【文章內(nèi)容簡介】 通自覺性不強，認為自我感覺良好。有的領(lǐng)導(dǎo)干部把自己當成一般干部，有時忘記了自己是黨員，有的領(lǐng)導(dǎo)干部自我要求不嚴，一般干部工作責任心不強，不動腦筋，不想辦法，工作方法簡單。紀律不嚴。一是有的干部不夠嚴格遵守機關(guān)規(guī)章制度，有遲到早退、早出晚歸、走讀等現(xiàn)象，工作時間不夠保障，工作效率不高；學(xué)習(xí)制度建立健全，但流于形式，未達到學(xué)以致用的目的；值班制度要求嚴格，除開會、學(xué)習(xí)外，有的干部不夠遵守，紀律性不強，對自己要求不嚴。二是工作紀律松馳，安排的工作有拖拉現(xiàn)象發(fā)生，明確了工作時限，工作發(fā)展不夠平衡。三是生活紀律不嚴，節(jié)儉意識不強。工作業(yè)余時間學(xué)習(xí)科學(xué)文化理論知識不夠，健康有益的活動開展還需加領(lǐng)導(dǎo)干部輕車簡從，住農(nóng)戶家、吃農(nóng)家飯、聽農(nóng)民言，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。時至今日，干部下鄉(xiāng)竟然成了“新聞”并引發(fā)熱議，甚至還要出臺“硬性規(guī)定”予以敦促，的確令人深思。聯(lián)想到此前農(nóng)民對干部下鄉(xiāng)“夾著小包抽著煙，東看看來西轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，指手畫腳說一番，拉著架子等吃飯”的諷喻，以及“基本不歡迎，基本不頂用”的評價，說明干部下基層的好作風(fēng)已嚴重變味、走樣。是百姓不歡迎干部下基層嗎？否也。筆者在與農(nóng)民兄弟交談時發(fā)現(xiàn)，大伙兒對那些放下架子，降低姿態(tài)，不事先發(fā)文件、下通知、打電話，不事先進行精心“踩點”和警車開道、前呼后擁，在真誠的傾聽中了解基層、體察民意，能讀懂基層群眾所思、所想、所盼的“官訪”活動還是比較青睞的，嗤之以鼻的只是那種“擺、要、壓、浮、玩”式下基層。具體表現(xiàn)在以下“五盼”上——一盼“輕車簡從”。干部下基層應(yīng)做到“四不”：不事先通知、不警車開道、不層層陪同、不用記者隨訪報道。一兩個人，直接深入農(nóng)家，在村里或田間地頭隨意走走，就能聽到鮮活的農(nóng)民語言。那種提前發(fā)文件、下通知，一人下訪十多個人陪同，對行車路線、參觀地點和走訪的農(nóng)戶都進行精心設(shè)計和包裝，甚至連走訪對象見了領(lǐng)導(dǎo)說什么都“排練”好了的“下基層”，只能是搞形式、“嚇基層”。二盼“嫌富愛貧”?，F(xiàn)在不少干部下村蹲點，選的都是交通比較便利、小車能直達的地方，吃、住也多被村干部安排在當?shù)乇容^體面的“富裕戶”家里。那些不太富裕甚至很窮的地方，那些大山深處的困難農(nóng)戶，鮮見有大干部“光臨寒舍”進行“三同”。為此，百姓希望領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)“嫌富愛貧”，多去那些薄弱村、貧困村去感受體驗一下貧民的疾苦，給他們送上致富的真經(jīng)。三盼“身心同入”。下鄉(xiāng)住村要少些“強迫”多些“自愿”，做到“人下心也下，身入心也入”。那種俯不下身子、放不下架子、哈不下腰來，把下基層當成應(yīng)差、應(yīng)付、應(yīng)景，像“鴨子”一樣下了水卻沉不下去，抑或是頭下去了，尾巴卻一直浮在水上，熱衷“坐在車上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看，回到市里談一談”，一陣風(fēng)來，一溜煙去式的“下基層”，不過是一種“表演秀”，令老百姓深惡痛絕。四盼“常態(tài)長效”。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要長期堅持、常效進行，而不是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，一曝十寒、一時興起。那種放不下架子，把下鄉(xiāng)當作交差湊足上級規(guī)定的“天數(shù)”，今天想起來下去一下，明天要檢查了去一下，抑或是想玩現(xiàn)實版“開心農(nóng)場”了去一下，借機游山玩水、打牌、釣魚，不管電視上如何有影，廣播里如何有聲，報紙上如何有名，也只是浪得虛名，徒增百姓厭惡。五盼“實至名歸”。干部下鄉(xiāng)要取得好的效果，要采取“鸕鶿”功夫，鸕鶿抓魚時必須沉到水底才能抓到活魚，干部下鄉(xiāng)只有沉下去方能抓著“活魚”。更重要的是，在了解農(nóng)民的所思、所想、所盼之后，要“對癥下藥”，化解各種矛盾和積怨，想方設(shè)法讓農(nóng)民增收脫貧致富。如果說得比唱得好聽，光有承諾而不踐諾，幾番“下鄉(xiāng)”之后，山還是那座山，水還是那方水，這種“下基層”只會勞民傷財，不下也罷建立黨員聯(lián)系群眾長效機制要立足于為群眾辦實事。建立健全聯(lián)系群眾的制度，最終目的是為了維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的根本利益。而群眾也正是通過一件件具體的實事，來認識黨和政府的。因此，落實聯(lián)系群眾的制度，要立足于為群眾辦實事、辦好事，體現(xiàn)在解決群眾生產(chǎn)生活中的實際問題上，要以群眾需要不需要、高興不高興、滿意不滿意為標準，多辦順民意、凝民心、增民利的實事，絕不搞“面子工程”、“政績工程”，力戒形式主義和官僚主義。建立黨員聯(lián)系群眾長效機制要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。加強基層黨組織建設(shè)，為黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾提供組織保證。隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，廣大黨員的思想觀念正在發(fā)生變化，黨員隊伍流動性不斷增強。各級黨組織必須適應(yīng)新的形勢，積極探索基層黨組織的組建方式和黨員教育管理模式。要適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，進一步鞏固農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校黨建工作成果，在促進傳統(tǒng)領(lǐng)域的基層黨建工作規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，要抓緊在新的經(jīng)濟組織和社會組織中組建黨組織，不斷創(chuàng)新流動黨員教育管理機制，努力擴大黨的工作覆蓋面和影響力。建立黨員聯(lián)系群眾長效機制要完善考評激勵機制，激發(fā)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的內(nèi)在動力。激勵機制是一種激發(fā)內(nèi)在活力的誘導(dǎo)性、驅(qū)動性機制，它可以喚起黨員的內(nèi)在動力。要建立完善群眾評價機制，開展“三項活動”滿意度測評，結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。努力營造弘揚先進、鞭策后進的良好氛圍。黨組織在黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的考評目標中，要引入群眾評價標準，以群眾的滿意公認度，作為黨員民主評議中組織認定黨員優(yōu)秀、合格、不合格的重要依據(jù)，使群眾基礎(chǔ)好、群眾認可的優(yōu)秀黨員得到提拔重用，使那些群眾反映大、意見多、滿意度低的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評甚至被降職、撤職，從而營造一個良好的黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的社會價值導(dǎo)向。第三篇：1當前黨員隊伍建設(shè)面臨的新問題當前黨員隊伍建設(shè)面臨的新情況新問題漳州市委組織部共產(chǎn)黨員是中國共產(chǎn)黨的細胞，黨員隊伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)。加強黨員隊伍建設(shè)是推進黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)性工作。幾年來，全黨通過開展“三個代表”重要思想、先進性教育、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動，以及當前正在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，使廣大黨員普遍受到了一次次理想信念的再教育，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，黨建工作基礎(chǔ)進一步夯實。然而我們應(yīng)當清醒地看到，在黨員隊伍建設(shè)方面仍存在一些不容忽視的問題。一、黨員隊伍管理教育存在兩個“難適應(yīng)”問題教育水平難適應(yīng)。一是教育方式單調(diào)，通常是開個會、講個課、讀文件、念報紙，缺乏吸引力，黨員人到心不到，學(xué)習(xí)教育流于形式；二是教育內(nèi)容跟不上經(jīng)濟社會的發(fā)展，與黨員的思想實際要求差別較大，很多是就理論談理論，教育缺乏針對性和說服力。三是教育對象不分層次，只管硬輸硬灌的“大呼隆”式、“趕鴨子式”的低效或無效教育，方法簡單，效果差。管理水平難適應(yīng)。一是習(xí)慣于粗放管理,僅僅停滯在淺層次的管理上，對管理中出現(xiàn)的隨意性、草率性和盲目性，見怪不怪，往往憑經(jīng)驗，簡單地看開了多少會，發(fā)展了多少黨員，開展了多少活動，建立了多少本、薄、冊。二是黨務(wù)干部隊伍素質(zhì)參差不齊。部分黨務(wù)干部存在著“抓經(jīng)濟實惠多、抓黨務(wù)麻煩多”的心態(tài)，出現(xiàn)管理地位不明找準位臵難，應(yīng)付差事做好工作難，人心不穩(wěn)提高素質(zhì)難的現(xiàn)象，加上黨建經(jīng)費投入不足，先進的管理硬件不配套，運行機制跟不上，黨員教育管理顯得力不從心。二、黨員隊伍思想狀況存有“四個化”傾向一是理想信念弱化。主要表現(xiàn)在：有些黨員沒能把自己從事的實際工作放到實現(xiàn)黨的奮斗目標的正確位臵上去看待，個人主義嚴重，對個人有利的事?lián)屩桑瑢τ欣щy的事等等看，對有風(fēng)險的事躲和讓；有的黨員正義感和責任感明顯消退，對身邊發(fā)生的一些違法違紀的行為漠然視之，不敢大膽批評指正。尤其是隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會深層次矛盾加劇，有些黨員感到迷茫、困惑和難以適應(yīng)，工作處事往往隨大流，追求沒目標，努力沒方向。二是服務(wù)意識淡化。缺乏為群眾服務(wù)的意識，工作不深入、不具體，與群眾的感情疏遠。有的黨員抱著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài)，對群眾的事情漠不關(guān)心，臵之不理或敷衍了事；有的丟棄了艱苦奮斗的作風(fēng)，工作浮在表面，有時下基層也是蜻蜓點水，霧里看花，很少與群眾面對面座談，對群眾的冷暖知之甚少；有的黨員群眾觀念不強，想最多的是個人如何發(fā)家致富，沒有處理好先富與共同致富的關(guān)系，凡事為個人著想，不能夠帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康。三是紀律觀念退化。有的黨員不能用黨員標準嚴格要求自己，組織紀律觀念淡薄，有令不行，有禁不止；有的不愿接受組織約束，游離于組織之外，我行我素，黨員不象黨員；有的黨員只要權(quán)利，不要義務(wù)，不做黨組織分配交給的任務(wù)，不參加組織生活，不及時按標準繳納黨費；有的甚至違法違紀，造成不良影響。四是進取精神軟化。集中表現(xiàn)為缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責任感。有的黨員發(fā)展欲望不強，精神不振作，思路不開闊，工作按部就班，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的氣魄、膽識和謀略；有的黨員存在小富即安、小進即滿的保守思想，創(chuàng)業(yè)精神不足，工作萎靡不振，大事干不來，小事不愿干；有的黨員信心不足，一味強調(diào)客觀困難、落后有因，遇到問題繞道走，碰到矛盾向上繳，缺乏克服困難、爭創(chuàng)一流的拼搏精神和干勁；有的黨員觀念陳舊落后，按老眼光看事，按老經(jīng)驗管事，按老規(guī)矩辦事，怕負責任，怕?lián)L(fēng)險，不求有功，但求無過，缺乏敢闖、敢冒、敢試的勇氣和魄力。三、不同類型黨員存在各自不同的薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)村黨員：突出表現(xiàn)為帶創(chuàng)能力不強，因循守舊，小農(nóng)意識濃厚。一些農(nóng)村黨員貪圖小利，有時小恩小惠就能改變他們的政治立場。農(nóng)村老黨員中多數(shù)文化程度較低，思想僵化，常用老眼光看新問題，許多人還是需要救助的貧特困黨員，發(fā)揮不了先鋒模范作用。有的黨員村干部中有的私心雜念較為嚴重，想小家的多，顧大家的少，在群眾中威信不高。機關(guān)黨員：總體素質(zhì)明顯好于農(nóng)村黨員，但仍存在衙門習(xí)氣、作風(fēng)飄浮、工作拖拉等問題。有的遇事互相推諉扯皮，一些該辦的事找碴推拖，一些急需辦的事不能及時辦理，影響了工作的進展；一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尤其是年過四十的黨員干部，覺得提拔升遷無望，工作應(yīng)付了事，得過且過；有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能正視職務(wù)的調(diào)整，工作帶有情緒，不能很好履行職責；有的黨員濫用手中權(quán)力，腐化墮落，以身試法，損壞了黨員的形象。非公組織黨員：大部分受業(yè)主影響很大，作用發(fā)揮有限；有的組織觀念不強，思想消極，認為現(xiàn)在的黨員與非黨員一個樣，都是為老板打工，只是老板的雇工，體現(xiàn)不出黨員的榮譽感、自豪感；還