【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 根據(jù)工程具體開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，裝修施工注意天氣變化，以保證工程施工質(zhì)量。 （ 2）空間部署 — 考慮平行、立體交叉施工 根據(jù) ***********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程的特點(diǎn)，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，同時(shí)為滿足交叉施工需要。 （ 3）工藝部署 — 考慮分部流程 按照先地下，后地上；先 結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修的總施工順序原則進(jìn)行部署。 施工組織部署 *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀管理人員組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照企業(yè)項(xiàng)目管理模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，高效地組織和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)我企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)建設(shè)單位的承諾。 為規(guī)范該項(xiàng)目的管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將執(zhí)行 本企業(yè)頒布的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》、《企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè) —— 施工現(xiàn)場(chǎng)分冊(cè)》、《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目安全管理手冊(cè)》、《項(xiàng)目成本管理手冊(cè)》等，以及達(dá)到相關(guān)的國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)。 （ 1）項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子組成項(xiàng)目經(jīng)理： 具有二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，有豐富的特大型工程及同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，有豐富的協(xié)調(diào)能力。系統(tǒng)技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有工程師資質(zhì)，完成過多項(xiàng)工程的施工，具有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)與協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目主任工程師：具有工程師資質(zhì)，參加主持過多項(xiàng)同類工程的技術(shù)工作。商務(wù)經(jīng)理：經(jīng)濟(jì)師，參與過多項(xiàng)大型 工程經(jīng)濟(jì)核算與合同管理工作。 （ 2）項(xiàng)目部門設(shè)置 根據(jù)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》要求，設(shè)置八部一室，即工程部、技術(shù)部、機(jī)電部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、物資部、合約部、財(cái)務(wù)部、辦公室。各部門設(shè)置部門經(jīng)理一人及專業(yè)責(zé)任人。 先進(jìn)技術(shù)措施 根據(jù) *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。 “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，根據(jù) *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料，確保 工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為甲方降低工程造價(jià)， 為施工單位降低工程成本的目的。 一、嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。 二、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備 2 臺(tái)計(jì)算機(jī)，使用既懂微機(jī)又懂工程的技術(shù)人員操作，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理，在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。 系統(tǒng)實(shí)施階段的施工方法、管理和協(xié)調(diào) 項(xiàng)目實(shí)施階段的管理和協(xié)調(diào)，貫穿于從項(xiàng)目開工到竣工的整個(gè)階段， 包括但不限于系統(tǒng)組織管理，施工現(xiàn)場(chǎng)管理，部分調(diào)試，總體調(diào)試和竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作，采取有效的施工管理方法，保證園區(qū)弱電系統(tǒng)按工程各節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的進(jìn)度、質(zhì)量和投資的要求順利實(shí)施，達(dá)到甲方在招標(biāo)書中對(duì)系統(tǒng)工程的目標(biāo)和要求。 系統(tǒng)合同管理的內(nèi)容和任務(wù) 我們?cè)诠こ虒?shí)施過程中的合同管理將貫穿于合同的簽訂、履行，甲方或工程總承包人要求的變更（在招標(biāo)文件說明的范圍內(nèi)）和終止等活動(dòng)的全過程，其中包括，合同結(jié)構(gòu)、合同文件資料管理、合同管理制度、合同執(zhí)行的分析、索賠專題等管理內(nèi)容。 施工方法及原則 ? 橋架暗管敷設(shè)及 穿線工作，按樓層順序進(jìn)行 ? 器材安裝，按各個(gè)系統(tǒng)各自進(jìn)行，避免施工中忙亂丟失或損壞器材 ? 預(yù)先做好各種主機(jī)設(shè)備，連接電纜插頭壓制、焊接工作 ? 按施工圖做好線纜校對(duì)、編號(hào)包扎工作，保證按質(zhì)按量完成施工任務(wù) ? 施工、操作人員，嚴(yán)格按照工藝要求，嚴(yán)守紀(jì)錄，嚴(yán)格貫徹工藝規(guī)范，搞好文明施工 施工順序 根據(jù)園區(qū)建筑工程總進(jìn)度實(shí)際情況，編排好施工順序，在施工中發(fā)現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)開分析會(huì)，幫助解決疑難，使問題不過夜。對(duì)建設(shè)單位提出的建議要求， 在施工中采用和改進(jìn)。 施工要點(diǎn) （ 1）施工設(shè)計(jì)圖紙的會(huì) 審和技術(shù)交底，由總工程師組織，技術(shù)人員參加；由系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)工程進(jìn)度提出施工用料計(jì)劃，施工機(jī)具的配備計(jì)劃，同時(shí)結(jié)算施工勞動(dòng)力的配備，做好施工班組的安全、消防、技術(shù)交底和培訓(xùn)工作。 （ 2）了解主體結(jié)構(gòu)，熟悉結(jié)構(gòu)和裝修預(yù)埋圖紙，校清管線預(yù)埋位置尺寸，以及有關(guān)施工操作、工藝、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定及施工驗(yàn)收規(guī)范要求；隨結(jié)構(gòu)、裝修工程的現(xiàn)實(shí)，做好管線安裝和線槽敷設(shè)的修補(bǔ)工作，做到不錯(cuò)、不漏、不堵，當(dāng)分段隱蔽工程完成后，應(yīng)要求甲方及時(shí)驗(yàn)收并及時(shí)辦理隱檢簽字手續(xù)。 （ 3）設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)工作面的檢查：由質(zhì)量安全生產(chǎn)部 門組織技術(shù)部門參加，嚴(yán)格按照施加圖紙文件要求和有關(guān)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備及線路等進(jìn)行驗(yàn)收。 （ 4）到貨開箱檢查：首先由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織，技術(shù)和質(zhì)量部門參加，將已到施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備、材料做直觀上的外觀檢查，保證無外傷損壞、無缺件，清點(diǎn)備件，核對(duì)設(shè)備、材料、電纜、電線、備件的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量是否符合施工設(shè)計(jì)文件以及清單的要求，并及時(shí)如實(shí)填寫開箱檢查報(bào)告。 （ 5）定位安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，復(fù)測(cè)其具體位置和尺寸再進(jìn)行就位安裝和敷設(shè)。 （ 6）系統(tǒng)編程、調(diào)試：在設(shè)備安裝、配線完畢后，開始按照系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)進(jìn)行編程，并調(diào)試 軟件。 （ 7）驗(yàn)收檢測(cè)標(biāo)定：由質(zhì)量部門組織生產(chǎn)、技術(shù)部門參加，對(duì)施工工藝整個(gè)范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)和評(píng)定工作。 （ 8）開通使用：在經(jīng)甲方驗(yàn)收檢測(cè)評(píng)定及驗(yàn)收后的基礎(chǔ)上，根據(jù)甲方提出并簽訂臨時(shí)交付甲方維護(hù)管理后可投入正式使用，并及時(shí)辦理雙方簽字手續(xù)，乙方則根據(jù)合同條款 履行定期的保修約定事項(xiàng)。 （ 9）做到無施工方案（或簡(jiǎn)要施工方案）不施工，有方案沒交底不施工，施工班組要認(rèn)真做好完全上崗交底活動(dòng)及記錄，每周一上午要組織不少于 1 小時(shí)的安全活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán) 拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。 （ 10）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。施工作業(yè)時(shí)必須正確穿戴個(gè)人防護(hù)用品，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。不許私自用火，嚴(yán)禁酒后操作。 （ 11）從事高空作業(yè)人員要定時(shí)體檢。凡患有高血壓、心臟病、貧血癥、癲癇病以及不適于高空作業(yè)的人，不得從事高空作業(yè)。 （ 12）嚴(yán)格安全用電制度，遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688），臨時(shí)用電要布局合理，嚴(yán)禁亂拉亂接，潮濕處、地下室及管道豎井內(nèi)施工應(yīng)采用低壓照明。現(xiàn)場(chǎng)用電，一定要有專人管理，同 時(shí)設(shè)專用配電箱，嚴(yán)禁亂接亂拉，采取用電掛牌制度，杜絕違章作業(yè)，防止人身、線路，設(shè)備事故的發(fā)生。垂直運(yùn)輸?shù)母鞣N材料、機(jī)具一定要捆固、安全可靠。 施工管理 在施工過程中，除了要求施工和技術(shù)符合規(guī)范以外，其中也涉及其他專業(yè)的管理內(nèi)容，工程的施工管理之所以必不可少，關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用，我公司將會(huì)采取有效的措施在以下幾個(gè)方面切實(shí)作好施工管理工作： 工程的資格管理（單位資質(zhì)、人員資格、工具合格） 設(shè)備材料的管理（材料審批、驗(yàn)收制度、倉(cāng)庫(kù)管理） 施工的進(jìn)度管理（進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度執(zhí)行） 施工 的質(zhì)量管理（驗(yàn)收制度、成品保護(hù)） 施工的安全管理 施工的界面管理 施工的組織管理 工程的文檔管理 質(zhì)量控制 質(zhì)量控制包含系統(tǒng)實(shí)施過程中的全面質(zhì)量控制，包括施工前的質(zhì)量、施工質(zhì)量、工程節(jié)點(diǎn)完成質(zhì)量、竣工質(zhì)量、試運(yùn)行質(zhì)量、完工驗(yàn)收質(zhì)量及全過程文檔質(zhì)量。 A. 工程的質(zhì)量要求和具體指標(biāo)，在系統(tǒng)的承接合同、設(shè)計(jì)文件和國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的一些規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中有詳細(xì)的規(guī)定和說明（特別是在弱電工程控制方面的）以及弱電系統(tǒng)實(shí)施中的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)草案的要求遵循的規(guī)范及準(zhǔn)則。這些文件是質(zhì)量控制的依據(jù)：質(zhì)量的控制必須作用于 園區(qū) 各系統(tǒng) 建設(shè)實(shí)施的每個(gè)方面和全過程。 在施工過程中，我們還將運(yùn)用檢查、測(cè)量試驗(yàn)以及其它作業(yè)技術(shù)、活動(dòng)，監(jiān)督系統(tǒng)施工基層班組或承包商的建設(shè)施工及自身的質(zhì)量保證體系、措施的執(zhí)行情況，促使所完成的工程質(zhì)量達(dá)到合同文件等所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 B. 質(zhì)量控制的內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 督促系統(tǒng)施工基層班組承包商根據(jù)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求，設(shè)置質(zhì)量保證體系并對(duì)之進(jìn)行評(píng)價(jià)。系統(tǒng)施工基層班組的質(zhì)量保證體系一般包括：質(zhì)量管理組織、自檢程序、質(zhì)量管理目標(biāo)、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容。細(xì)致、準(zhǔn)確、全面地做好調(diào)查研究工作，組織好質(zhì)量控制體系，搞好施 工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真選擇施工方案，做好材料、機(jī)具的檢測(cè)工作，編好質(zhì)量計(jì)劃，做好技術(shù)交底。 施工階段的質(zhì)量控制 施工階段的質(zhì)量控制的三個(gè)基本內(nèi)容為系統(tǒng)施工組織方式、技術(shù)評(píng)定和工序管理 a. 嚴(yán)把材料、設(shè)備的產(chǎn)品關(guān)。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)工程實(shí)施的所有材料、設(shè)備、構(gòu)件、配件、混合材料等產(chǎn)品都要檢查。 b. 認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格檢查隱蔽工程，防止質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量事故，工程施工中將建立事故日志和完善工程技術(shù)檢查制度，確保工程全過程施工技術(shù)活動(dòng)的可追溯性。 c. 施工工序管理，根據(jù)工程施工平面圖和施工 管線表，在確定線長(zhǎng)后裁剪并加上線號(hào)標(biāo)簽，進(jìn)行線纜敷設(shè)，當(dāng)線纜串線過管道時(shí)，拉線的張力不能超過它的最大拉力。如不能確定信息出口的準(zhǔn)確位置，拉線時(shí)可先將繞線盤置于吊頂內(nèi)的出線口，待位置確定后，再行放線至各信息出口。 C. 工程施工完成前后的質(zhì)量控制 a. 按合同要求進(jìn)行竣工驗(yàn)收和檢查驗(yàn)收。 b. 檢查未完工作和缺陷，審閱系統(tǒng)關(guān)于未完工作的計(jì)劃和保證。 c. 監(jiān)督試運(yùn)行工作，及時(shí)解決質(zhì)量問題。 d. 審核竣工資料和竣工圖。 e. 在系統(tǒng)合同規(guī)定的缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)督系統(tǒng)施工基層班組完成未完工作和修補(bǔ)缺陷，并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽發(fā)缺陷責(zé)任保證書 。 進(jìn)度控制 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制（施工進(jìn)度計(jì)劃即施工總進(jìn)度計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃），對(duì)工程建設(shè)各階段、各部分工作的內(nèi)容、順序、持續(xù)時(shí)間和銜接關(guān)系進(jìn)行規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、信息反饋和信息反饋后的再檢查，以保證項(xiàng)目在預(yù)定期限內(nèi)建成交付使用。如出現(xiàn)提前或延誤，則要及時(shí)查找原因，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。采用動(dòng)態(tài)控制原理，對(duì)進(jìn)度控制的相關(guān)因素（如人的因素、技術(shù)因素、物資供應(yīng)因素）不斷檢查、分析、調(diào)整和修正，采取相應(yīng)的措施。 A. 施工進(jìn)度控制的工作任務(wù) a. 幫助施工基層班組和現(xiàn) 場(chǎng)質(zhì)量控制員正確理解弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)意圖，組織設(shè)計(jì)者進(jìn)行技術(shù)交底，審定設(shè)計(jì)等事項(xiàng)，處理圖紙中的差錯(cuò)、遺漏必要說明以及不能及時(shí)提供圖紙?jiān)斐傻墓て谕涎拥葐栴}。 b. 控制協(xié)調(diào)施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、檢查系統(tǒng)施工基層班組在工程各階段或各部分工作的進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，審定工程進(jìn)度及各節(jié)點(diǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路。 B. 進(jìn)度控制的組織措施 a. 建立進(jìn)度控制體系，明確各方人員配備以及進(jìn)度控制任務(wù)和相關(guān)關(guān)系。 b. 建立進(jìn)度報(bào)告制度和進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)。 c. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度。 d. 建立進(jìn)度計(jì)劃核審制度。 e. 建立進(jìn)度控制檢查和調(diào)查制度。 f. 建立進(jìn)度監(jiān) 督控制分析制度。 g. 建立圖紙審查，及時(shí)辦理工程變更手續(xù)和措施。 施工協(xié)調(diào) 對(duì)甲方、施工總承包人以及土建、裝潢和其它弱電工程承包商等各方面就工程進(jìn)度、質(zhì)量等方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進(jìn)行。 系統(tǒng)預(yù)留孔洞和預(yù)埋線管與土建工程配合 在建筑物土建初期的地下層工程中，牽涉到系統(tǒng)線槽孔洞的預(yù)留和消防、保安等系統(tǒng)線管理的預(yù)埋，因此在處理建筑物地下部分的“挖坑“階段，我方會(huì)配合建筑設(shè)計(jì)院完善該建筑物地下層、主樓部分的孔洞預(yù)留和線管預(yù)埋的施工圖補(bǔ)充設(shè)計(jì)，以確保土建工程順利竣工。 線槽架的施工與土建工程、各弱電系統(tǒng)等的配合 系統(tǒng)線槽架的安裝施工，在土建工程基本結(jié)束以后，并與其它管理道（風(fēng)管、給排水管）的安裝同步進(jìn)行，也可稍遲于管道安裝一段時(shí)間，但必須在設(shè)計(jì)上解決好弱電系統(tǒng)線槽架與管道在位置上的合理安置和配合 。 主控室外布置與土建和裝飾工程的配合 主控室的裝飾應(yīng)與整體的裝飾工程同步，在主控室基本裝飾完畢前，應(yīng)將主機(jī)定位。 系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連線 弱電 系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的定位、安裝、接線端連線，應(yīng)與裝修工程密切 配合。 系統(tǒng)的調(diào)試 弱電系統(tǒng) 的調(diào)試，我方基本上在設(shè)備安裝完畢后即進(jìn)行。整個(gè)弱電系統(tǒng)的調(diào)試周期，大約需要 20 天左右。 系統(tǒng)的驗(yàn)收 在 弱電系統(tǒng) 調(diào)試成功以后，演示相應(yīng)的功能及性能測(cè)試合格后，方可進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。 系統(tǒng)總體調(diào)試驗(yàn)收階段的管理工作 A. 調(diào)試驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作 a. 編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃書。 b. 技術(shù)檔案的整理匯總。 c. 擬定驗(yàn)收范圍、依據(jù)和要求。、 d. 編制竣工驗(yàn)收程序。 B. 調(diào)試、竣工驗(yàn)收 初步調(diào)