神經(jīng)外二科護(hù)理質(zhì)量管理可追溯機(jī)制doc三甲(編輯修改稿)
2024-11-15 05:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 疾病知識，為骨科的每一位患者提供科學(xué)合理的健康指導(dǎo)，并且針對個(gè)體制定了合理的護(hù)理計(jì)劃?？剖易o(hù)理人員分別在杭州師范大學(xué)附屬醫(yī)院、長春白求恩醫(yī)院等上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，其中一名護(hù)士獲得了燒傷?？谱o(hù)士資格，不斷地更新、充實(shí)專科護(hù)理知識是科室護(hù)士的工作目標(biāo)，“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的工作意識，都有種“不甘落后”的奮進(jìn)精神，在這個(gè)人溫馨大家庭里滿滿都是愛，努力奮進(jìn)是我們所有護(hù)士的目標(biāo)。第五篇：2011年外二科護(hù)理工作總結(jié)外二科2011年護(hù)理工作總結(jié)2011年在院黨委的關(guān)心與支持下，在護(hù)理護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在陳主任及袁主任的指導(dǎo)下,通過外二科全體同仁的共同努力，以 “服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的“三好一滿意”活動為的契機(jī)，深入貫徹院黨委各項(xiàng)會議精神,在迎接治庸問責(zé)風(fēng)暴、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)主題教育、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等活動中，緊緊圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護(hù)理水平”的工作宗旨，針對年初制定的目標(biāo)計(jì)劃，切實(shí)把“與病人交朋友，以病人為中心”的服務(wù)理念落到實(shí)處，圓滿的完成各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)總結(jié)如下 ：一、護(hù)理工作完成情況 2011年111月份共收治病人1068人次，出院病人1060人次，手術(shù)809人次，%，共完成業(yè)務(wù)收入904萬余元。我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步上升570人次，手術(shù)室開展手術(shù)456人次，門診手術(shù)420人次，特級護(hù)理6人次、一級護(hù)理8861人次，護(hù)理危重病人86人次，輸血 120人次，輸液11688人次，靜脈推注1023人次，各種注射1990人次，灌腸56，口腔護(hù)理165人次，導(dǎo)尿164人次，呼吸機(jī)6人次，心電監(jiān)護(hù)1652人次，壓瘡護(hù)理275人次。護(hù)理人員編寫著作2部,撰寫護(hù)理論文4篇，3篇已發(fā)表于國家級雜志。參與科室的科研課題2項(xiàng)，兩新技術(shù)2項(xiàng)，研發(fā)專利產(chǎn)品1項(xiàng)。在對外營銷工作中，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力，與鐵路、交警及公交公司等相關(guān)對口單位配合，完成路外傷、旅客傷、交通傷等病人救治工作，保證綠色通道暢通，給醫(yī)院帶來良好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。二、實(shí)施科學(xué)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在護(hù)理部指導(dǎo)下，實(shí)行人性化、科學(xué)化、制度化質(zhì)量管理模式，做到以制度管理人，以標(biāo)準(zhǔn)衡量人，充分調(diào)動每位護(hù)士工作積極性，鼓勵護(hù)士人人參與管理，較好完成科內(nèi)二級質(zhì)控。完善各種規(guī)章制度、工作職責(zé)及流程，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)章制度：（1）落實(shí)查對制度，責(zé)任護(hù)士每班核對班情交班表，熟知本組病人病情；（2）每日護(hù)士長參加總核對12次，并有記錄
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