freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公寓服務(wù)管理制度(編輯修改稿)

2025-06-23 09:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 特種車輛、人員進(jìn)入公寓區(qū)域不屬登記范圍。 ( 6)下列人員,未經(jīng)物業(yè)管理處特別許可,不予登記進(jìn)入。 ①各類廣告宣傳人員; ②各類產(chǎn)品推銷、直銷和傳銷等人員; ③各類保險(xiǎn)宣傳、推銷人員。 中國(guó)最大管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 19 頁(yè) ④無(wú)法說(shuō)清楚有關(guān)聯(lián)系人,且又不能出示有關(guān)證件及行跡可疑者; ⑤其他未經(jīng)特別許可的人員。 2. 保安服務(wù)管理 ( 1)保安每天樓層 巡邏,發(fā)現(xiàn)情況按保安服務(wù)規(guī)定解決。 ( 2)監(jiān)控中心密切監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)情況立即通知巡邏保安至現(xiàn)場(chǎng)。 ( 3)門(mén)山崗及巡邏崗 24 小時(shí)值勤。 ( 4)車管保安維持公寓停車秩序,熱情禮貌,停車前作檢視。嚴(yán)格按規(guī)定收取停車費(fèi)。 3. 消防服務(wù)管理 ( 1)建立健全公寓義務(wù)消防隊(duì)伍,制定培訓(xùn)、操練制度。 ( 2)定期檢查消防設(shè)施,保持完好,緊急狀態(tài)下及時(shí)投入使用。 ( 3)定期巡視公寓消防系統(tǒng),確保設(shè)備全天候有效。 ( 4)發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施異常和故障及時(shí)報(bào)維修,限時(shí)恢復(fù)正常。 4. 保安設(shè)備管理 ( 1)公寓內(nèi)所有保安設(shè)施檢查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)報(bào)維保 部,限時(shí)恢復(fù)正常。 ( 2)巡視公寓內(nèi)各保安設(shè)施、安全通道,作好記錄。 ( 3)督促檢查保安設(shè)施使用員工,嚴(yán)格按規(guī)范操作,保安人員各守其職。 5. 保安隊(duì)員交接班制度 ( 1)保安隊(duì)員接班必須提前 20分鐘到崗,做好接班準(zhǔn)備工作。 ( 2)上一班當(dāng)班隊(duì)員和班長(zhǎng),在下班前應(yīng)做好警衛(wèi)室、監(jiān)控室的衛(wèi)生工作,以及物品交班清點(diǎn)等準(zhǔn)備工作。 ( 3)接班班長(zhǎng)必須對(duì)紅外線報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查(班長(zhǎng)在監(jiān)控室內(nèi),保安隊(duì)員對(duì)小區(qū)內(nèi)每一個(gè)防區(qū)進(jìn)行測(cè)試),測(cè)試完畢后在《保安值班記錄》上作好接班記錄。 ( 4)交班隊(duì)員在接班隊(duì)員未到或交班未清的情況下,不準(zhǔn) 離開(kāi)崗位。 ( 5)接班隊(duì)員在交班未清的情況下,應(yīng)全面了解上一班保安工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并如實(shí)記錄,并向領(lǐng)班和管理處匯報(bào)。 ( 6)如因交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)引起后果,則對(duì)責(zé)任人追究相應(yīng)責(zé)任。 中國(guó)最大管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 四、保潔服務(wù)管理 1. 目的 日常保潔、定期保潔、保持公寓內(nèi)外整潔美觀。 2. 適用范圍 公寓物業(yè)內(nèi)外。 3. 職責(zé) 負(fù)責(zé)保潔分承包方實(shí)施按標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),并組織監(jiān)督檢查。 4. 工作程序 參照專業(yè)服務(wù)運(yùn)作實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容。 ( 1)保持地面清潔,無(wú)污跡、無(wú)水跡、無(wú)腳印、無(wú)積灰。 ( 2)保持電梯門(mén)光潔、明亮,轎廂及四壁地面干凈、整潔。 ( 3)樓層 定時(shí)保潔,無(wú)堆積垃圾及物品,公寓各個(gè)場(chǎng)所應(yīng)視情況分別設(shè)置垃圾桶,垃圾日產(chǎn)日清。 ( 4)收集清運(yùn)垃圾,用垃圾袋裝好,并選擇適宜的通道和時(shí)間,只能使用貨用電梯。 ( 5)要經(jīng)常清洗垃圾間,保持垃圾間的整潔,經(jīng)常噴灑藥水,防止產(chǎn)生異味和飛蟲(chóng)。 ( 6)保持地下車庫(kù)道路暢通,無(wú)堆積垃圾及物品,保持地面無(wú)灰塵、無(wú)垃圾,保持地下車庫(kù)空氣清新、無(wú)異味,定期噴灑藥水。 ( 7)保潔主管加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)。 ( 8)保潔實(shí)施“三查”制度,即員工自查、領(lǐng)班巡查、主管抽查。領(lǐng)班巡查每日不少于四次,主管抽查每日不少于二次。主管應(yīng)協(xié)同經(jīng)理或物 業(yè)主任定期聯(lián)合檢查,每月對(duì)保潔分承包專業(yè)服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 五、綠化服務(wù)管理 中國(guó)最大管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 1. 管理要求 ( 1)目的:通過(guò)綠化服務(wù),對(duì)公寓各類綠化植物進(jìn)行整理修剪、防蟲(chóng)防病、施肥噴藥、防風(fēng)防寒等養(yǎng)護(hù)管理,使小區(qū)綠地中的草坪、花卉、灌木、喬木等保持生長(zhǎng)茂盛,綠意蔥蘢。使小區(qū)業(yè)戶在美麗多彩的環(huán)境里工作和生活。 ( 2)適用范圍:公寓小區(qū)內(nèi)的綠地、花壇、花境,樓內(nèi)公共部位擺花等。 ( 3)職責(zé):制訂綠化服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)、綠化養(yǎng)護(hù)分承包管理服務(wù)辦法、綠化服務(wù)質(zhì)量檢查及評(píng)議辦法等規(guī)范性管理文件,并組織實(shí)施。 ( 4)工作程序:參照專業(yè)服務(wù) 運(yùn)作實(shí)務(wù)相關(guān)內(nèi)容。 2. 管理要點(diǎn) 公寓綠化檔次較高,管理上還必須掌握: ( 1)綠化區(qū)域內(nèi)的裝飾小品、建筑小品,應(yīng)保持整潔完好。功能性小品(坐椅、桌、園燈、路燈、休憩走廊、兒童游戲設(shè)施)應(yīng)保持完好,發(fā)現(xiàn)不安全隱患應(yīng)即時(shí)保修。 ( 2)水池、噴泉景觀保持水面無(wú)雜物、垃圾。 ( 3)草坪一般不允許入內(nèi)踐踏,栽培管理要求精細(xì),應(yīng)定期檢查。 ( 4)綠化植物生長(zhǎng)良好,根據(jù)養(yǎng)護(hù)規(guī)定修剪、除草、施肥、澆水。 ( 5)主管每月一次對(duì)綠化分承包進(jìn)行評(píng)價(jià)。 六、接待服務(wù)管理 加強(qiáng)接待服務(wù)的管理工作,有利于企業(yè)樹(shù)立良好的服務(wù)形 象,確保接待服務(wù)不斷滿足業(yè)戶日益增長(zhǎng)的需求,從而實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值以至增值,同時(shí)也是提高物業(yè)管理水平的表現(xiàn)。鍛煉好一支服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)改善居住環(huán)境、促進(jìn)社區(qū)發(fā)展有著重要意義。 1. 門(mén)崗服務(wù)的管理運(yùn)作 中國(guó)最大管理資源中心 第 12 頁(yè) 共 19 頁(yè) 抓好門(mén)崗的服務(wù)質(zhì)量,使得任何進(jìn)入公寓的業(yè)戶都會(huì)產(chǎn)生一種到了自己家的感覺(jué),使得任何的過(guò)路客都產(chǎn)生一種渴望,渴望能成為這里的業(yè)戶,渴望能享受到這里良好、周到的服務(wù)。 ( 1)公寓物業(yè)管理門(mén)崗保持 24小時(shí)值勤。 ( 2)立崗按規(guī)范,業(yè)戶進(jìn)入應(yīng)禮貌應(yīng)對(duì)。 ( 3)外來(lái)客進(jìn)入公寓應(yīng)進(jìn)行登記,或征得業(yè)戶同意后放行。 ( 4)密切注視門(mén)崗周圍狀 況,密切與監(jiān)控中心聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)情況迅速作出反應(yīng),必要時(shí)報(bào)保安主管。 ( 5)熟悉掌握《治安事件應(yīng)急方案》。 2. 業(yè)戶接待服務(wù)管理 業(yè)戶(業(yè)主、使用人)、來(lái)訪人及其他人員到公寓管理處進(jìn)行業(yè)務(wù)交往或投訴,往往對(duì)接待服務(wù)人員抱著焦急、求助、期望的、善意的態(tài)度,總希望能從接待人員那里得到某種程度的滿足,如何去實(shí)現(xiàn)滿足值得重視。 ( 1)業(yè)戶接待處保持清潔、明亮,室內(nèi)整齊有序,體現(xiàn)物業(yè)管理形象。 ( 2)接待人員按管理處規(guī)定著裝,保持儀表儀容。 ( 3)接待投訴耐心、熱情、善于傾聽(tīng),并做好記錄,對(duì)一時(shí)不能答復(fù)的問(wèn)題要報(bào)主管。 ( 4)對(duì)業(yè)戶或外來(lái)客人提出的要求盡可能幫助解決。 ( 5)每天將接待記錄報(bào)主管,反饋給各部門(mén)的信息要落實(shí)反饋情況,并作好記錄。 ( 6)注重接待人員公關(guān)禮儀,保持良好形象。 七、應(yīng)急服務(wù)管理 公寓物業(yè)一般居住檔次較高,安全要求較高,如發(fā)生突發(fā)性事件需“第一時(shí)間
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號(hào)-1