導(dǎo)師帶徒制度(編輯修改稿)
2024-11-15 03:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 批文予以確認(rèn)，作為管理考核和享有相關(guān)待遇的依據(jù)。第十條 師徒合同書要明確師傅及徒弟的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)、獎懲情況及合同變更等內(nèi)容，要明確規(guī)定教學(xué)計劃與傳授的內(nèi)容，并盡可能地制定量化指標(biāo)，同時規(guī)定完成每一指標(biāo)的時間。第十一條 導(dǎo)師帶徒合同根據(jù)本院教學(xué)科目或崗位的實際需要確定，期滿可以根據(jù)實際情況續(xù)訂。合同一式四份，師、徒及本院帶徒制度領(lǐng)導(dǎo)小組、本院院部各留一份。第十二條 在合同期間，師徒雙方出現(xiàn)下列情況之一者解除合同：徒弟學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不尊師重教；師傅教學(xué)計劃不明確，經(jīng)常以各種理由拒絕教學(xué)；導(dǎo)師或徒弟有嚴(yán)重違反本院規(guī)定或其行為有損本院形象者；其他原因造成合同不能正常履行的。第四章 出徒標(biāo)準(zhǔn)第十三條 出徒的基本要求是，徒弟必須刻苦鉆研預(yù)測技術(shù)，敬業(yè)尊師、恪盡職守，遵章守紀(jì)，勤學(xué)好問。第十四條 出徒的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求徒弟熟練掌握本科目的技術(shù)水平，遵守預(yù)測操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會等要求的內(nèi)容，并通過本學(xué)科技術(shù)測定。出徒分為合格出徒和優(yōu)秀出徒。第十五條 各學(xué)科的出徒標(biāo)準(zhǔn)，要根據(jù)學(xué)科的具體實際分別制定，其標(biāo)準(zhǔn)需經(jīng)本院各學(xué)科考核部門認(rèn)定。第十六條 在合同期內(nèi)，凡徒弟出現(xiàn)下列情況之一者不予出徒。技能鑒定未能達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo)所要求的技術(shù)水平者；學(xué)徒期間出現(xiàn)不端行為者；有違法、違紀(jì)現(xiàn)象者。第五章管 理第十七條 組織管理：為保證本院導(dǎo)師帶徒制度正常開展，做好導(dǎo)師帶徒活動的指導(dǎo)工作，本院成立導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：邱平策副組長：侯金牛成 員：侯金牛 余永森 程新華 楊紹雄 羅輝 胡繼平第十八條 簽訂合同的導(dǎo)師積極響應(yīng)導(dǎo)師帶徒活動的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)宣傳發(fā)動廣大學(xué)員積極參與；經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗，反映問題，向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作，配合領(lǐng)導(dǎo)小組開展提高徒弟技術(shù)水平必須的專業(yè)理論培訓(xùn)和預(yù)測技能鑒定工作。師徒結(jié)對合同儀式由本院領(lǐng)導(dǎo)小組組織簽訂執(zhí)行，合同期滿出徒時會同相關(guān)管理人員進(jìn)行綜合性技能鑒定工作及活動的獎懲工作。第十九條管理措施：建立師徒管理檔案，記載相關(guān)活動情況及日常考核情況；結(jié)合實際，制定培訓(xùn)計劃，采取多種形式開展培訓(xùn)活動；實施師徒交流制度，每年召開兩次師徒交流會議，本院師徒每年至少參加一次，以保證導(dǎo)師帶徒活動健康發(fā)展。第二十條 經(jīng)費保障:各學(xué)科每年的培訓(xùn)資費必須預(yù)留出適當(dāng)比例作為導(dǎo)師帶徒活動的專項經(jīng)費，具體數(shù)額由各學(xué)科根據(jù)實際情況向領(lǐng)導(dǎo)小組申報并研究確定，預(yù)留經(jīng)費用于導(dǎo)師帶徒活動的開展和導(dǎo)師的獎勵，預(yù)算計劃和獎勵計劃均需經(jīng)院方統(tǒng)一批準(zhǔn)。第六章 考核鑒定第二十一條 堅持季度總結(jié)、半年考核和期滿鑒定制度。由各學(xué)科領(lǐng)導(dǎo)小組每月對師徒進(jìn)行跟蹤檢查；每季度進(jìn)行一次小結(jié)，并將有關(guān)情況反饋給師徒；每半年進(jìn)行一次考核；導(dǎo)師帶徒合同期滿后，須經(jīng)導(dǎo)師報領(lǐng)導(dǎo)小組審核，由領(lǐng)導(dǎo)小組會同各學(xué)科人員組成考核小組進(jìn)行綜合性出徒鑒定。第二十二條 每半年考核及出徒鑒定要根據(jù)不同科目的實際采取理論考試、實際案例操作、學(xué)術(shù)論文答辯等多種形式進(jìn)行。第二十三條 各學(xué)科導(dǎo)師須積極配合帶徒活動領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常考核鑒定情況評定出合格出徒與優(yōu)秀出徒。對優(yōu)秀出徒者，可推薦本院最佳師徒的評選。第七章 獎懲第二十四條 獎懲措施達(dá)到帶徒合同規(guī)定的教學(xué)目標(biāo)，徒弟達(dá)標(biāo)出徒的，給予導(dǎo)師每月50100元的獎勵。優(yōu)秀出徒的徒弟可作為優(yōu)先參加本院相關(guān)工作的培養(yǎng)對象。導(dǎo)師簽約后怠慢教學(xué)工作、不履行相關(guān)義務(wù)或不參加考核會議的，解除導(dǎo)師合同；情節(jié)嚴(yán)重者取消導(dǎo)師資格。第二十五條 本院每年開展一次最佳師徒評選活動，將組成考核組，對各學(xué)科推薦的最佳師徒進(jìn)行考核評選。對評選出的最佳師徒予以表彰。凡被授予本院最佳師徒的徒弟，可將其列為本院選拔人才的重點培養(yǎng)對象；最佳師徒對本院工作有特殊貢獻(xiàn)的，可根據(jù)本院實際情況給予各種待遇方面的優(yōu)惠。第七章 附則第二十六條 本制度解釋權(quán)屬平派命理研究院。第二十七條 本制度未盡事宜，由本院導(dǎo)師帶徒領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行修訂。第二十八條 本制度下發(fā)之日起實施。中國平派命理研究院二零一三年十月十日第三篇：導(dǎo)師帶徒 文檔2015導(dǎo)師帶徒總結(jié)宮慶鈺“授之以魚，不如授之以漁”。2015年運維部通過開展“師帶徒”的活動，要求資歷深，能力強，口碑好，經(jīng)驗豐富的老員工，引導(dǎo)年輕員工快速成長，提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，從而抓好售后隊伍建設(shè)，充實運維部技術(shù)隊伍，全面增強公司售后實力。年初，我有幸參加了這次活動，拜公司勞動模范田志義為師傅，開始為期一年的“師帶徒”培訓(xùn)。在這一年過程中，田老師言傳身教，教
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1