【文章內(nèi)容簡介】 通自覺性不強(qiáng)，認(rèn)為自我感覺良好。有的領(lǐng)導(dǎo)干部把自己當(dāng)成一般干部，有時(shí)忘記了自己是黨員，有的領(lǐng)導(dǎo)干部自我要求不嚴(yán)，一般干部工作責(zé)任心不強(qiáng)，不動(dòng)腦筋，不想辦法，工作方法簡單。紀(jì)律不嚴(yán)。一是有的干部不夠嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)規(guī)章制度，有遲到早退、早出晚歸、走讀等現(xiàn)象，工作時(shí)間不夠保障，工作效率不高；學(xué)習(xí)制度建立健全，但流于形式，未達(dá)到學(xué)以致用的目的；值班制度要求嚴(yán)格，除開會(huì)、學(xué)習(xí)外，有的干部不夠遵守，紀(jì)律性不強(qiáng)，對(duì)自己要求不嚴(yán)。二是工作紀(jì)律松馳，安排的工作有拖拉現(xiàn)象發(fā)生，明確了工作時(shí)限，工作發(fā)展不夠平衡。三是生活紀(jì)律不嚴(yán)，節(jié)儉意識(shí)不強(qiáng)。工作業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)科學(xué)文化理論知識(shí)不夠，健康有益的活動(dòng)開展還需加領(lǐng)導(dǎo)干部輕車簡從，住農(nóng)戶家、吃農(nóng)家飯、聽農(nóng)民言，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。時(shí)至今日，干部下鄉(xiāng)竟然成了“新聞”并引發(fā)熱議，甚至還要出臺(tái)“硬性規(guī)定”予以敦促，的確令人深思。聯(lián)想到此前農(nóng)民對(duì)干部下鄉(xiāng)“夾著小包抽著煙，東看看來西轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，指手畫腳說一番，拉著架子等吃飯”的諷喻，以及“基本不歡迎，基本不頂用”的評(píng)價(jià)，說明干部下基層的好作風(fēng)已嚴(yán)重變味、走樣。是百姓不歡迎干部下基層嗎？否也。筆者在與農(nóng)民兄弟交談時(shí)發(fā)現(xiàn)，大伙兒對(duì)那些放下架子，降低姿態(tài)，不事先發(fā)文件、下通知、打電話，不事先進(jìn)行精心“踩點(diǎn)”和警車開道、前呼后擁，在真誠的傾聽中了解基層、體察民意，能讀懂基層群眾所思、所想、所盼的“官訪”活動(dòng)還是比較青睞的，嗤之以鼻的只是那種“擺、要、壓、浮、玩”式下基層。具體表現(xiàn)在以下“五盼”上——一盼“輕車簡從”。干部下基層應(yīng)做到“四不”：不事先通知、不警車開道、不層層陪同、不用記者隨訪報(bào)道。一兩個(gè)人，直接深入農(nóng)家，在村里或田間地頭隨意走走，就能聽到鮮活的農(nóng)民語言。那種提前發(fā)文件、下通知，一人下訪十多個(gè)人陪同，對(duì)行車路線、參觀地點(diǎn)和走訪的農(nóng)戶都進(jìn)行精心設(shè)計(jì)和包裝，甚至連走訪對(duì)象見了領(lǐng)導(dǎo)說什么都“排練”好了的“下基層”，只能是搞形式、“嚇基層”。二盼“嫌富愛貧”?，F(xiàn)在不少干部下村蹲點(diǎn)，選的都是交通比較便利、小車能直達(dá)的地方，吃、住也多被村干部安排在當(dāng)?shù)乇容^體面的“富裕戶”家里。那些不太富裕甚至很窮的地方，那些大山深處的困難農(nóng)戶，鮮見有大干部“光臨寒舍”進(jìn)行“三同”。為此，百姓希望領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)“嫌富愛貧”，多去那些薄弱村、貧困村去感受體驗(yàn)一下貧民的疾苦，給他們送上致富的真經(jīng)。三盼“身心同入”。下鄉(xiāng)住村要少些“強(qiáng)迫”多些“自愿”，做到“人下心也下，身入心也入”。那種俯不下身子、放不下架子、哈不下腰來，把下基層當(dāng)成應(yīng)差、應(yīng)付、應(yīng)景，像“鴨子”一樣下了水卻沉不下去，抑或是頭下去了，尾巴卻一直浮在水上，熱衷“坐在車上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，隔著玻璃看一看，回到市里談一談”，一陣風(fēng)來，一溜煙去式的“下基層”，不過是一種“表演秀”，令老百姓深惡痛絕。四盼“常態(tài)長效”。領(lǐng)導(dǎo)干部下基層要長期堅(jiān)持、常效進(jìn)行，而不是三天打魚，兩天曬網(wǎng)，一曝十寒、一時(shí)興起。那種放不下架子，把下鄉(xiāng)當(dāng)作交差湊足上級(jí)規(guī)定的“天數(shù)”，今天想起來下去一下，明天要檢查了去一下，抑或是想玩現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”了去一下，借機(jī)游山玩水、打牌、釣魚，不管電視上如何有影，廣播里如何有聲，報(bào)紙上如何有名，也只是浪得虛名，徒增百姓厭惡。五盼“實(shí)至名歸”。干部下鄉(xiāng)要取得好的效果，要采取“鸕鶿”功夫，鸕鶿抓魚時(shí)必須沉到水底才能抓到活魚，干部下鄉(xiāng)只有沉下去方能抓著“活魚”。更重要的是，在了解農(nóng)民的所思、所想、所盼之后，要“對(duì)癥下藥”，化解各種矛盾和積怨，想方設(shè)法讓農(nóng)民增收脫貧致富。如果說得比唱得好聽，光有承諾而不踐諾，幾番“下鄉(xiāng)”之后，山還是那座山，水還是那方水，這種“下基層”只會(huì)勞民傷財(cái)，不下也罷建立黨員聯(lián)系群眾長效機(jī)制要立足于為群眾辦實(shí)事。建立健全聯(lián)系群眾的制度，最終目的是為了維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好群眾的根本利益。而群眾也正是通過一件件具體的實(shí)事，來認(rèn)識(shí)黨和政府的。因此，落實(shí)聯(lián)系群眾的制度，要立足于為群眾辦實(shí)事、辦好事，體現(xiàn)在解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題上，要以群眾需要不需要、高興不高興、滿意不滿意為標(biāo)準(zhǔn)，多辦順民意、凝民心、增民利的實(shí)事，絕不搞“面子工程”、“政績工程”，力戒形式主義和官僚主義。建立黨員聯(lián)系群眾長效機(jī)制要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，為黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾提供組織保證。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，廣大黨員的思想觀念正在發(fā)生變化，黨員隊(duì)伍流動(dòng)性不斷增強(qiáng)。各級(jí)黨組織必須適應(yīng)新的形勢，積極探索基層黨組織的組建方式和黨員教育管理模式。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，進(jìn)一步鞏固農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校黨建工作成果，在促進(jìn)傳統(tǒng)領(lǐng)域的基層黨建工作規(guī)范化、制度化的基礎(chǔ)上，要抓緊在新的經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織中組建黨組織，不斷創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理機(jī)制，努力擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和影響力。建立黨員聯(lián)系群眾長效機(jī)制要完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的內(nèi)在動(dòng)力。激勵(lì)機(jī)制是一種激發(fā)內(nèi)在活力的誘導(dǎo)性、驅(qū)動(dòng)性機(jī)制，它可以喚起黨員的內(nèi)在動(dòng)力。要建立完善群眾評(píng)價(jià)機(jī)制，開展“三項(xiàng)活動(dòng)”滿意度測評(píng)，結(jié)果在一定范圍內(nèi)公布。努力營造弘揚(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的良好氛圍。黨組織在黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的考評(píng)目標(biāo)中，要引入群眾評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以群眾的滿意公認(rèn)度，作為黨員民主評(píng)議中組織認(rèn)定黨員優(yōu)秀、合格、不合格的重要依據(jù)，使群眾基礎(chǔ)好、群眾認(rèn)可的優(yōu)秀黨員得到提拔重用，使那些群眾反映大、意見多、滿意度低的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受到批評(píng)甚至被降職、撤職，從而營造一個(gè)良好的黨員聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向。第三篇：1當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨的新問題當(dāng)前黨員隊(duì)伍建設(shè)面臨的新情況新問題漳州市委組織部共產(chǎn)黨員是中國共產(chǎn)黨的細(xì)胞，黨員隊(duì)伍建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ)。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的基礎(chǔ)性工作。幾年來，全黨通過開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，以及當(dāng)前正在深入開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，使廣大黨員普遍受到了一次次理想信念的再教育，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，黨建工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。然而我們應(yīng)當(dāng)清醒地看到，在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面仍存在一些不容忽視的問題。一、黨員隊(duì)伍管理教育存在兩個(gè)“難適應(yīng)”問題教育水平難適應(yīng)。一是教育方式單調(diào)，通常是開個(gè)會(huì)、講個(gè)課、讀文件、念報(bào)紙，缺乏吸引力，黨員人到心不到，學(xué)習(xí)教育流于形式；二是教育內(nèi)容跟不上經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，與黨員的思想實(shí)際要求差別較大，很多是就理論談理論，教育缺乏針對(duì)性和說服力。三是教育對(duì)象不分層次，只管硬輸硬灌的“大呼隆”式、“趕鴨子式”的低效或無效教育，方法簡單，效果差。管理水平難適應(yīng)。一是習(xí)慣于粗放管理,僅僅停滯在淺層次的管理上，對(duì)管理中出現(xiàn)的隨意性、草率性和盲目性，見怪不怪，往往憑經(jīng)驗(yàn)，簡單地看開了多少會(huì)，發(fā)展了多少黨員，開展了多少活動(dòng)，建立了多少本、薄、冊。二是黨務(wù)干部隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊。部分黨務(wù)干部存在著“抓經(jīng)濟(jì)實(shí)惠多、抓黨務(wù)麻煩多”的心態(tài)，出現(xiàn)管理地位不明找準(zhǔn)位臵難，應(yīng)付差事做好工作難，人心不穩(wěn)提高素質(zhì)難的現(xiàn)象，加上黨建經(jīng)費(fèi)投入不足，先進(jìn)的管理硬件不配套，運(yùn)行機(jī)制跟不上，黨員教育管理顯得力不從心。二、黨員隊(duì)伍思想狀況存有“四個(gè)化”傾向一是理想信念弱化。主要表現(xiàn)在：有些黨員沒能把自己從事的實(shí)際工作放到實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)的正確位臵上去看待，個(gè)人主義嚴(yán)重，對(duì)個(gè)人有利的事?lián)屩桑瑢?duì)有困難的事等等看，對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的事躲和讓；有的黨員正義感和責(zé)任感明顯消退，對(duì)身邊發(fā)生的一些違法違紀(jì)的行為漠然視之，不敢大膽批評(píng)指正。尤其是隨著改革開放的深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)深層次矛盾加劇，有些黨員感到迷茫、困惑和難以適應(yīng)，工作處事往往隨大流，追求沒目標(biāo)，努力沒方向。二是服務(wù)意識(shí)淡化。缺乏為群眾服務(wù)的意識(shí)，工作不深入、不具體，與群眾的感情疏遠(yuǎn)。有的黨員抱著“事不關(guān)己、高高掛起”的心態(tài)，對(duì)群眾的事情漠不關(guān)心，臵之不理或敷衍了事；有的丟棄了艱苦奮斗的作風(fēng)，工作浮在表面，有時(shí)下基層也是蜻蜓點(diǎn)水，霧里看花，很少與群眾面對(duì)面座談，對(duì)群眾的冷暖知之甚少；有的黨員群眾觀念不強(qiáng)，想最多的是個(gè)人如何發(fā)家致富，沒有處理好先富與共同致富的關(guān)系，凡事為個(gè)人著想，不能夠帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康。三是紀(jì)律觀念退化。有的黨員不能用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，組織紀(jì)律觀念淡薄，有令不行，有禁不止；有的不愿接受組織約束，游離于組織之外，我行我素，黨員不象黨員；有的黨員只要權(quán)利，不要義務(wù)，不做黨組織分配交給的任務(wù)，不參加組織生活，不及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)繳納黨費(fèi)；有的甚至違法違紀(jì)，造成不良影響。四是進(jìn)取精神軟化。集中表現(xiàn)為缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。有的黨員發(fā)展欲望不強(qiáng)，精神不振作，思路不開闊，工作按部就班，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的氣魄、膽識(shí)和謀略；有的黨員存在小富即安、小進(jìn)即滿的保守思想，創(chuàng)業(yè)精神不足，工作萎靡不振，大事干不來，小事不愿干；有的黨員信心不足，一味強(qiáng)調(diào)客觀困難、落后有因，遇到問題繞道走，碰到矛盾向上繳，缺乏克服困難、爭創(chuàng)一流的拼搏精神和干勁；有的黨員觀念陳舊落后，按老眼光看事，按老經(jīng)驗(yàn)管事，按老規(guī)矩辦事，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)，不求有功，但求無過，缺乏敢闖、敢冒、敢試的勇氣和魄力。三、不同類型黨員存在各自不同的薄弱環(huán)節(jié)農(nóng)村黨員：突出表現(xiàn)為帶創(chuàng)能力不強(qiáng)，因循守舊，小農(nóng)意識(shí)濃厚。一些農(nóng)村黨員貪圖小利，有時(shí)小恩小惠就能改變他們的政治立場。農(nóng)村老黨員中多數(shù)文化程度較低，思想僵化，常用老眼光看新問題，許多人還是需要救助的貧特困黨員，發(fā)揮不了先鋒模范作用。有的黨員村干部中有的私心雜念較為嚴(yán)重，想小家的多，顧大家的少，在群眾中威信不高。機(jī)關(guān)黨員：總體素質(zhì)明顯好于農(nóng)村黨員，但仍存在衙門習(xí)氣、作風(fēng)飄浮、工作拖拉等問題。有的遇事互相推諉扯皮，一些該辦的事找碴推拖，一些急需辦的事不能及時(shí)辦理，影響了工作的進(jìn)展；一些非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尤其是年過四十的黨員干部，覺得提拔升遷無望，工作應(yīng)付了事，得過且過；有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能正視職務(wù)的調(diào)整，工作帶有情緒，不能很好履行職責(zé)；有的黨員濫用手中權(quán)力，腐化墮落，以身試法，損壞了黨員的形象。非公組織黨員：大部分受業(yè)主影響很大，作用發(fā)揮有限；有的組織觀念不強(qiáng)，思想消極，認(rèn)為現(xiàn)在的黨員與非黨員一個(gè)樣，都是為老板打工，只是老板的雇工，體現(xiàn)不出黨員的榮譽(yù)感、自豪感；還