【文章內(nèi)容簡介】 國民生產(chǎn)總值（ GDP）當(dāng)中所占比重相當(dāng)高，全社會(huì)物流費(fèi)用支出占 GDP 的比重，據(jù)專家估計(jì)多于 20%，而降低一個(gè)點(diǎn)的物流成本，可以增加銷售利潤 10%左右?？梢娢覈髽I(yè)在改善物流管理、降低物流成本方面還有很大的空間。物流活動(dòng)的合理化，將會(huì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生積極影響。 三 我國具有廣闊的物流市場 我國的物流產(chǎn)業(yè)起步晚，目前尚處于初級(jí)發(fā)展階段，物流設(shè)施、物流方式落后，物流意識(shí)淡薄，與發(fā)達(dá)國家相比，我國物流業(yè)的總體水平滯后，主要表現(xiàn)在： 成本高：我國的物流總成本大大高于發(fā)達(dá)國家，尤其在商品成本中，我國占到了 60%，而美國和日本分別為 36%和 25%。 庫存大：據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國庫存商品沉淀資金近年基本占到 GDP的 50%，而發(fā)達(dá)國家一般不超過 1%，發(fā)展中國家也不過 5%。 效率低：我國每年的物資損耗在 3000 億以上，主要原因是物流活動(dòng)效率低，一件商品從生產(chǎn)到消費(fèi)，要經(jīng)過十幾次的搬運(yùn)、裝卸，長時(shí)間的儲(chǔ)存、保管等。 周轉(zhuǎn)慢：專家分析，國內(nèi)一般企業(yè)資金周轉(zhuǎn) 次，日本可周轉(zhuǎn) 8— 9 次。 其它在流通方式、物流服務(wù)等方面，都大大低于發(fā)達(dá)國家水平，直接影響了我國國民經(jīng)濟(jì)的增長。 發(fā)展物流業(yè)，已成為國家發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國的物流已呈現(xiàn)出健康、快速的發(fā)展勢頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)： 2020 年一季度，我國全社會(huì)貨物周轉(zhuǎn)量達(dá) 15246 億噸公里， 同比增長 23%， 某地 醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 14 增速比同期 GDP 的增長速度高出 個(gè)百分比；當(dāng)前，我國每一個(gè)單位 GDP 的物流需求系數(shù)（根據(jù)同期 GDP 總額與物流貨物總額計(jì)算）由去年一季度的 1: 擴(kuò)大到今年一季度的1:。 與物流需求增長相比，一季度我國物流用投資增長速度比同期全國社會(huì)物流貨物總額增幅低 個(gè)百分點(diǎn)。物流投資占全社會(huì)投資總額的比重，則在下降。專家指出，當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的物流成本過大及物流不暢的重要原因，在于我國長期以來物流用投資規(guī)模相對(duì)較小，滯后于物流需求的增長。 四 物流是降低醫(yī)藥經(jīng)營成本、調(diào)整產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵 我國的醫(yī)藥市場，在長期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、秩序亂、管理差、資金小、效益差等等。在向市場經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期，國家又缺乏宏觀調(diào)控政策的引導(dǎo)，加上準(zhǔn)入條件的限制，市場進(jìn)入和退出處于兩難的境地。到目前為止，我國醫(yī)藥市場過度分散的市場結(jié)構(gòu)競爭狀態(tài)、醫(yī)藥經(jīng)營成本過高的狀況，在根本上并沒有得到改變。 據(jù)國家醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)對(duì) 2020 年參加調(diào)查的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，平均流通費(fèi)用率為 %，銷售凈利潤為 %，其中平均物流成本占銷售額的比重達(dá) 10%以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國、歐盟、日本等醫(yī)藥事業(yè)發(fā)達(dá)國家的物 流費(fèi)用率（美國該項(xiàng)目指標(biāo)僅為 %）。這說明，物流成本的降低，將直接提高企業(yè)的經(jīng)營利潤率。同時(shí)也反映，中國醫(yī)藥物流業(yè)的分散競爭市場結(jié)構(gòu)對(duì)我國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率會(huì)帶來諸多不利影響。 其一 分散競爭致使企業(yè)數(shù)量過多，扭曲市場機(jī)制調(diào)節(jié)作用，導(dǎo)致市場無序現(xiàn)象頻頻發(fā)生。 其二 分散競爭導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模小，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營范圍經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)水平的下降，造成整體行業(yè)成本和社會(huì)成本的提高。 其三 分散競爭導(dǎo)致企業(yè)間惡性價(jià)格戰(zhàn)，也是一些不正當(dāng)競爭行為的重要起因。 其四 分散競爭致使我國醫(yī)藥物流企業(yè)技 術(shù)創(chuàng)新能力不足，使技術(shù)創(chuàng)新與成本之比降低，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力不足。 某地 醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 15 因此，要改變這樣一些現(xiàn)狀，就必須對(duì)現(xiàn)行醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。除引入市場優(yōu)勝劣汰的運(yùn)行規(guī)律外，國家采取更為主動(dòng)的調(diào)控措施，這就是大力發(fā)展醫(yī)藥物流中心，通過物流的降耗增效作用，以形成醫(yī)藥行業(yè)的規(guī)?；⒓谢?、優(yōu)勢化的運(yùn)作模式。 五 某地 醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目前景 某地 醫(yī)藥物流中心有限公司為了其醫(yī)藥經(jīng)營的蓬勃發(fā)展，改善外部經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、重組業(yè)務(wù)流程、加快資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展力、成為區(qū)域性的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，正在實(shí)施物流中心項(xiàng)目。項(xiàng)目建成后，物 流服務(wù)范圍輻射能力達(dá)全省 14 個(gè)地州市及臨省周邊城市，年銷售、配送可從 10 億元逐漸增加到 60 億元，并將為客戶提供較好的第三方物流服務(wù)。項(xiàng)目具有較好的前景和可操作性。 。 國家食品監(jiān)督管理局 2020 年文件強(qiáng)調(diào)“發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，是深化藥品流通體制改革，促進(jìn)藥品經(jīng)營企業(yè)規(guī)?；⒁?guī)范化和進(jìn)一步規(guī)范藥品流通秩序的重要措施。對(duì)促進(jìn)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的管理水平和效益，將會(huì)起積極作用”。這實(shí)際上等于國家行業(yè)最高主管機(jī)構(gòu)肯定了醫(yī)藥物流發(fā)展的 趨勢和作用。三和醫(yī)藥物流在這種大環(huán)境下，只要遵循物流發(fā)展的規(guī)律，發(fā)展前景是較好的。 。 國家行政主管部門提出了用 5 年左右的時(shí)間，扶持 510 個(gè)面向國內(nèi)國外兩個(gè)市場、年銷售達(dá)到 50 億元的特大型醫(yī)藥流通企業(yè)，建立 40個(gè)左右年銷售達(dá) 20億元的大型企業(yè)，以期這些企業(yè)營銷額達(dá)到全國醫(yī)藥市場商業(yè)銷售額總量的 70%。 湖南目前藥品年銷售超 20 億元的企業(yè)還是空白的，這就為三和醫(yī)藥提供了一個(gè)發(fā)展契機(jī)。加上三和集團(tuán)的醫(yī)藥商業(yè)已構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)及歷史銷售影響、市場占有份額，完全有能力擠進(jìn)國家扶持對(duì)象的籠子。 。 某地 集團(tuán)所屬醫(yī)藥商業(yè)公司，其供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)較為完善，上游客戶幾乎包括全國知名的藥 某地 醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 16 品生產(chǎn)廠家；下游客戶省內(nèi)囊括了全省的 14 個(gè)地州市，周邊省份延伸至江西、廣東、貴州等省際周邊城市，通過“三和醫(yī)藥物流” 的優(yōu)化組合，上、下游供應(yīng)鏈與三和醫(yī)藥物流中心必將向戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系邁進(jìn)。從而達(dá)到共贏的目的 。因此說三和醫(yī)藥物流的發(fā)展?jié)摿薮蟆? 第三章 工程建設(shè)措施 一 建設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想與原則 設(shè)計(jì)力圖體現(xiàn)以人為本的設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想，體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流理念，設(shè)計(jì)布局符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流綜合要求的新型物流中心。 二 項(xiàng)目總體規(guī)劃方案 （一）平面布置和功能劃分 平面布置原則：根據(jù)醫(yī)藥物流建筑的特點(diǎn)及人流物流流向分布，結(jié)合場地情況，合理劃分各功能區(qū)，協(xié)調(diào)組織好人流、車流，節(jié)約用地，滿足有關(guān)規(guī)定要求，力求營造一個(gè)布局合理、環(huán)境優(yōu)雅、整潔美觀的現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心。 本項(xiàng)目用地較為規(guī)則，基本呈矩形。 為統(tǒng)一布置，擬將整個(gè)院區(qū)平整至一個(gè)標(biāo)高，方便組織施工及院內(nèi)人流、物流、車流。院區(qū)共設(shè) 4 個(gè)出口，臨芙蓉路及茶園路為主出入口，東北兩向設(shè)兩個(gè)次出入口，以保證人流、車流的進(jìn)出入基本分開。 本項(xiàng)目的功能區(qū)域?yàn)樗拇蟀鍓K，即：醫(yī)藥交易區(qū)、物流作業(yè)區(qū)、生產(chǎn)加工區(qū)、商務(wù)公寓區(qū)。 本項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容為發(fā)揮物流中心功能的所有建筑物、構(gòu)筑物及輔助設(shè)施。 、車位布置 院內(nèi)設(shè)大于 12 米寬的主干道， 8米寬的次干道。主干道作為院內(nèi)交通通道及消防通道。 為滿足中心物流運(yùn)輸、交易、商務(wù)活動(dòng)的需求，院區(qū)內(nèi)設(shè)車泊位 600 個(gè)，可停放各型貨車 及小車。 管線敷設(shè) 中心內(nèi)擬敷設(shè)各種管線：雨水管、污水管、給水管、消防水管、熱力管、電力管、照明 某地 醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 17 管、供配電管、電信管線等。各種管線除熱力管線采用地溝敷設(shè)外，主要采用地下直埋式敷設(shè)。充分考慮園區(qū)管線與市政管線的連接。 中心內(nèi)排水方式為分流制。地面采取有組織排除雨水，院區(qū)內(nèi)埋設(shè)地下雨水管道，集中后排入市政雨水管網(wǎng)。 中心綠化布置強(qiáng)調(diào)以人為本、舒適優(yōu)雅、美觀大方，與整個(gè)院內(nèi)環(huán)境相協(xié)調(diào)的設(shè)計(jì)思想。 具體實(shí)施是利用建筑物周邊空地布置綠化帶，并在建筑物之間及其它部位分別形成大片綠地，結(jié)合屋頂花園及內(nèi)庭 院，形成立體的綠化空間。 中心采用草坪將露土全部覆蓋，沿路邊、圍墻邊種植對(duì)大氣含塵、含菌濃度不產(chǎn)生有害影響并有一定吸塵能力的喬木、灌木，在大片綠地上種植或搭配種植樹形優(yōu)美的樹種，并在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置花壇。中心建成后，綠色的大地托起造型優(yōu)美的建筑，在藍(lán)天白云的映襯下，展現(xiàn)的將是一座設(shè)施完備、功能齊全的現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心。 （二）規(guī)劃設(shè)計(jì)方案描述 本項(xiàng)目分兩期建設(shè)，第一期建設(shè)醫(yī)藥商業(yè)廣場、三和大廈、物流倉庫及附屬設(shè)施。第二期建設(shè)中藥深加工設(shè)施、藥品自選商場、商務(wù)公寓樓及配套設(shè)施。 （三）規(guī)劃平面圖選定主要參數(shù) 主要 參數(shù)為：占地面積 平方米（合 畝），建筑面積 萬平方米，建筑物占地面積 36652 平方米，建筑密度 %，綠化率 %。 三 建筑方案 （一）建筑方案描述 （交易大樓）為 17層建筑物，建筑物面積 52020 平方米。 （四星級(jí)酒店）為 21 層建筑物，建筑面積 52400 平方米。 5層建筑物，共三棟，每棟 19000 平方米，三棟共 57000 平方米。 、批（零）超市為 5層建筑物，建筑面積 40200平方米。 12層建筑物，共三棟，三棟建筑面積 56400 平方米。 某地 醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 18 共計(jì) 9棟建筑物。 （二）結(jié)構(gòu)方案 本項(xiàng)目包括醫(yī)藥物流中心形成功能的所有建、構(gòu)筑物及配套輔助設(shè)施，建筑物分別為 1 1 21 層。 結(jié)構(gòu)主體部分：選用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)或磚泥結(jié)構(gòu)。 基礎(chǔ)采用樁基礎(chǔ)。 各層樓采用預(yù)制混凝土板結(jié)構(gòu)或現(xiàn)澆板。 混凝土 均采用 25（暫定）； 鋼筋 主筋： HRB400 級(jí)（按計(jì)算配筋時(shí)）； HRB335 級(jí)（按構(gòu)造與筋時(shí)）； 箍筋： HBR400 級(jí)； HRB335 級(jí)； 板鋼筋： HRB335 級(jí)； HRB235 級(jí)； 砌體：采用 MU10 紅磚。 四 節(jié)能節(jié)水措施 （一）節(jié)能措施 本項(xiàng)目在施工及運(yùn)營過程將高度重視節(jié)能，擬選用節(jié)能型衛(wèi)生潔具及配件，選用節(jié)能型燃料及設(shè)備，選用節(jié)能型變壓器。裝設(shè)低壓電力容器補(bǔ)償無功功率。采用安全高效低耗節(jié)能燈具。以保證項(xiàng)目減少能源的消耗量。 （二）節(jié)水措施 本項(xiàng)目建設(shè)或運(yùn)營過程將嚴(yán)格按《水法》的規(guī)定節(jié)約用水，選用節(jié)水型衛(wèi)生潔具及配件， 某地 醫(yī)藥物流中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 19 在給水入口設(shè)水表計(jì)量，選用節(jié)水型生產(chǎn)及生活設(shè)備以節(jié)約水資源。 五 環(huán)境保護(hù)措施 （一）本項(xiàng)目在規(guī)劃設(shè)計(jì)和建設(shè)以及運(yùn)營過程中，堅(jiān)持環(huán)境 保護(hù)與項(xiàng)目建設(shè)同時(shí)建設(shè)同時(shí)設(shè)計(jì)