【文章內(nèi)容簡介】 生方面：近年來，我校學(xué)生在全市英語模仿秀大賽獲小學(xué)組金獎(jiǎng)。三、主要工作情況加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的管理與使用，為教育教學(xué)服好務(wù)。圖書室：建立健全了圖書室管理制度，派專人管理圖書室，圖書室圖書目錄齊全，按時(shí)向全校師生開放，借還登記詳細(xì)。（在留守兒童中心）實(shí)驗(yàn)室：建立健全了實(shí)驗(yàn)室管理制度，派閆先芬老師管理實(shí)驗(yàn)室，建有實(shí)驗(yàn)器材明細(xì)賬，根據(jù)教師教學(xué)需要開放，認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)日志、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備單和實(shí)驗(yàn)報(bào)告。微機(jī)室和多媒體教室：建立健全了微機(jī)室和多媒體教室管理制度，專人管理，學(xué)校教師充分利用遠(yuǎn)程教育資源備課，制作和使用課件，教學(xué)能力有了明顯提高。其它設(shè)備設(shè)施：副校長相啟清、主任趙啟平定期普查、保養(yǎng)、維修，消除隱患。四、教育管理（一）推行制度管理，使學(xué)校管理走向科學(xué)化和規(guī)范化。俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。我校一直推行制度管理，科學(xué)地制定出行政、財(cái)務(wù)、少先隊(duì)、后勤管理等各類工作人員職責(zé)，制定出教師坐班制，教師政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，教師考勤制度，教師“六認(rèn)真”要求等，規(guī)范教師行為，做到工作對(duì)事不對(duì)人，領(lǐng)導(dǎo)和教師各施其責(zé)，步調(diào)一致。（二）強(qiáng)化民主管理，充分發(fā)揮主人翁的精神。堅(jiān)持校務(wù)公開，準(zhǔn)確搜集相關(guān)信息，每學(xué)月公開一次，增強(qiáng)了學(xué)校工作的透明度，還了校長一個(gè)清白，給了教師一個(gè)明白。（三）努力創(chuàng)建“平安校園”，安全工作警鐘長鳴。建立健全安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制，制定安全應(yīng)急預(yù)案，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，定期對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。把學(xué)校防火安全、游泳安全、食品安全、交通安全、校園活動(dòng)安全放在突出位置，做到逢會(huì)必講，班主任天天講。建立安全工作例會(huì)制，每個(gè)月召開一次安全專題工作會(huì)，排查不安全因素，杜絕了責(zé)任事故的發(fā)生。六、隊(duì)伍建設(shè)（一）行政班子建設(shè)：加強(qiáng)學(xué)校行政班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，形成目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)向上的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向；堅(jiān)持民主集中制，開好行政例會(huì)；堅(jiān)持勤政、廉潔、務(wù)實(shí)。增強(qiáng)了目標(biāo)意識(shí)、協(xié)商意識(shí)、激勵(lì)意識(shí)。做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動(dòng)上“合拍”。（二）教師隊(duì)伍建設(shè)：加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，開展 “五講”教育活動(dòng)，提高師德水平。我校通過堅(jiān)持每周一次的全體教職工政治學(xué)習(xí)制度和開展“講師德、講奉獻(xiàn)、講業(yè)務(wù)、講實(shí)績、講合作”的“五講”主題教育等形式，強(qiáng)化了“校興我榮，校衰我恥”意識(shí)，教師關(guān)心學(xué)校的發(fā)展，主動(dòng)、積極地為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；教師之間精誠團(tuán)結(jié)，親密合作，比敬業(yè)，比奉獻(xiàn)，比業(yè)績；每位教師自覺遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師行為“十不準(zhǔn)”》，在教育教學(xué)中形成了比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍。加強(qiáng)教師職業(yè)道德考核，促進(jìn)師德水平提高。制定師德考核方案，認(rèn)真組織一年一度的師德考核；召開家長委員會(huì)，征求家長們對(duì)學(xué)校的意見和建議，向社會(huì)、家長公布學(xué)校的師德師風(fēng)監(jiān)督電話，接受社會(huì)、家長、學(xué)生的監(jiān)督，建立領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生、家長“四結(jié)合”的評(píng)價(jià)體系，不斷提高教師的職業(yè)道德素質(zhì)。狠抓教師專業(yè)素質(zhì)提高，打造骨干教師群體。①堅(jiān)持開展教師繼續(xù)教育活動(dòng)，狠抓教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，請(qǐng)進(jìn)專家指導(dǎo)，組織校本培訓(xùn)等形式，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。②積極為教師搭建成長平臺(tái)，如承擔(dān)課題研究，上各類研討課、競賽課、示范課等，促使其快速成長，打造出一批骨干教師。目前，我校王士敏、楊位強(qiáng)等一批骨干教師脫穎而出，就是很好的見證。（三）狠抓體衛(wèi)教育和藝術(shù)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，特長凸顯。體衛(wèi)教育：①按國家課程設(shè)置要求安排體育課和體育活動(dòng)，堅(jiān)持上好體育課，開展體育達(dá)標(biāo)活動(dòng)，保證學(xué)生體育鍛煉時(shí)間。②每學(xué)年召開一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)，提高運(yùn)動(dòng)技術(shù)水平。③開設(shè)健康教育課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行衛(wèi)生與健康教育，學(xué)校不定期舉行健康衛(wèi)生知識(shí)專題講座，促進(jìn)了學(xué)生健康成長。藝術(shù)教育：通過開展活動(dòng)，發(fā)揮學(xué)生特長，培養(yǎng)學(xué)生興趣，陶冶學(xué)生情操，逐步形成了我校藝術(shù)教育的特色。（四）經(jīng)費(fèi)投入與管理建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，學(xué)校按規(guī)定的范圍標(biāo)準(zhǔn)合理使用教育經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)人員按要求管理賬務(wù)，定期公布帳目?？傊瑢W(xué)校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認(rèn)清形勢，抓住機(jī)遇，變困難為動(dòng)力，變過程為經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持以迎檢為契機(jī)，以發(fā)展為主題，以推進(jìn)素質(zhì)教育為動(dòng)力，以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實(shí)的措施，團(tuán)結(jié)一致，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，整體全面推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作，為把我校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的農(nóng)村窗口學(xué)校而努力奮斗！第三篇：馮卯鎮(zhèn)中心小學(xué)整改方案馮卯鎮(zhèn)中心小學(xué)2014年教育工作存在的問題及整改方案按照市、區(qū)教育工作評(píng)價(jià)方案和評(píng)價(jià)細(xì)則，學(xué)校組織專人認(rèn)真開展了檢查，針對(duì)教育局來我對(duì)2014年教育教學(xué)工作綜合督導(dǎo)評(píng)估檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題，我校特制定了整改方案：一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)教育工作會(huì)議精神，加快各項(xiàng)教育教學(xué)工作健康發(fā)展，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育，力爭在驗(yàn)收過 程中出成績，出亮點(diǎn)，創(chuàng)品牌，確保2015年高質(zhì)量通過評(píng)估驗(yàn)收。二、我校存在的主要問題（一）硬件設(shè)施陳舊，設(shè)置不配套，缺口多，辦學(xué)手段落后，辦學(xué)條件有待大幅提高。（二）檔案資料整理不齊全，不規(guī)范。（三）校園環(huán)境建設(shè)缺乏人文氣氛和文化底蘊(yùn)。（四）學(xué)校管理有待進(jìn)一步完善，常規(guī)活動(dòng)開展計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有形成常態(tài)機(jī)制，抓落實(shí)力度不夠。過程性材料積累較少。（五）師資力量培養(yǎng)目標(biāo)、方法措施不夠明確、不清晰。（六）學(xué)校安全制度、安全教育、安全管理，安全人防、物防存在短板。（七）辦學(xué)特色不夠