【正文】 三 研究結(jié)論 本 項目在經(jīng)濟上是可行的，社會效益是良好的，因此，本項目的建設是可行的。 某地 醫(yī)藥物流中心建設項目可行性研究報告 31 根據(jù)現(xiàn)今流量表計算的評價指標如下： 指標名稱 所得稅后 所得稅前 財務內(nèi)部收益率 % % 財務凈現(xiàn)值 萬元 萬元 投資回收期 年 年 以上數(shù)據(jù)表明，財務內(nèi)部收益高于基準收益率，財務凈現(xiàn)值大于 0，投資回收期在項目計算期以內(nèi)。 （ 1） 營業(yè)稅及附加年上交 920萬元。均值常數(shù)為 40 億元 /年，年均配送毛利為 12559 萬元。 。國際國內(nèi)醫(yī)藥物流的興起，周邊省、市的醫(yī)藥物流的沖擊，有可能對本項目的正常運營和盈利產(chǎn)生影響，項目如能順利建設，將直接減少這種負面影響，也就能如期發(fā)揮項目效益，為按期還貸提供客觀保證。能有效地保證年配送目標的完成，則在固定總投資不變的情況下，前述效益能得到保證，反之不然。 （二）貸款回收期（不含建設期）（ 2020 年未考慮發(fā)展速度） 經(jīng)測算，貨款綜合還款期為 5年， 2020 年開始還貸至 2020 年，還清全部固定資產(chǎn)貸款和配套流動資金貸款。 其中： 7456 萬元； 成本 1303 萬元。 。 （六）一般經(jīng)費 差旅費、交通費、辦公費、招待費、低值易耗品攤銷、勞動保險、醫(yī)療保險等管理費用， 某地 醫(yī)藥物流中心建設項目可行性研究報告 28 按人頭 2萬元 /年計算，每年為 1000 萬元。 上述兩項折舊費歸入會計科目的管理費用。 兩項為 460 萬元。 （四）維護費 。 （二）人工費 員工工資及福利年均 855 萬元。 消耗性材料費。 1. 年均營業(yè)稅 萬元； 2. 年均城市附加 萬元； 3. 年均教育附加 萬元； 三項之和為 萬元。 （藥品配送）、輔業(yè)（大酒店）全年收入毛利額預計可達到 14640萬元。（見圖） （億 元） （年份） 年 份 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2017 增幅（ 10%） ﹢ 50 ﹢ 50 ﹢ 50 ﹢ 40 ﹢ 10 ﹢ 5 ﹢ 5 微增 0 配送收入（萬元） 100000 150000 225000 337500 472500 539750 566725 595061 600000 600000 毛利（萬元） 3000 4500 6750 10125 14175 16192 17001 17852 18000 18000 年配送收入、年毛利測算表 某地 醫(yī)藥物流中心從 2020 年投入運營后，在經(jīng)營期內(nèi)，配送毛利收入總額為 125595 萬元，毛利年均為 12559 萬元。 二 銷售收入與稅金 （一）營業(yè)收入由兩部分組成，即主、輔業(yè)收入。遞延資產(chǎn)攤值年限為 5年。 （八）三和醫(yī)藥物流中心經(jīng)濟運行時間按設 計運行時間 10 年。 （五）物流成本費 物流成本費目前國 內(nèi)無統(tǒng)一列項，本《報告》所指物流成本費包括運營費用、人員工資、管理費用、折舊及攤銷費用、維護費用等等。 。它是對主業(yè)的主要補充，也是開展第三方物流基礎(chǔ)設施的鞏固。 （二）項目主、輔業(yè) 本項目主要是以開展第三方醫(yī)藥物流為主業(yè)。 三 投資計劃與資金安排 本項目投資 42021 萬元，建設期為兩年。以上兩公司在全省同行業(yè)中是有相當?shù)匚坏钠髽I(yè)，也是本項目資金的重要來源。該公司與全國近 2020 家生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商建立了良好的商務關(guān)系，建成了遍布全省及周邊省份的銷售網(wǎng)絡。 二 資金籌措與資金來源 本項目總投資 42021 萬元。全部由建設期銀行貸款利息組成。 （三 ）投資估算依據(jù) （征拆）價 38 萬元 /畝； 880 元 /平方米計算； 、安裝費（安裝費按工程總建筑費用的 %計算）； 300萬元； 2500 萬元； 1000 萬元； 、廣場綠化按 100元 /平方米計算； ，包括可研、勘測、設計、規(guī)劃、測量、物流策劃、管理費等 800 萬元。 （四）設備采購招標 采取公開招標的形式，確定各類設備供應商。 （二）建筑工程招標 施工企業(yè)的確定采取公開招標的方式進行。 （三）廢渣、垃圾處理。 （二）廢水處理。以保證項目減少能源的消耗量。 混凝土 均采用 25（暫定）； 鋼筋 主筋： HRB400 級（按計算配筋時）； HRB335 級（按構(gòu)造與筋時）； 箍筋： HBR400 級； HRB335 級； 板鋼筋： HRB335 級； HRB235 級； 砌體：采用 MU10 紅磚。 （二）結(jié)構(gòu)方案 本項目包括醫(yī)藥物流中心形成功能的所有建、構(gòu)筑物及配套輔助設施，建筑物分別為 1 1 21 層。 5層建筑物，共三棟，每棟 19000 平方米，三棟共 57000 平方米。第二期建設中藥深加工設施、藥品自選商場、商務公寓樓及配套設施。 具體實施是利用建筑物周邊空地布置綠化帶，并在建筑物之間及其它部位分別形成大片綠地，結(jié)合屋頂花園及內(nèi)庭 院，形成立體的綠化空間。充分考慮園區(qū)管線與市政管線的連接。主干道作為院內(nèi)交通通道及消防通道。院區(qū)共設 4 個出口，臨芙蓉路及茶園路為主出入口，東北兩向設兩個次出入口，以保證人流、車流的進出入基本分開。 第三章 工程建設措施 一 建設設計指導思想與原則 設計力圖體現(xiàn)以人為本的設計指導思想，體現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流理念，設計布局符合現(xiàn)代醫(yī)藥物流綜合要求的新型物流中心。 。 。 國家食品監(jiān)督管理局 2020 年文件強調(diào)“發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，是深化藥品流通體制改革，促進藥品經(jīng)營企業(yè)規(guī)?；⒁?guī)范化和進一步規(guī)范藥品流通秩序的重要措施。 五 某地 醫(yī)藥物流中心項目前景 某地 醫(yī)藥物流中心有限公司為了其醫(yī)藥經(jīng)營的蓬勃發(fā)展，改善外部經(jīng)營環(huán)境、優(yōu)化供應鏈結(jié)構(gòu)、重組業(yè)務流程、加快資金周轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展力、成為區(qū)域性的醫(yī)藥龍頭企業(yè)，正在實施物流中心項目。 其三 分散競爭導致企業(yè)間惡性價格戰(zhàn)，也是一些不正當競爭行為的重要起因。這說明，物流成本的降低，將直接提高企業(yè)的經(jīng)營利潤率。 四 物流是降低醫(yī)藥經(jīng)營成本、調(diào)整產(chǎn)業(yè) 結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵 我國的醫(yī)藥市場，在長期的計劃經(jīng)濟指導下，導致企業(yè)數(shù)量多、規(guī)模小、秩序亂、管理差、資金小、效益差等等。據(jù)統(tǒng)計： 2020 年一季度，我國全社會貨物周轉(zhuǎn)量達 15246 億噸公里， 同比增長 23%， 某地 醫(yī)藥物流中心建設項目可行性研究報告 14 增速比同期 GDP 的增長速度高出 個百分比；當前，我國每一個單位 GDP 的物流需求系數(shù)（根據(jù)同期 GDP 總額與物流貨物總額計算）由去年一季度的 1: 擴大到今年一季度的1:。 周轉(zhuǎn)慢：專家分析，國內(nèi)一般企業(yè)資金周轉(zhuǎn) 次，日本可周轉(zhuǎn) 8— 9 次。物流活動的合理化，將會對整個社會的經(jīng)濟效益產(chǎn)生積極影響。 某地 醫(yī)藥物流中心建設項目可行性研究報告 13 、提高競爭力最現(xiàn)實的途徑 長期以來，我國企業(yè)實行的是一種“大而全，小而全”的經(jīng)營體制，企業(yè)自己承攬了幾乎全部的物流業(yè)務活動，物流成本居高不下。 物流管理，是以企業(yè)物流活動為對象，為了以最低的成本向客戶提供滿意的物流服務，對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的一個過程。 從以上項目的必要性及項目所具備的建設條件分析，我們認為項目是可行的。 ②空調(diào)系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)、安全監(jiān)控系統(tǒng)等按設計要求定型采購。 ③條碼管理系統(tǒng)：廣州邦尼條碼是專注于條碼應用領(lǐng)域的專業(yè)公司。博科在全國擁有以營銷、服務為主的分支機構(gòu) 23 家、代理商 320 家。 SAP 是全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同電子解決方案供應商。它將企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務流程劃分為幾個相互協(xié)同作業(yè)的支持子系統(tǒng)，如市場營銷、運輸配送、質(zhì)量管理、儲存保管、加工處理、工程技術(shù)等環(huán)節(jié)形成為一個緊密的供應鏈，經(jīng)供應方暫定的金蝶、 SAP 兩 家電子數(shù)據(jù)庫處理后，快捷地提供相關(guān)資料和解決方案。目前，三和醫(yī)藥物流中心已進入技術(shù)設備選型、定型階段。 ，不會對水質(zhì)（含地下水）和大氣造成污染。 （六）環(huán)境保護 項目建在湘潭市高新區(qū)茶園村、岳塘區(qū)西塘村，用地范圍以丘林為主，用地范圍及周邊無工廠，環(huán)境狀況良好。鐵路貨運條件成熟。 （五）交通條件 湘潭處于長株潭金三角地區(qū)，為湖南省的經(jīng)濟文化中心，也是長江以南中心城市上海、重慶、武漢、廣州的唯一地理中心。 （四）規(guī)劃條件 該項目自 2020 年籌建以來，湘潭市委、市政府主要領(lǐng)導同志曾 多次召集相關(guān)部門負責人對三和醫(yī)藥物流中心建設協(xié)調(diào)部署。工程、水文地質(zhì)條件較好，不會對項目造成災害性影響。 用地工程地質(zhì)、水文地質(zhì)條件較好。且山地多為荒山，林木較少。 （二）用地條件 某地 醫(yī)藥物流中心建設用地分屬湘潭 市高新區(qū)茶園村、岳塘區(qū)板塘鄉(xiāng)西塘村。東臨湘潭市雙馬工業(yè)園，南傍高新區(qū)萬博國際物流園。上世紀九十年，湘潭市政府試圖恢復湘潭“藥都”地位，著力打造了湘潭國藥城，也曾盛極一時，影響周邊。 該項目的建設符合國家物流產(chǎn)業(yè)政策，符合湘潭市市委、市政府將湘潭打造成“湘中南現(xiàn)代物流中心”的戰(zhàn)略方針，得到了各級政府、各相關(guān)部門的支持。但藥品價格 的居高不下，又限制了藥品銷量的增長。上世紀八十年代，湖南藥品銷售處在全國的上、中游水平，但到上世紀九十年代末至本世紀初，藥品銷售總額逐漸跌落至全國平均水平之下。要在競爭中贏得優(yōu)勢，占有更多份額，就必須進行多元化發(fā)展，尋找新的利潤增長點。 （十二） 2020 年 9 月 17 日，在盤龍山莊國際大酒店舉行“ 某地 醫(yī)藥物流中心項目新聞發(fā)布會”。 （八） 2020 年 1 月 20 日，湘潭市人民政府下發(fā)潭府閱 [2020]2 號文件，明確 某地 醫(yī)藥物流中心建設項目享受工業(yè)園區(qū)項目的優(yōu)惠政策。湖南省藥品監(jiān)督管理局以湘藥監(jiān)函 [2020]110 號文件，批復同意籌建 某地 醫(yī)藥物流中心。 三 項目進展過程 （一） 2020 年 7 月 18