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泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案-文庫(kù)吧

2025-04-09 23:39 本頁(yè)面


【正文】 量等級(jí) 甲方聯(lián)系人及電話鹽田國(guó)際集裝箱碼頭有限公司某港鹽田港區(qū)三期工程三期堆場(chǎng)CCTV 系統(tǒng)供應(yīng)及安裝6,293,920 竣工 良好劉志堅(jiān)25290888鹽田國(guó)際集裝箱碼頭有限公司操作部CCTV 提升工程1,199,789 竣工 良好劉志堅(jiān)25290888某 市 鹽田 港 股 份有 限 公 司鹽田港西港區(qū) 3#泊位邊檢 CCTV系統(tǒng)安裝工程0.15 竣工 良好姜恩平25292156某市建筑公務(wù)署文錦渡口岸弱電系統(tǒng)改造工程23620220.00 竣工良好泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案實(shí)施本項(xiàng)目的有關(guān)人員資料表序號(hào) 姓名 職務(wù) 學(xué)歷 職稱1 王俊勇 副總經(jīng)理(兼安全主任) 大學(xué) 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)證、安全主 任證書2 張登康 技術(shù)部經(jīng)理 本科 高級(jí)工程師3 夏志剛 維修部主管 本科 工程師4 林權(quán)然 辦公室主任 本科 高級(jí)工程師5 李宏 開(kāi)發(fā)部系統(tǒng)工程師 本科 助理工程師6 黃國(guó)平 設(shè)計(jì)部經(jīng)理 大專 助理工程師7 王文君 設(shè)計(jì)部經(jīng)理助理 本科 助理工程師8 雷邦成 質(zhì)檢部主管 本科 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)證、學(xué)歷證9 楊成 工程部技術(shù)組長(zhǎng) 高中 電工操作證10 葉永躍 工程部技術(shù)員 中專 技防培訓(xùn)證11 莊志武 工程部技術(shù)員 中專 技防培訓(xùn)證12 楊光偉 工程部技術(shù)員 中專 技防結(jié)業(yè)證13 陳泳翔 工程部技術(shù)員 中專 技防結(jié)業(yè)證14 羅章團(tuán) 工程部技術(shù)員 中專 電工操作證15 曾映霞 工程預(yù)算、校驗(yàn) 大專 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)證16 李玉玲 材料設(shè)備管理員 大專 學(xué)歷證公司從業(yè)人員學(xué)歷證書及資格證見(jiàn)附件(復(fù)印件)三、崗位素質(zhì)要求、分工及職責(zé) 工程總指揮 負(fù)責(zé)工程整體指導(dǎo)工作,定期、不定期檢查工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,根據(jù)工程項(xiàng)目的需要,及時(shí)調(diào)用后備資源支援工作。 項(xiàng)目經(jīng)理 具有大中型安全防范系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。負(fù)責(zé)與甲方及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理具有大中型安全防范系統(tǒng)工程項(xiàng)目的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn),豐富的技術(shù)知識(shí)和良好的個(gè)人綜合素質(zhì),負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目實(shí)施方案設(shè)計(jì),以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案 技術(shù)總監(jiān)具有大中型安全防范系統(tǒng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面,負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。 設(shè)計(jì)工程師要求具有扎實(shí)的安全防范系統(tǒng)工程理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立完成過(guò)大中型安全防范系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)和施工。 工程技術(shù)人員要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn),作為主要人員參加過(guò)大中型安全防范系統(tǒng)工程的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的進(jìn)度等問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目副經(jīng)理。 質(zhì)量管理工程師要求熟悉安全防范系統(tǒng)工程的工程特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)及產(chǎn)品特點(diǎn),并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)設(shè)備檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作。 項(xiàng)目管理人員要求具有工程項(xiàng)目管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目方案的實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作。 材料設(shè)備管理員要求熟悉工程所需的材料、設(shè)備規(guī)格,負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理,保證庫(kù)存設(shè)備的完整。 行政助理要求具有行政管理、檔案管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)及責(zé)任心,負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)工作,負(fù)責(zé)信息(含資料、工程檔案)收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作,以及和本工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議、文檔的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。1 安全員要求具有很強(qiáng)的責(zé)任心,負(fù)責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫(kù)存設(shè)備的安全。四、項(xiàng)目組工作流程 項(xiàng)目組成員分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還應(yīng)發(fā)揚(yáng)相互協(xié)作精神,嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程開(kāi)展工作。大致分兩步進(jìn)行:泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案 第一步是設(shè)計(jì):包括工程方案設(shè)計(jì)和實(shí)施方案設(shè)計(jì),工程方案設(shè)計(jì)由技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)組織,設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)完成,實(shí)施方案設(shè)計(jì)由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技術(shù)總監(jiān)協(xié)助工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組,項(xiàng)目管理組負(fù)責(zé)完成。 第二步是實(shí)施:由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,由工程技術(shù)組、質(zhì)量管理組、項(xiàng)目管理組完成,設(shè)計(jì)組作為支援。 在整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進(jìn)度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為設(shè)計(jì)依據(jù),以工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為檢驗(yàn)依據(jù),保證工程順利完成,直至工程驗(yàn)收完畢。五、項(xiàng)目組的規(guī)章制度 設(shè)計(jì)評(píng)審制度為了評(píng)價(jià)設(shè)計(jì)是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計(jì)完畢后,由甲方及有關(guān)專家組成評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)審,形成文件,由評(píng)審小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)編寫評(píng)審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。 協(xié)調(diào)會(huì)議通知制度凡是與系統(tǒng)工程有關(guān)的,由甲方、監(jiān)理兩方或兩方以上參加的協(xié)調(diào)會(huì)議,必須就有關(guān)協(xié)調(diào)情況及最終答復(fù)形成會(huì)議紀(jì)要以備查,會(huì)議紀(jì)要送達(dá)甲方及相關(guān)人員。 合同與資料管理制度凡是與系統(tǒng)工程項(xiàng)目有關(guān)的合同文件和資料,由行政助理負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、管理,借閱必須經(jīng)過(guò)授權(quán)和登記。 質(zhì)量分析會(huì)制度在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),當(dāng)發(fā)生重大問(wèn)題時(shí),可臨時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況檢查,并做好記錄,會(huì)后及時(shí)地把會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給有關(guān)人員。 驗(yàn)收制度由甲方、有關(guān)專家組成驗(yàn)收小組,由驗(yàn)收組長(zhǎng)把驗(yàn)收結(jié)果填入工程報(bào)驗(yàn)單并簽字,其他驗(yàn)收人員在此報(bào)驗(yàn)單上簽名。 項(xiàng)目組工作制度必須按時(shí)上下班,有事必須向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,如果項(xiàng)目經(jīng)理有事不在時(shí),可向項(xiàng)目副經(jīng)理請(qǐng)假。遇到原則性問(wèn)題必須及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并寫出相關(guān)的書面材料,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意(或提出處理意見(jiàn))且簽字后,方能處理。在重大原則問(wèn)題處理上,應(yīng)征得工程總指揮同意且簽字后,方可處理。泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案必須與甲方,其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴(yán)格遵守甲方制定的施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。第二節(jié) 項(xiàng)目工程管理某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目的工程管理是整個(gè)工程質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)。我公司將在工程管理中按照 ISO9001 的工程質(zhì)量規(guī)范要求,特別加強(qiáng)把幾個(gè)有關(guān)工程管理較為突出的方面進(jìn)行管理。這幾個(gè)方面是施工管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理。一、工程施工管理工程施工管理是一種綜合性很強(qiáng)的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,其主要內(nèi)容包括:施工的進(jìn)度管理施工進(jìn)度管理決定著整個(gè)施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及整個(gè)系統(tǒng)工程與其他工程的配合時(shí)機(jī),我們通過(guò)建立工程進(jìn)度表的方式來(lái)進(jìn)行檢查和管理。施工進(jìn)度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工程序主要包括以下幾個(gè)階段,施工安裝圖設(shè)計(jì)、管線施工、設(shè)備驗(yàn)收、設(shè)備安裝、調(diào)試、初開(kāi)通、驗(yàn)收。施工的界面管理施工界面管理的中心內(nèi)容是整個(gè)系統(tǒng)工程在其工程施工內(nèi)容界面上的劃分和協(xié)調(diào),及時(shí)解決工程在施工過(guò)程中的各種矛盾,調(diào)節(jié)施工中各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。通過(guò)每周或月的工程調(diào)度會(huì)的方式進(jìn)行管理,建立文件報(bào)告制度,一切以書面方式進(jìn)行記錄、修改、協(xié)調(diào)措施等。施工的組織管理對(duì)于某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目施工的組織管理,我司將會(huì)合理安排整個(gè)系統(tǒng)施工期間的工程管理人員、技術(shù)人員、調(diào)試工程師和安裝工人的人數(shù)和這些人員進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間,將密切與施工進(jìn)度管理相接洽,分階段組織強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,保質(zhì)保量地按時(shí)完成這個(gè)階段的施工任務(wù)。根據(jù)工程總進(jìn)度要求安排施工進(jìn)度計(jì)劃,按照工程目標(biāo)竣工日期,制定計(jì)劃進(jìn)度。泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目工程因?yàn)轫?xiàng)目管線敷設(shè)及設(shè)備安裝調(diào)試工作量大,整個(gè)系統(tǒng)安裝分期進(jìn)行,工作周期場(chǎng),為了能按期保質(zhì)保量完成,對(duì)施工項(xiàng)目全過(guò)程由專業(yè)人員編制周密的實(shí)施計(jì)劃,進(jìn)行科學(xué)的管理。施工組織管理可分為如下幾項(xiàng):(1) 施工項(xiàng)目組織 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。按工程實(shí)施組織機(jī)構(gòu)要求,落實(shí)各部門和項(xiàng)目組人員。并明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù)。同時(shí),根據(jù)施工項(xiàng)目管理的需要,制訂施工項(xiàng)目管理制度。(2) 施工項(xiàng)目管理規(guī)劃對(duì)施工管理組織、內(nèi)容、方法、步驟、重點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策,作出具體安排的綱領(lǐng)性文件。包括:△ 進(jìn) 行 工 程 項(xiàng) 目 分 解 , 確 定 階 段 控 制 目 標(biāo) , 局 部 到 整 體 進(jìn) 行 施 工 活 動(dòng) 和 進(jìn) 行 項(xiàng) 目管 理 ;△ 建立施工項(xiàng)目管理工作體系;△ 編制施工管理計(jì)劃;△ 確定管理點(diǎn),形成施工組織設(shè)計(jì)文件。(3) 項(xiàng)目計(jì)劃編制 項(xiàng)目計(jì)劃包含下列幾個(gè)部分:△ 施工計(jì)劃 包括工程任務(wù)、安裝施工工作量及施工進(jìn)度計(jì)劃。按照甲方提出的竣工日期要求,制訂施工進(jìn)度計(jì)劃(后面詳述) ?!?技術(shù)組織措施計(jì)劃為確保工程按期開(kāi)通,必須集中優(yōu)勢(shì)的人力、物力資源,保證全部管線、設(shè)備安裝按計(jì)劃完成,并實(shí)現(xiàn)各子系統(tǒng)的功能,不影響總體工程。系統(tǒng)的一些次要功能可在試運(yùn)行階段邊調(diào)試邊實(shí)現(xiàn)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)均衡施工、提高施工技術(shù)水平和管理水平等方面的技術(shù)組織措施,保證施工計(jì)劃任務(wù)的完成?!?施工工具、器材及調(diào)試設(shè)備計(jì)劃根據(jù)某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目工程施工特點(diǎn),本工程施工分以下幾個(gè)階段進(jìn)行:管槽施工、線纜敷設(shè)、設(shè)備安裝、線路測(cè)試、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試等階段。各施工階段需要的機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備計(jì)劃見(jiàn)下表:泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案序號(hào) 工具設(shè)備名稱 數(shù)量 序號(hào) 工具設(shè)備名稱 數(shù)量1 沖擊鉆 10 臺(tái) 16 500 型萬(wàn)用電表 5 臺(tái)2 手電鉆 10 臺(tái) 17 Sennheiser ZP3 阻抗檢測(cè)儀 1 臺(tái)3 角向磨光機(jī) 2 臺(tái) 18 Siemon 公司 STM8 線纜測(cè) 1 臺(tái)4 型村切割機(jī) 1 臺(tái) 19 Scope WireScope155 測(cè)試儀 1 臺(tái)5 交流電焊機(jī) 1 把 20 Scope 公司光纖測(cè)試儀 1 臺(tái)6 電工工具 10 套 21 Wamp。G 公司 DA30ATM 測(cè)試儀 1 臺(tái)7 臺(tái)虎鉗機(jī) 8 臺(tái) 22 地阻測(cè)試儀 TH2682 1 臺(tái)8 手動(dòng)臺(tái)鉆 1 臺(tái) 23 EPROM 寫入器 1 臺(tái)9 鋁合金人字梯 5 把 24 示波器 1 臺(tái)10 電纜接頭安裝工具 3 套 25 貨運(yùn)手推車 2 臺(tái)11 LUCENT110 型壓線工具 3 套 26 發(fā)電機(jī) 1 臺(tái)12 10 對(duì)端子板壓線工具 5 套 27 動(dòng)力滑車輪 1 臺(tái)13 工程運(yùn)輸車 1 臺(tái) 28 R4366 剝纜器 1 個(gè)14 調(diào)試監(jiān)視器 2 臺(tái) 29 便攜式 PC 機(jī) 3 臺(tái)15 無(wú)線對(duì)講機(jī) 6 臺(tái) 30 場(chǎng)強(qiáng)儀 1 臺(tái)△ 設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃 對(duì)系統(tǒng)的器材設(shè)備,按照設(shè)計(jì)要求的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和工程進(jìn)度,安排訂貨、到貨計(jì)劃,使工程施工能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行,確保系統(tǒng)安裝調(diào)試有足夠的時(shí)間。必須按照工程目標(biāo)竣工日期,安排設(shè)備訂貨及到貨日期。 (詳見(jiàn)《貨物說(shuō)明一覽表》 )△ 專業(yè)化配合協(xié)調(diào)計(jì)劃合同簽訂后,立即制訂專業(yè)化配合協(xié)調(diào)計(jì)劃。根據(jù)施工計(jì)劃目標(biāo),提出計(jì)劃期內(nèi)各專業(yè)在各施工項(xiàng)目上同步施工、相互配合的要求,包括配合日期、完成的工程量和內(nèi)容等。設(shè)備安裝階段,與甲方協(xié)調(diào),對(duì)與某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目有關(guān)的設(shè)備軟、硬件界面(包括管線接續(xù))劃分明確。以保證系統(tǒng)安裝階段的順利進(jìn)行。管線安裝階段,系統(tǒng)布線的界面及連接劃分明確,按照工程設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行管線敷設(shè)時(shí),一次性將本系統(tǒng)的光纜、視頻線、控制線敷設(shè)完成。泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)安裝階段,與甲方單位協(xié)調(diào),完成現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、傳感器元件、執(zhí)行器等設(shè)備安裝、現(xiàn)場(chǎng)控制器安裝以及中央機(jī)房的設(shè)備安裝。二、工程技術(shù)管理工程技術(shù)管理貫穿某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目施工的全過(guò)程,在管理過(guò)程中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、嚴(yán)格按照安全防范系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求。在提供設(shè)備、線村規(guī)格、安裝要求、對(duì)線的記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和管理。技術(shù)準(zhǔn)備工作設(shè)計(jì)圖紙的熟悉與審查,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員熟悉與審查設(shè)計(jì)圖紙,充分了解設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)與技術(shù)要求,把握工程特點(diǎn)與關(guān)鍵部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤及時(shí)改正。編制施工組織設(shè)計(jì),是指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的技術(shù)文件,內(nèi)容包括:工程概況、施工部署及施工方案、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、資源需要計(jì)劃、施工總平面圖設(shè)計(jì)、各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交底在工程正式施工前,對(duì)參與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行技術(shù)交待。內(nèi)容包括:交待圖紙作法和設(shè)計(jì)技術(shù)要求、交待施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容、分項(xiàng)工程交底(交待施工工藝、規(guī)范要求、材料使用、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全措施) 。在施工過(guò)程中,技術(shù)部經(jīng)理及主管工程師要在施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)把關(guān),解決施工過(guò)程中碰到的技術(shù)難題,保證施工過(guò)程符合技術(shù)規(guī)范要求。施工技術(shù)管理主要包括:工程變更及洽商、施工過(guò)程的技術(shù)措施、技術(shù)檢驗(yàn)、設(shè)備器材的試驗(yàn)與檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的處理、規(guī)范、規(guī)程的貫徹實(shí)施、技術(shù)文檔管理。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理對(duì)于某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)管理,我們將按照公安部安全防范工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行管理。要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個(gè)管理處于受控狀態(tài)。安裝工藝管理泵站廠房安防系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案整個(gè)系統(tǒng)工程是技術(shù)性很強(qiáng)的工作,要做好某泵站廠房安防系統(tǒng)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目工程的技術(shù)管理,我們將抓住各個(gè)施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?,F(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員將嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開(kāi)通,建立技術(shù)管
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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