用人員公司的管理制度、勞動(dòng)規(guī)章、崗位職責(zé)等;3.受聘人員應(yīng)書(shū)面承諾遵守公司規(guī)章制度,愿意全面履行勞動(dòng)義務(wù)或特殊崗位在勞動(dòng)合同中可增加約定之后,雙方簽訂勞動(dòng)合同。第十條勞動(dòng)合同的解除1.勞動(dòng)合同解除須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù),并依法辦理相關(guān)解除手續(xù);2.有下列情形之一者,公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同:,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作,經(jīng)一次安排后仍不能適應(yīng)者;,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整崗位后仍不能勝任工作者;,所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,公司因調(diào)整生產(chǎn)任務(wù)或由不可抗力的原因致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)與當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議者。第十一條辭職試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工,辭職需提前15天以書(shū)面形式通知公司。第十二條自動(dòng)離職凡無(wú)故擅自曠工一天以上者,均視為自動(dòng)離職。第十三條勞動(dòng)合同的終止1.勞動(dòng)合同期滿,合同自行終止;2.計(jì)薪到終止日止。第十四條勞動(dòng)合同的變更合同當(dāng)事人一方確有變換工種、職務(wù)、工作期限等正當(dāng)理由,經(jīng)雙方同意,可以變更勞動(dòng)合同;第十五條員工因終止、解除、辭職等原因離開(kāi)本公司,須與公司結(jié)清相關(guān)手續(xù),并辦理社會(huì)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。第十六條人員管理1.公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才,發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng);2.公司機(jī)關(guān)人員管理:崗位設(shè)定經(jīng)部門(mén)經(jīng)理提議,報(bào)辦公室考察、匯總后報(bào)經(jīng)理辦公會(huì)討論總經(jīng)理審批。審批后,人力資源部備案,待遇按公司制定方案實(shí)施。3.工程項(xiàng)目人員管理。人員名單報(bào)由公司辦公室備案。、工資待遇、工作考核、勞動(dòng)紀(jì)律由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)管理。、考核不合格、不能勝任的人員項(xiàng)目部有權(quán)解聘,并上報(bào)公司辦公室核定后對(duì)所聘人員解除勞動(dòng)合同:;;;;(含一個(gè)月)仍無(wú)崗位的;;工程項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目人員由公司工程管理部及項(xiàng)目分公司進(jìn)行調(diào)配并報(bào)人力資源部辦理調(diào)配備案手續(xù)。第十七條培訓(xùn)1.入職、易崗培訓(xùn):凡新進(jìn)或崗位調(diào)整員工,必須接受以勞動(dòng)人事管理制度為主要內(nèi)容的規(guī)章制度學(xué)習(xí)、以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的三級(jí)教育;以崗位職責(zé)和操作規(guī)程為主要內(nèi)容的質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系文件培訓(xùn);2.執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn):對(duì)執(zhí)業(yè)資格、定期復(fù)審、崗位技能、特種作業(yè)等執(zhí)業(yè)資格能力的考試考核;3.項(xiàng)目開(kāi)發(fā)培訓(xùn):致力于企業(yè)發(fā)展、理念提升、管理進(jìn)步的`拓展性培訓(xùn);4.培訓(xùn)協(xié)議:?jiǎn)T工參加投資較大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,協(xié)議內(nèi)容包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等;5.培訓(xùn)檔案:公司建立員工培訓(xùn)檔案,受培訓(xùn)的成績(jī)及檔案由辦公室存檔。第四章考勤管理第十八條考勤內(nèi)容包括按時(shí)到崗、遲到、早退、事假、病假、曠工等。第十九條公司根據(jù)實(shí)際崗位實(shí)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí),作息時(shí)間按公司規(guī)定。第二十條全體員工不得遲到、早退、曠工。凡遲到或早退超過(guò)半小時(shí),按曠工一天論處,早退與遲到處罰相同。第二十一條曠工一天扣當(dāng)月工資的10%,曠工一天以上者,從第二天起,視為自動(dòng)離職,不予結(jié)算任何工資福利。第二十二條全月按規(guī)定之工作日上班,無(wú)遲到、早退、曠工視為全勤。第二十三條請(qǐng)假1.員工請(qǐng)假須由本人填寫(xiě)假條,按規(guī)定程序?qū)徟?,?jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),無(wú)特殊原因不可口頭請(qǐng)假,如電話、捎話請(qǐng)假等;2.員工請(qǐng)病假應(yīng)有市級(jí)以上(含市級(jí))醫(yī)院出具的休息證明,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,沒(méi)有證明的一律按事假處理;3.實(shí)行員工事假上限制度。原則上每年最多休假一個(gè)月計(jì)算,月累計(jì)不超過(guò)十天,超過(guò)規(guī)定限制仍要求請(qǐng)假的,公司有權(quán)以不能滿足工作需要為由解除其勞動(dòng)合同;4.員工病假、事假二日以內(nèi)的由部門(mén)主管批準(zhǔn),病假十日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)十日由總經(jīng)理審批;部門(mén)主管病假、事假二日以內(nèi)的由主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),超過(guò)二日由總經(jīng)理審批;5.假期終止時(shí),應(yīng)向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假,以便及時(shí)安排工作。若要續(xù)請(qǐng),必須提前一天辦理續(xù)假手續(xù),續(xù)假手續(xù)與請(qǐng)假手續(xù)相同,續(xù)假以一次為限;6.逾期未到崗上班或未批假,擅自不上班或離開(kāi)工作崗位的按曠工處理。對(duì)發(fā)生曠工行為的員工,公司有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。第二十四條公司各部門(mén)設(shè)考勤員一名,負(fù)責(zé)部門(mén)的考勤記錄,考勤表應(yīng)由考勤員和部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名。1.每月15日,各部門(mén)將上月考勤送交辦公室,逾期不報(bào)影響工資核算發(fā)放的,由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé);遇節(jié)假日,可延期報(bào)送,以辦公室的通知時(shí)間為準(zhǔn);2.考勤員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)當(dāng)日出勤情
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