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正文內(nèi)容

公共事業(yè)管理概論期末復(fù)習(xí)材料精選5篇(編輯修改稿)

2024-11-15 12:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 償?shù)叵蛳M者提供,以滿足社會的公共消費的需要B市場提供,所謂市場提供,指主要由市場提供生產(chǎn)公共產(chǎn)品單位的經(jīng)費。C混合提供所謂混合體供指政府以成本價格為基礎(chǔ)。通過政府補貼和向受益人收取一定費用的方式來提供公共產(chǎn)品。公共事業(yè)管理責(zé)任的行政控制機制包括哪些基本內(nèi)容?公共事業(yè)管理責(zé)任的行政控制機制,是指運用一定的行政手段或通過一定的行政層級,對公共事業(yè)管理主體履行責(zé)任進行的監(jiān)督和控制。這一機制主要包括以下內(nèi)容:公共組織自身的責(zé)任機制;行政監(jiān)督檢查;行政監(jiān)察;審計;行政復(fù)議。五、為什么政府必須介入衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)品市場?醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品市場是指由供給方(醫(yī)療衛(wèi)生的提供者)與需求方(醫(yī)療衛(wèi)生的消費者)購成的價格與市場的關(guān)系。雖然自現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)生后,一些國家如中國及西方的某些高福利國家,曾出現(xiàn)過將整個衛(wèi)生事業(yè)作為公益事業(yè)和福利事業(yè),不承認醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品市場的存在或客觀上沒有醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品市場,但如上所述,在現(xiàn)代社會中醫(yī)療行業(yè)等的商品性是比較明顯的。實際上,當(dāng)代世界范圍內(nèi),醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場化是一個普遍的趨勢,醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品市場是客觀的需求,也是客觀的存在。但醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)市場又是一個較一般商品市場特殊的市場,政府必須介入,其主要原因在于:(1)衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)品的外部性決定了政府必須介入現(xiàn)代衛(wèi)生事業(yè)中有些產(chǎn)品的性質(zhì)已經(jīng)接近于純公共產(chǎn)品,有的則是準(zhǔn)公共產(chǎn)品,而不論哪一類衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)品都具有突出的外部收益。具有外部收益的產(chǎn)品如果完全按照市場規(guī)則來配置資源,必然會出現(xiàn)市場失靈。具有純公共性的衛(wèi)生產(chǎn)品不宜采用市場提供方式,而衛(wèi)生產(chǎn)品的外部收益又決定不能完全依賴市場機制,因而,政府必須對衛(wèi)生事業(yè)產(chǎn)品市場進行必要的干預(yù)。(2)衛(wèi)生產(chǎn)品信息的不對稱性決定了政府必須介入這里所說的衛(wèi)生產(chǎn)品信息不對稱,主要表現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)中,具體是醫(yī)生提供醫(yī)療服務(wù)時,與病人之間的信息不對稱。這一不對稱是:正常情況下,醫(yī)生在醫(yī)療專業(yè)知識方面比病人多得多,而且,醫(yī)生既掌握著病人的病情信息,又負責(zé)病人的治療方案,病人在治療上相當(dāng)程度上依賴醫(yī)生,這就形成了醫(yī)生與病人之間的信息不對稱,或醫(yī)療服務(wù)供需中的地位不均等。信息不對稱是一種壟斷形式,它會導(dǎo)致市場失靈。這種醫(yī)療中的市場失靈主要表現(xiàn)為存在醫(yī)生謀取“壟斷利潤”的可能,即如果掌握病人信息的醫(yī)生完全從經(jīng)濟利益出發(fā)(在完全的市場經(jīng)濟條件下,在基本的也是正常的社會道德水準(zhǔn)下,只存在醫(yī)生從經(jīng)濟利益考慮問題的可能,不存在醫(yī)生不從經(jīng)濟利益考慮問題的可能),就會把花錢多、盈利高的醫(yī)療方案介紹給患者,而信息的不對稱使患者通常從醫(yī)院的信譽、醫(yī)生的信譽等出發(fā)去選擇相應(yīng)的醫(yī)院和醫(yī)生的,這就使醫(yī)生的治療方案往往得以實行,從而形成壟斷利潤。因此,為維護醫(yī)療市場的公平,保障患者的利益,政府必須介入醫(yī)療產(chǎn)品市場。(3)公眾對衛(wèi)生產(chǎn)品需求的不確定性決定了政府必須介入在現(xiàn)實生活中,疾病的發(fā)生具有不確定性,即人們無法知道自己會不會得病,也無法事先預(yù)料自己會得什么病,加之醫(yī)療信息的不對稱性,人們同樣無法知道如果自己得病,應(yīng)當(dāng)花多少錢進行治療。這樣,人們對醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)品的需求與一般商品需求有極大的不同,具有不確定性。特別是,由于人們往往對自己的健康預(yù)期采取樂觀的態(tài)度,因而在個人消費資金的準(zhǔn)備中,醫(yī)療衛(wèi)生消費資金也往往被安排在最后,缺乏用于治療可能發(fā)性疾病的足夠的費用。這樣,一旦發(fā)生疾病,就可能出現(xiàn)支付能力不足。如果沒有相應(yīng)的保障機制,必然會導(dǎo)致病情未及時控制而惡化甚至危及生命,相伴隨的,是一些家庭也會因此陷入“因病致貧”。就此而論,醫(yī)療產(chǎn)品是一種優(yōu)值品,即相對于可能因病而發(fā)生的種種不良的或嚴(yán)重的后果,醫(yī)療衛(wèi)生投資的收益是巨大的。但經(jīng)濟學(xué)研究表明,在完全依靠市場機制的情況下,優(yōu)值品通常存在著需求不足。因此,政府必須介入醫(yī)療衛(wèi)生市場進入相應(yīng)的干預(yù)。戰(zhàn)略管理有什么特點?現(xiàn)代戰(zhàn)略管理具有如下的特征:第一、戰(zhàn)略管理具有強烈的未來導(dǎo)向性。應(yīng)該說,組織的計劃都是根據(jù)組織的目標(biāo)所確定今后要實現(xiàn)或完成的任務(wù),因而在管理領(lǐng)域內(nèi),任何組織的計劃都具有未來性。但是相比較而言,戰(zhàn)略管理的這種未來導(dǎo)向性顯然更為強烈。因為,戰(zhàn)略管理的出發(fā)點就是根據(jù)外部環(huán)境的變化來為組織確定未來的發(fā)展,規(guī)劃藍圖,而且是通過戰(zhàn)略管理,將這一指向未來的戰(zhàn)略理念貫穿于組織的所有人員和機構(gòu),使之理解組織的環(huán)境、要求和目標(biāo),并將這一戰(zhàn)略理念落實于整個運行中,從而在組織的現(xiàn)在與未來的之間架起了橋梁。第二、戰(zhàn)略管理具有長期性、全局性和根本性。如上所述,就戰(zhàn)略本身來說,它是指帶有全局性、長遠性和根本性的重大謀劃,它著眼的是組織長期的目標(biāo)和宗旨的實現(xiàn)。因此,整個戰(zhàn)略管理涉及的是組織發(fā)展的總的格局和問題,關(guān)注的是組織的長遠發(fā)展和利益。第三、戰(zhàn)略管理外向性,是外部環(huán)境的管理。所謂外向性,是指戰(zhàn)略管理是在面對復(fù)雜多變的環(huán)境時,通過制定戰(zhàn)略,利用外部機會和化解或回避外部威脅,從而促進組織成長的發(fā)展。相當(dāng)程度上,戰(zhàn)略管理就是一個組織面對組織外部世界,尋求成長和發(fā)展機會及識別威脅的過程,是外部環(huán)境的管理。由于組織外部的機會和威脅往往是組織控制之外的,因而在一個既定的外部環(huán)境,即由政治、經(jīng)濟、社會、文化、人口、技術(shù)、國際競爭等因素構(gòu)成的系統(tǒng)中,組織所能做也是必須做的就是識別、監(jiān)視和評估外部機會與威脅,從而制定出更為切實的發(fā)展規(guī)劃,促進組織的發(fā)展,完成組織目的。第四、戰(zhàn)略管理是一個由外向內(nèi)的實施過程。戰(zhàn)略管理是從注重外部環(huán)境,尋求機會與回避威脅開始的,通過環(huán)境評估,確定戰(zhàn)略規(guī)劃,然后將這一戰(zhàn)略目標(biāo)貫穿于整個組織的結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員安排和資源配置,進行整個組織管理運行的。從組織過程來看,這是一個從外在環(huán)境的觀點來看組織問題,而不是從自己組織內(nèi)部的需求去解釋外在問題。因此,戰(zhàn)略管理在相當(dāng)程度上是在由外向內(nèi)的管理哲學(xué)理念指導(dǎo)下發(fā)生的管理過程。第五、戰(zhàn)略管理是理性分析與直覺的結(jié)合。一般來說,促成管理決策形成的人的思維因素主要是在兩種,即理性思維和直覺思維。在前者的推動下,決策是一個理性過程,它包括一些步驟、而在后者的推動下,決策主要是一種創(chuàng)造性活動過程,更多的表現(xiàn)為一種藝術(shù)。從決策的角度看,戰(zhàn)略管理是在對組織外部和內(nèi)部多種因素定性和定量分析的基礎(chǔ)上,作出決策的過程,相當(dāng)程度上它是一種重大決策的客觀、邏輯的方法。然而,戰(zhàn)略管理決策的制定又不僅僅由靠理性分析,因為戰(zhàn)略管理是面向未來的,是首先關(guān)注復(fù)雜多變的外部環(huán)境的,而未來是不定的,外部環(huán)境也是處于發(fā)展變化中的,因而不可能僅憑精確、明晰的邏輯分析就能制定出戰(zhàn)略規(guī)劃,經(jīng)驗、感覺和直覺也在決策中取著極為重要的作用。第三篇:公共事業(yè)管理概論復(fù)習(xí)公共產(chǎn)品:也稱公共商品、公共物品或公共品,它是人類文明發(fā)展的產(chǎn)物。通俗地說,所謂公共產(chǎn)品,是指那些按照私人市場的觀點來看待的公共事務(wù),是與私人產(chǎn)品相對應(yīng),用于滿足社會公共消費需要的物品或勞務(wù)。(P16)準(zhǔn)公共產(chǎn)品:是指具備非排他性和非競爭性兩個特點中的一個,另一個不具備或不完全具備,或者雖然兩個特點都不完全具備但卻具有較大的外部收益的產(chǎn)品。(P21)事業(yè)單位:是指國家為了社會公益目的,由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。(P144)事業(yè)單位管理體制:是指國家或政府通過財政支持建立事業(yè)單位,通過全面負責(zé)事業(yè)單位的運行,向社會提供一定形式的事業(yè)產(chǎn)品以滿足公共需要的公共服務(wù)運行管理體制。(P11)公共組織:所謂公共組織,是指不以營利為目的,而是致力于協(xié)調(diào)社會公共利益關(guān)系,服務(wù)社會大眾,提高公共利益為宗旨的組織。(P26)準(zhǔn)行政組織:準(zhǔn)行政組織是介于政府組織和非政府組織之間的一種過渡型公共組織,即非營利的以增進公共利益為組織目標(biāo),但通過授權(quán)等行使一定的行政權(quán)力或通過所具有的公共權(quán)威,其對公共事務(wù)的管理具有一定強制性的公共組織。(P28)公共事業(yè)管理:所謂公共事業(yè)管理,就是在一定的環(huán)境中,以政府為核心的公共組織憑借公共權(quán)力,為滿足社會公共需要,促進社會整體利益的協(xié)調(diào)發(fā)展,采取一定的方式對公共事業(yè)活動進行調(diào)節(jié)和控制的過程。(P35)準(zhǔn)公共產(chǎn)品的基本特點是什么?準(zhǔn)公共產(chǎn)品可以如何劃分?(P2123)基本特點:。準(zhǔn)公共產(chǎn)品的外部性是指外部收益。例如交通的發(fā)展不僅使那些乘車人節(jié)約了時間,獲了內(nèi)部收益,同時也改變了人們的時空觀念,使整個社會獲得了收益,這就是外部收益。分類:具有非排他性且非競爭性不充分的準(zhǔn)公共產(chǎn)品。具有非競爭性且非排他性不充分地準(zhǔn)公共產(chǎn)品。非排他性和非競爭性都不充分地準(zhǔn)公共產(chǎn)品。公共事業(yè)管理與公共管理、行政管理、企業(yè)管理有什么聯(lián)系和區(qū)別?(P4248)(1)公共事業(yè)管理與公共管理的聯(lián)系與區(qū)別:聯(lián)系:這兩者是整體與部分的關(guān)系,公共管理包括公共事業(yè)管理。區(qū)別:A、從管理對象來看,有寬窄之分。公共管理的范圍是廣義的或者一般的公共事務(wù),公共事業(yè)管理的對象是狹義的社會公共事務(wù)。B、從政府的職能來看,公共管理與政府職能、宏觀調(diào)空職能、經(jīng)濟管理職能和社會公共事務(wù)管理職能相連,公共事業(yè)管理的范圍主要是狹義的社會公共事務(wù),主要與政府的社會管理職能相關(guān)。C、從管理手段來看,公共事業(yè)管理是剛性手段和柔性手段的并用,但在具體管理環(huán)節(jié)中柔性手段占主導(dǎo)地位。但公共管理二者都得到廣泛應(yīng)用。(2)公共事業(yè)管理與行政管理的聯(lián)系與區(qū)別:聯(lián)系:管理目的相同,在管理范圍上有聯(lián)系,在管理主體上有聯(lián)系區(qū)別:A、從管理對象和范圍來看,行政管理的管理對象和范圍均廣于公共事業(yè)管理B、從管理主體來看,行政管理的主體是國家行政機關(guān)或政府部門,公共事業(yè)管理的主體則是公共組織乃至特定企業(yè)C、從管理方法和手段上來看,行政管理的手段較單一,而公共事業(yè)管理的手段較豐富。(3)公共事業(yè)管理與企業(yè)管理的聯(lián)系與區(qū)別:聯(lián)系:二者關(guān)系越來越來密切。區(qū)別:A、目的不同;B、管理所依托的權(quán)力不同;C、管理的性質(zhì)不同;D、管理的物質(zhì)基礎(chǔ)不同;E、管理的限制因素不同;F、對管理人員的管理要求不同;G、績效評估不同。公共事業(yè)管理環(huán)境:是指外部環(huán)境,即公共管理主體系統(tǒng)賴以存在和發(fā)展的外部條件的總和,或者說是直接或間接作用或影響公共事業(yè)管理主體及其活動方式、活動過程的外部要素的總和。(P59)公共事業(yè)管理政治環(huán)境的基本構(gòu)成因素是什么?它們?nèi)绾斡绊懝彩聵I(yè)管理?(P74)第一,政治制度和政治結(jié)構(gòu)的影響。對于公共事業(yè)管理來說,政治制度和政治結(jié)構(gòu)主要提供一種外部的政治組織環(huán)境,即它通過組織體系的合理化和有效的權(quán)力分配狀態(tài)與機制而對公共事業(yè)管理產(chǎn)生影響。第二,政治關(guān)系的影響。在現(xiàn)代社會,政治關(guān)系對公共事業(yè)管理的影響,通常是通過在特定政治制度下的政治實體以一定的法定程序來形成的。第三,公共事業(yè)管理主體所擁有的權(quán)力的影響。這種權(quán)力對公共事業(yè)管理有至關(guān)重要的影響。因為,公共事業(yè)管理者所擁有決定著公共事業(yè)管理決策的權(quán)力,影響著公共政策的制定、實施與評估,同時也體現(xiàn)在執(zhí)行者調(diào)動、處置相關(guān)事務(wù)和社會資源的能力上,而公共事業(yè)管理者的權(quán)力一旦形成,其權(quán)力的管理范圍和強度也就相應(yīng)確定。公共事業(yè)管理的經(jīng)濟環(huán)境的基本內(nèi)容是什么?如何影響公共事業(yè)管理?(P7678)經(jīng)濟環(huán)境中生產(chǎn)力發(fā)展水平、經(jīng)濟成分和經(jīng)濟體制因素,對公共事業(yè)管理產(chǎn)生著特定的影響和作用。①生產(chǎn)力發(fā)展水平:影響著公共事業(yè)管理的范圍、能力、水平和效率。②經(jīng)濟成分:一定的經(jīng)濟成分決定了特定的社會利益結(jié)構(gòu),這影響到公共事業(yè)管理的基本方向和決策。一定的經(jīng)濟成分構(gòu)成決定著政府相應(yīng)的經(jīng)濟職能、經(jīng)濟管理方式和經(jīng)濟政策,對公共事業(yè)管理產(chǎn)生影響。③經(jīng)濟體制:經(jīng)濟體制包括所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟決策體系、經(jīng)濟利益關(guān)系、經(jīng)濟調(diào)節(jié)體系和經(jīng)濟組織體系等。這些因素的影響和制約主要表現(xiàn)在:它決定著公共事業(yè)管理的形態(tài)特征、制度特征、行為特征和運行。公共事業(yè)管理模式:指在公共事業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和供給過程中,承擔(dān)主體
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