【文章內(nèi)容簡介】 徒”（一）“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)的范圍在公司及所屬單位、子1公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)全面開展。（二）導(dǎo)師條件： 具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，能夠堅(jiān)持原則，熟悉國家法律法規(guī)，股份公司、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，具有較 高的財(cái)務(wù)理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員。（三）徒弟條件：認(rèn)同企業(yè)價(jià)值觀，肯學(xué)、肯干、肯鉆 研，品質(zhì)良好，本次新分大學(xué)生、新加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工 作能力需要進(jìn)一步提高的財(cái)務(wù)人員。（四）“導(dǎo)師帶徒”師徒結(jié)對(duì)方式采取各二級(jí)單位、子 公司財(cái)務(wù)主管部門協(xié)調(diào)指導(dǎo)為主，自主選擇為輔相結(jié)合的方 式進(jìn)行一對(duì)一、一對(duì)多（原則上不超過3人）地確定師徒關(guān) 系；簽訂《導(dǎo)師帶徒合同》（見附件一），按照規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)和考核方式進(jìn)行培養(yǎng)?！秾?dǎo)師帶徒合同》一式四份，分 別由師、徒、所在單位人力資源部門，上報(bào)公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部 一份保存。（五）導(dǎo)師帶徒時(shí)間原則上為一年，對(duì)于不能滿足條件 的可以延長培養(yǎng)時(shí)間。三、導(dǎo)師帶徒的培養(yǎng)目標(biāo)及師徒職責(zé)（一）培養(yǎng)目標(biāo) 通過導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的開展，師傅要?jiǎng)澐蛛A段，制定目標(biāo)，參考下列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)徒弟進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉：熟悉國家有關(guān)的法律法規(guī)，財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)、經(jīng)濟(jì)合同法律等；掌握股份公司、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)2核算、《建造合同》核算辦法；能夠?qū)τ诮?jīng)濟(jì)事項(xiàng)的合法性、合規(guī)性做出判斷；具有一定地溝通能力和文字能力；保守企 業(yè)財(cái)務(wù)秘密。熟悉企業(yè)經(jīng)濟(jì)流程，掌握會(huì)計(jì)核算方法，準(zhǔn)確劃分 資本性支出和收益性支出；能夠正確的對(duì)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集 和分配，做出準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)憑證，正確核算各種經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)；保 證企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作較強(qiáng)。熟悉掌握財(cái)務(wù)nc核算系統(tǒng)、久其報(bào)表系統(tǒng)，達(dá)到熟 練操作系統(tǒng)進(jìn)行賬務(wù)處理，明白財(cái) 務(wù)報(bào)表勾稽關(guān)系，按時(shí)保 質(zhì)編制和報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表。初步能夠掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的方法，發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 中存在的漏洞，提出管理建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手參謀作用，提 高企業(yè)管理水平。加強(qiáng)徒弟政治思想教育，學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化，認(rèn)同企 業(yè)價(jià)值觀，廉潔自律，樂于奉獻(xiàn)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)原則，敢于抵制 不正之風(fēng)，對(duì)各種違規(guī)違紀(jì)事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)主管部門和上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)。建議對(duì)于本次新分大學(xué)生，盡可能安排從財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作做起，系統(tǒng)地做至少3個(gè)月的手工帳，以盡快熟悉會(huì)計(jì) 原理，掌握會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制工作。（二）導(dǎo)師與徒弟的職責(zé) 二 ：幫思想，傳技能，帶作風(fēng)，上臺(tái)階。：尊師重教，虛心學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，認(rèn)真 實(shí)踐。達(dá)到：思想上有進(jìn)步，技術(shù)上等級(jí)，作風(fēng)上有轉(zhuǎn)變，能力上有提高。四、考核內(nèi)容與方式 ：德能勤績，專業(yè)技能（理論和實(shí)踐）。：由公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部以及所屬單位財(cái)務(wù)審計(jì) 部、人力資源部門負(fù)責(zé)人組成考核小組對(duì)各二級(jí)單位、子公 司導(dǎo)師帶徒情況、按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對(duì)于考核優(yōu)秀者給予 獎(jiǎng)勵(lì)；平時(shí)由各二級(jí)單位、子公司財(cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)按季度目 標(biāo)進(jìn)行考核。五、對(duì)導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的時(shí)間安排公司所屬各單位、子公司在接到本通知后，在8月份 里，全面安排本次活動(dòng)，簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議，月底向公司財(cái) 務(wù)產(chǎn)權(quán)部報(bào)送導(dǎo)師帶徒表。公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部根據(jù)各單位、子公司報(bào)送導(dǎo)師帶徒表，根據(jù)時(shí)間安排進(jìn)行抽查考核，保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。本通知自發(fā)文之日起執(zhí)行，以后各單位新分大學(xué) 生參照此通知執(zhí)行，不再另行發(fā)文。附件： 帶徒合同書 ：人才培養(yǎng) 活動(dòng) 通知 抄送：中國水電十一局財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部2011 年 8 月 4 日印發(fā)5篇二：導(dǎo)師帶徒責(zé)任書 xxxx公司導(dǎo)師帶徒責(zé)任書新員工是xx部的新生力量和后備軍，是xx部未來的希望和中流砥柱，為促進(jìn)新員工健康、快速成長，充分發(fā)揮技術(shù)骨干人才的“傳、幫、帶”作用，積極探索和豐富員工崗位技能培訓(xùn)的有效途徑，加強(qiáng)對(duì)新員工、一線崗位員工的技術(shù)、技能培養(yǎng)，有效促進(jìn)青年員工的技能提升和崗位成才，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平，促進(jìn)企業(yè)健康和可持續(xù)發(fā)展。新員工搭建建功立業(yè)平臺(tái)，制定本責(zé)任書。一、導(dǎo)師帶徒活動(dòng)的原則。本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么” 的原則，進(jìn)行財(cái)務(wù)專業(yè)技能傳授和職業(yè)操守、企業(yè)規(guī)章、生產(chǎn)安全、勞動(dòng)紀(jì)律等培訓(xùn)。師徒雙方通過雙向選擇，師徒結(jié)對(duì)進(jìn)行培養(yǎng)。財(cái)務(wù)部舉行拜師會(huì)，雙方簽定導(dǎo)師帶徒責(zé)任書，明確傳、幫、帶等學(xué)習(xí)內(nèi)容、時(shí)間、目標(biāo)和要求。學(xué)徒期滿，對(duì)“導(dǎo)師帶徒”學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核認(rèn)定。二、師徒的選拔標(biāo)準(zhǔn)和要求。導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)和要求：（1）具有良好的思想道德品質(zhì)，作風(fēng)正派，樂于奉獻(xiàn)，廉潔奉公；（2）具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、獨(dú)立工作能力、溝通協(xié)調(diào)能力。（3）具備扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)精通，有一定的專業(yè)技術(shù)特長。徒弟的標(biāo)準(zhǔn)和要求：（1）具有良好的開拓務(wù)實(shí)精神，鉆研業(yè)務(wù)，樂于學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取。（2）具有崗位相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，自身具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望，具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和較好的總結(jié)積累能力。（3）熱愛本職崗位，工作積極上進(jìn)。三、“導(dǎo)師帶徒”工作程序。根據(jù)梳理師徒人員名單，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)確定師徒人選。根據(jù)崗位工作要求，開展師徒雙向選擇，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定師帶徒結(jié)對(duì)人選。組織