【文章內(nèi)容簡介】 月的；、政紀(jì)處分年度考核沒達(dá)到合格等次的； 、15個工作日以內(nèi)的。六、一票否決的有關(guān)規(guī)定考核期內(nèi)，受到黨紀(jì)、政紀(jì)、刑事處分的。出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的直接責(zé)任人。違背師德師風(fēng)造成嚴(yán)重后果的。組織參與不正當(dāng)上訪，影響學(xué)校安定團結(jié)的。嚴(yán)重破壞學(xué)校形象行為的。向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其它商品從中牟利，或向家長索取財物的。集體組織、參與考試作弊的。其他上級規(guī)定“一票否決”的。七、考核程序及辦法個人自評：教師個人寫出詳盡總結(jié)并自評記分，占考核結(jié)果的10%。民主測評：教師根據(jù)中心學(xué)校制定的測評表逐項互評記分，占考核結(jié)果的20%?？己私M評：學(xué)?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核細(xì)則逐項記分，占考核結(jié)果的70%。公示考核結(jié)果：學(xué)校根據(jù)自評、民主互評、考核組評定記分情況，計算出教師的最后考核分并進行公示。確定考核結(jié)果：公示35天后，無計算統(tǒng)計錯誤后，確定考核結(jié)果并存入檔案。八、有關(guān)說明本細(xì)則自2011年下學(xué)期起實施。本細(xì)則解釋權(quán)屬學(xué)校。紅旗中學(xué)績效工資具體分配方案（草案）一、績效工資總額。按不同職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高級17人，中級2年上14人，2年下2人，初級10人，高級工5人，月標(biāo)為34017+32014+2802+24010+2505=14470元，半年總計為144706=86820元。二、基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總額的85%，即8682085%=73797元。三、獎勵性績效工資占績效工資總額的15%，即8682015%=13023元。四、首先解決班主任津貼，按每位每月100元計半年需班主任津貼為：10096=5400元。五、全校教職工根據(jù)工作崗位，工作性質(zhì)、工作容量等不同情況調(diào)配均衡，設(shè)立一個基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)，系數(shù)為1，所有教職工根據(jù)工作特點及具體情況繞著此系數(shù)上下浮動。這個標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)即普通專任教師崗位。，，、根據(jù)教職工平時工作完成情況確定是否能得到其各自的標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，如工作中有明顯失誤，沒有很好完成本職工作，根據(jù)考評結(jié)果適當(dāng)扣減或增加標(biāo)準(zhǔn)基數(shù)，如有重大失誤或考評不合格等就不能享受獎勵性績效工資甚至要扣減一部分基礎(chǔ)性績效工資?？蹨p下來的績效獎勵金或基礎(chǔ)性績效工資加到總獎勵性績效工資總額中參與統(tǒng)一分配。七、全體教職工按照崗位等工作量大小考核評定，每人皆按課時計算工作量，學(xué)期末匯總得出全?？偡指鶕?jù)獎勵性績效工資總數(shù)與全校教職工工作總量（總分）算出每份相對應(yīng)的績效工資值，最后得出每個人的績效工資量。八、部分不任課、少任課、學(xué)年組長、伙食長、宿舍管理人員等在原課節(jié)基礎(chǔ)之上根據(jù)校長辦公會擴大會議研究后適當(dāng)加計27課時九、借調(diào)到外校的其績效工資按本年度教職工平均績效工資發(fā)放。十、任教同一學(xué)年同一學(xué)科的單班課時量按雙班的70%計算。十一、績效工資補充情況說明在原獎勵性績效工資的基礎(chǔ)上拿出70%（4872元）按各級別人員返還回去。計算方法?高級17人，中級以上14人，二級以下2人，初級10人，高級工5人，總計48人。?以初級240為標(biāo)準(zhǔn)1計算①高 級 工250/240= ②中級二年下280/240= ③中級二年上320/240= ④高 級340/240= ?全?？傁禂?shù)為：高 級17*= 中級二年上14*= 中級二年下2*= 初 級1*10=10 高 級 工5*= ?標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)值是4872/=每個級別應(yīng)返回的金額是：高 （*17=）（*14=）（*2=）初 （*10=）高 級 （*5=）總計：按6個月計算每月每個級別實際應(yīng)返還的是高 級:20 中級二年上18 中級二年下16 初 級14 高 級 工14各級別的基礎(chǔ)性績效工資每月為：高 級309 中級二年上290 中級二年下254 初 級218 高 級 各級別實際應(yīng)拿出的獎勵性績效工資每月為高 級31 中級二年上30 中級二年下26 初 級22 高 級 獎勵性績效工資總額為31*17*6=3162 30*14*6=2520 26*2*6=312 22*10*6=1320 *5*6=705 總計為8019 提出班主任費：100*9*5=4500，余下的3519元作為獎勵津貼，其中2840作為課時津貼，按全體教職工按照崗位及工作容量的大小考核評定，每人皆按課時計算工作量，一學(xué)期末匯總，得出全?？偡?，根據(jù)獎勵性績效工資總數(shù)與全校教職工工作總量（總分），算出每分相對應(yīng)的績效工資值，最后得出每個人的課時績效工資量。余下（35192840=679）的作為業(yè)績獎勵津貼。年終考核績效工資實施工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長 于鳳洲 校長 研究制定方案的試行稿，整體數(shù)據(jù)匯總。副組長 鄒存利 副校長 落實質(zhì)、量考核各類數(shù)據(jù)測算與匯集。成 員 姜德才 教導(dǎo)主任 落實教干、班主任考核與工作量考核、落實教師互評、學(xué)生評教數(shù)據(jù)的計算。徐世友 團 書 記 做好團委德育及班級值周檢查工作數(shù)據(jù)測算與積累。高 奎 電教主任 協(xié)助做好師德師風(fēng)塊數(shù)據(jù)的審定與匯總。徐 輝 總務(wù)主任 協(xié)助做好過程及業(yè)績考核的數(shù)據(jù)審定匯總。吳景良 教師代表 協(xié)助做好工作量及班主任考核數(shù)據(jù)審定匯總。付貴悅 教師代表? 協(xié)助做好過程及業(yè)績考核的數(shù)據(jù)審定匯總。張曉華 教師代表 朱麗紅教師代表 于永超教師代表?關(guān)明閣教師代表。紅旗中學(xué)2011年3月10日第二篇：績效工資考核細(xì)則教職工績效考核及績效工資分配實施辦法根據(jù)輔導(dǎo)站發(fā)的《教職工績效考核及績效工資分配實施辦法》的精神，結(jié)合我園實際，特制定《中心幼兒園教職工績效考核及績效工資分配實施辦法》。一、指導(dǎo)思想為落實幼兒園全體教職工績效工資分配政策，維護廣大教職工利益，規(guī)范幼兒園內(nèi)部分配辦法，以教職工績效工資實施為契機，探索建立科學(xué)規(guī)范的教師收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成各項工作任務(wù)，努力推進幼兒園教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、基本原則尊重規(guī)律、以人為本。尊重幼兒教育規(guī)律，以發(fā)展的眼光看待幼兒。以德為先、注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把全面貫徹教育方針和師德放在首位，注重幼兒園全面發(fā)展和教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵幼兒教師全身心投入保教工作，引導(dǎo)幼兒教師不斷提高自身素質(zhì)和保教能力，促進教育均衡發(fā)展?？陀^公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實效、力戒繁瑣。三、績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員 組長：（園 長）組員：（副園長）（教師代表）（教師代表）（教師代表）（教師代表）（教師代表）四、實施對象及發(fā)放時間實施對象：我園在編在崗工作人員。發(fā)放時間：學(xué)期末核發(fā)到位。五、考核程序在個人自評、民主測評、綜合測評的基礎(chǔ)上，由我園績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組按考核程序進行考核。對考評領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評定的教師學(xué)期得分進行為期3個工作日的公示。對無異議者，按教師學(xué)期得分兌現(xiàn)績效工資，并報輔導(dǎo)站備案。有反映意見的要及時核實，確實考核分值有誤的，必須重新確定考核分值?？己朔种灯偷模獙⒖己私Y(jié)果及時反饋本人，并告知可在規(guī)定的時限內(nèi)提出復(fù)核，考核小組必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，認(rèn)真做好復(fù)核的答復(fù)工作。六、績效考核量化內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)（全體教職工扣除部分績效工資總額為100％，量化部分滿分為100分）(一)工作量（含出勤）（30%）：出滿勤（一學(xué)期請假二天以內(nèi)算滿勤，二天不能連續(xù)），完成學(xué)校規(guī)定的課時工作量和其他工作量（包括臨時任務(wù)）得滿分；每缺一個教學(xué)工作日，事假扣3分，曠工扣10分（參加學(xué)校安排的培訓(xùn)除外）。幼兒室內(nèi)、室外活動時間教師不在崗視為曠課，曠課一次按曠工計。臨時任務(wù)不參加，一次扣1分。代課一個教學(xué)工作日加1分。(二)職業(yè)道德（15%）遵守《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》，尊重幼兒的人格和權(quán)力，尊重幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)、正副班主任及后勤工作人員，工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，人到心到，不做與上班無關(guān)的事；不上網(wǎng)聊天、聽音樂、玩游戲等；領(lǐng)導(dǎo)干部要干好自己的本職工作，并安排好其他教職工干好自己所管理的事宜：包括值周、值夜班、打掃衛(wèi)生、幼兒接待、冬天生爐子等學(xué)校安排的所有工作。教師帶班時不聚眾聊天，不串班，不串崗，組織活動時要伴隨幼兒左右，不接打手機，不做與工作無關(guān)的事，無論任何人，發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)扣1分。所有幼兒園教職工要關(guān)愛每個幼兒，不體罰與變相體罰幼兒，辱罵、歧視幼兒，對幼兒要一視同仁，發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣2分。（5%）遵紀(jì)守法，遵守各項規(guī)章制度，上班做到不遲到，不早退，不無故離崗。上班遲到一次超過5分鐘扣1分，超過10分鐘視為曠工；教學(xué)日內(nèi)中途離崗?fù)獬雒看慰?分。（5%）顧全大局，團結(jié)協(xié)作，尊重他人，關(guān)心集體，服從分配，虛心接受檢查和指導(dǎo)，及時有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)，一次未完成扣1分。（5%）（三）業(yè)務(wù)能力（35%）德育工作（20%）