【正文】 管理體系 .............................................. 44 質(zhì)量管理體系流程圖 ............................................ 45 質(zhì)量保證措施 ...................................................... 46 原則 ........................................................ 46 質(zhì)量控制程序 .................................................. 46 質(zhì)量計(jì)劃 ...................................................... 46 第十一章 進(jìn)度保證措施 .............................................. 49 建立完善的計(jì)劃保證體系 ............................................ 49 人、資、物的保障 .................................................. 49 技術(shù)工藝的保障 .................................................... 50 施工管理的保障 .................................................... 50 保證施工工期的措施 ................................................ 51 11. 組織管理措施 ................................................. 51 新技術(shù)應(yīng)用措施 ................................................ 52 機(jī)械設(shè)備的配置措施 ............................................ 52 施工組織技術(shù)措施 .............................................. 52 第十二章、安全生產(chǎn)措施 .............................................. 53 安全生產(chǎn)組織管理體系 .............................................. 53 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援處理預(yù)案 ...................................... 53 安全措施 .......................................................... 54 保證施工實(shí)施安 全 .............................................. 55 安全技術(shù)交底制度 .............................................. 56 安全檢查制度 .................................................. 56 安全教育培訓(xùn)制度 .............................................. 57 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度 .............................................. 57 消防防火責(zé)任制度 .............................................. 57 班組安全活動(dòng)制度 .............................................. 57 不擾民措施 .................................................... 58 保衛(wèi)制度 ...................................................... 58 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的落手清管理制度 ..................................... 58 生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ................................... 58 施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度 ......................................... 59 文明衛(wèi)生環(huán)境制度 ............................................. 59 消防管理制度 ................................................. 60 倉(cāng)庫(kù)管理制度 ................................................. 60 班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 ....................................... 60 安全生產(chǎn)五大紀(jì)律 ............................................. 61 第十三章 環(huán)境保護(hù)、文明施工措施 ..................................... 62 環(huán)境管理 .......................................................... 62 環(huán)境保護(hù)方針 .................................................. 62 園區(qū)環(huán)保管理流程表 ............................................ 62 環(huán)境因素 ...................................................... 63 環(huán)保達(dá)標(biāo)管理方案 .............................................. 63 文明施工 .......................................................... 63 成立工地文明施工委員會(huì) ........................................ 64 文明施工措施 .................................................. 64 組織保證 ................................................... 64 技術(shù)措施 ................................................... 64 場(chǎng)容場(chǎng)貌 ................................................... 65 辦公區(qū) ..................................................... 65 第十四章 售前、售中、售后服務(wù)承諾 ...................................... 65 售前服務(wù) .......................................................... 65 上門演示 ...................................................... 66 配套工程安裝咨詢 .............................................. 66 培訓(xùn) .......................................................... 66 需求方案訂制 .................................................. 66 售中服務(wù) ...................................................... 66 售后服務(wù) .......................................................... 66 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù) ...................................................... 67 現(xiàn)場(chǎng)檢修 ................................................... 67 例行維護(hù) ................................................... 67 顧問服務(wù) .................................................. 67 緊急服務(wù) .................................................. 67 升級(jí)服務(wù) ................................................... 68 跟蹤服務(wù) ................................................... 68 電話服務(wù) ...................................................... 68 聯(lián)系方式 ................................................... 68 響應(yīng)時(shí)間 ................................................... 68 用戶監(jiān)督熱線 ............................................... 68 保修服務(wù) ...................................................... 69 專業(yè)保修 .................................................. 69 設(shè)備替換 .................................................. 69 終生售后服務(wù) .............................................. 69 培訓(xùn) .......................................................... 70 培訓(xùn)內(nèi)容 ................................................... 70 培訓(xùn)過程的組織管理 ......................................... 70 培訓(xùn)效果 ................................................... 71 第一章 工程特點(diǎn) *********有限公司是以 ******為主要 業(yè)務(wù)的公司，其園區(qū)的弱電系統(tǒng)包括： 綜合布線系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)、周界報(bào)警系統(tǒng)、廠區(qū)廣播系統(tǒng)、廠區(qū)一卡通門禁系統(tǒng)、廠區(qū)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、廠區(qū)中心控制室、有線電視系統(tǒng)、電話 等多個(gè)子系統(tǒng)。由于弱電系統(tǒng)具有涉及子系統(tǒng)多、覆蓋園區(qū)范圍廣、施工時(shí)間安排緊湊、技術(shù)工藝要求高等特點(diǎn)。 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，并將本著“保本、微利、求發(fā)展”原則，由公司總經(jīng)理掛帥， 在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)之上，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的控制措施，做到精心組織、精心施工， 打造 *********有限公司園區(qū)弱電 系統(tǒng)優(yōu)質(zhì) 工程。 第二章 施工總體部署 指導(dǎo)方針 該工程為框架結(jié)構(gòu)的園區(qū)，其施工質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)園區(qū)、開發(fā)商都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì) *********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程的施工指導(dǎo)方針如下： 一、由公司總經(jīng)理掛帥，將 ******有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程列為公司 20**年度的重點(diǎn)工程之一。 二、我公司將對(duì)甲方履行以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓建設(shè)單位滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。 三、我公司愿用自身特有的各種優(yōu) 勢(shì)，如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為甲方降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為甲方提供優(yōu)惠承諾。*********有限公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“保本、微利、求發(fā)展”。 我公司全體員工深信：“今天的質(zhì)量和服務(wù)，就是明天的市場(chǎng)”。 組織部署 施工過程可分為四個(gè)階段：即施工準(zhǔn)備、施工階段、調(diào)試開通和竣工驗(yàn)收階段。 按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按計(jì)劃工期組織施工。 施工組織部署原則 針對(duì) *************公司園區(qū)弱電系統(tǒng)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量等 問題及使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。 （ 1）時(shí)間部署 — 考慮季節(jié)施工因素