局機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員交流輪崗暫行辦法(編輯修改稿)
2024-11-15 04:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部交流輪崗工作朝政治堅(jiān)定、廉潔勤政、務(wù)實(shí)創(chuàng)新方向健康發(fā)展。（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。文件下發(fā)后，我局庚即召開了職工大會(huì)，對(duì)如何推進(jìn)機(jī)關(guān)中層及以下干部交流輪崗工作進(jìn)行了專題研究，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)精神，全面推進(jìn)干部交流輪崗工作的落實(shí)。班子成員按分管科室，摸清機(jī)關(guān)工作人員的思想脈博，廣泛聽取大家的意見，形成統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，抓好本局干部交流輪崗。（二）積極調(diào)研，制定方案。本次干部交流輪崗工作在局黨組支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序推進(jìn)，由局辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施，主要采取局內(nèi)部中層職位不同科室間交流輪崗的方式進(jìn)行。我局通過對(duì)所有崗位進(jìn)行調(diào)查分類，確定了擬交流輪崗崗位名單。為確保這項(xiàng)工作順利有效地開展，我局在充分調(diào)查摸底和廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，研究制定了中層干部輪崗交流方案，對(duì)輪崗交流的對(duì)象、方法、程序作了具體規(guī)定，明確了此次輪崗交流工作開展的時(shí)間要求，并排出序時(shí)進(jìn)度，把推進(jìn)交流輪崗工作與干部隊(duì)伍能力建設(shè)結(jié)合起來，把交流輪崗與加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)結(jié)合起來，把推進(jìn)交流輪崗工作與完善干部培養(yǎng)管理機(jī)制結(jié)合起來，全面推進(jìn)干部交流輪崗的工作開展。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面督查干部輪崗交流工作是推進(jìn)干部人事制度改革、全面提升管理隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的重要舉措，是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，對(duì)于局機(jī)關(guān)人才隊(duì)伍的建設(shè)、發(fā)展和創(chuàng)新，具有重要意義。局黨支部高度重視干部輪崗交流工作開展，采取扎實(shí)有力的措施，把干部輪崗交流工作落到實(shí)處。（一）成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中層干部輪崗交流工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提升房管局作風(fēng)建設(shè)水平，我局成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、其余班子成員任副組長(zhǎng)、局各科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，為工作開展提供了有力的組織保障。（二）全面實(shí)施，確保實(shí)效。在干部輪崗交流工作中，局黨支部把該項(xiàng)工作作為全局工作的重中之重，堅(jiān)持個(gè)人自薦與群眾推薦相結(jié)合，民主推薦與組織引導(dǎo)相結(jié)合，干部交流與儲(chǔ)備人才相結(jié)合，按照民主推薦、個(gè)人自薦、綜合考察、黨支部討論決定的方法逐一落實(shí)。（三）陽光督導(dǎo)，及時(shí)跟蹤。在我局中層干部輪崗交流工作全面開展的過程中，局領(lǐng)導(dǎo)立足于工作交接的平穩(wěn)過渡。一方面，深入輪崗干部所在科室，及時(shí)了解輪崗干部在工作中遇到的實(shí)際困難，廣泛交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，并與其它科室做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。另一方面，積極做好思想疏導(dǎo)工作，努力消除輪崗干部的思想顧慮，鼓勵(lì)輪崗干部盡快轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位自律意識(shí)，爭(zhēng)取在新的崗位上得到更廣泛、更全面的鍛煉。三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升水平目前，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在各科室的積極配合下，我局干部輪崗交流工作圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，各項(xiàng)工作順利交接。此次輪崗交流工作的順利開展，讓全體干部進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到干部輪崗交流是保持并增強(qiáng)機(jī)關(guān)活力的內(nèi)在要求；認(rèn)識(shí)到干部輪崗交流是提高隊(duì)伍素質(zhì)與辦事效率的有效途徑；認(rèn)識(shí)到干部輪崗交流是配置人才資源的重要環(huán)節(jié)；認(rèn)識(shí)到干部輪崗交流是監(jiān)督干部、防止腐敗的重要手段。今后，我局將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，繼續(xù)優(yōu)化干部資源配置，加大交流的跨度和內(nèi)部輪崗的力度，健全干部輪崗長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步促進(jìn)干部輪崗工作的制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?，使其真正成為培養(yǎng)干部、優(yōu)化干部資源配置的有效途徑。第四篇：公司干部交流、輪崗暫行辦法*工程公司公司干部交流、輪崗暫行辦法編號(hào)：RL20批準(zhǔn)：制訂部門：人力資源部批準(zhǔn)年月：年 4 月總則 為做好公司干部交流、輪崗工作，加強(qiáng)公司干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，根據(jù)《中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司總部干部交流、輪崗暫行辦法》，結(jié)合公司實(shí)際，制訂本辦法。 干部交流、輪崗是公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，也是公司實(shí)施人才戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，同時(shí)也是公司人事制度改革的重要內(nèi)容，是優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、培養(yǎng)鍛煉干部和提高干部綜合素質(zhì)的重要措施。 干部交流、輪崗工作要堅(jiān)持制度化、規(guī)范化。實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、依法辦事、有序推進(jìn)、勱態(tài)管理。 干部交流、輪崗工作的原則： 服從、服務(wù)于公司戰(zhàn)略發(fā)展的原則 開發(fā)使用
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