【文章內容簡介】 文學 成 員：暴向陽 鄭海宇 李 斌 領導小組辦公室：暴向陽二、工作職責（一）領導小組辦公室職責負責集中整治的組織協(xié)調、監(jiān)督檢查和綜合指導等日常工作；檢查工作紀律和工作作風方面制度執(zhí)行情況，并督促整改提高；嚴肅查處、通報和曝光一批典型問題和案件；督促各單位、各學校進一步完善制度建設，成立相應組織，指導建立長效工作機制。（二）督查組工作職責參加各單位的動員會、座談會等活動，了解、掌握工作進展情況，對督查對象的工作進行全面督促、檢查，提出意見和建議。對重點工作、關鍵環(huán)節(jié)進行有針對性的指導，督查改進工作作風、密切聯(lián)系群眾工作納入黨風廉政建設責任制落實情況。及時發(fā)現(xiàn)督查對象在工作中存在的問題，督促整改，跟蹤落實；對督查指導工作中遇到的新情況、新問題，及時向領導小組反饋。聯(lián)系實際各級探索改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的有效方法和途徑，注意總結，推廣好經驗、好做法，善于發(fā)現(xiàn)先進典型，并以典型促進工作。督查組要及時受理督查權限范圍內的投訴舉報，并負責初步的調查核實、糾正處理，遇有重大問題及時向領導小組匯報。三、工作要求（一）在本單位明顯處張貼《敖漢旗關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定》，并公布本單位及旗教育局的舉報電話。要確定一名工作人員為信息聯(lián)絡員，就組織開展監(jiān)督檢查工作情況、階段性工作、重要動態(tài)、重大活動、典型案件、相關問題的解決糾正和整改情況，于每月的20日前向領導小組辦公室集中報送一次，重要情況可隨時報送。（二）各學校、各單位要切實做好自查整改工作。在自查階段各督查組發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為，以教育提醒、幫助糾正為主；進入全面檢查階段后，若發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為，除整改糾正、處分違紀人員外，還要對負有責任的分管領導進行行政問責、主領導要寫出書面檢查，造成嚴重后果和惡劣影響的，要在全系統(tǒng)范圍內通報批評并按有關規(guī)定進行處理。（三）各督查組工作人員要嚴格遵守各項紀律，要將發(fā)現(xiàn)問題、督促整改貫穿于監(jiān)督檢查的各個環(huán)節(jié)，對群眾反映的問題要有回音、有著落。第三篇：薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路薩力巴鄉(xiāng)2013年工作思路2013年，全鄉(xiāng)工作的總體思路是：認真貫徹落實旗委十四屆五次全委會議、十五屆四次人代會和全旗經濟社會發(fā)展會議精神，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定”兩條主線，大力實施“三化并舉、產業(yè)富民、工業(yè)強鄉(xiāng)、財政增收”四大發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌推進農村經濟、工業(yè)經濟、第三產業(yè)、城鎮(zhèn)建設、民生事業(yè)和黨的建設各項重點工作，促進全鄉(xiāng)經濟社會和諧發(fā)展，為建成小康社會奠定堅實基礎。主要預期目標是：，財政收入力爭完成350萬元，招商引資完成1億元，農民人均純收入達到8150元。人口自然增長率控制在12‰以內。一、發(fā)揮特色優(yōu)勢，建設現(xiàn)代高效農牧區(qū)。依托節(jié)水灌溉，新發(fā)展膜下滴灌19765畝，鞏固膜下滴灌26855畝。到2017年，利用5年時間發(fā)展6萬畝高效節(jié)水農業(yè)基地，為發(fā)展規(guī)?；叨水a業(yè)奠定基礎。依托金谷食品有限公司，以“公司+農戶”的模式建設甜玉米種植基地1萬畝。依托市場訂單，種植甜菜3000畝、烤煙200畝、萬壽菊2000畝、制種2000畝、大豆3000畝。依托遠古農業(yè)公司和京蒙對口幫扶，建設綠色雜糧基地3萬畝，促進農企對接、農超對接。依托農業(yè)開發(fā)，建設薩力巴村千畝綜合展示田（包括玉米品比試驗12—15個，肥料對比試驗10個），在坡式梯田膜下滴灌區(qū)搞全覆膜、半覆膜和露地對比試驗。建設城子山村千畝膜下滴灌示范田。建設安家胡同村5000畝全覆膜示范田。依托大鳥鵝業(yè)，建設種鵝基地和肉鵝孵化場，推廣發(fā)展肉鵝產業(yè)。目前種鵝基地種鵝存欄10萬羽，肉鵝孵化場年產鵝雛200萬羽。2013年，在薩力巴村小樹梁建設肉鵝養(yǎng)殖小區(qū)一處，在全鄉(xiāng)發(fā)展肉鵝養(yǎng)殖5000羽以上大戶20戶，肉鵝飼養(yǎng)量達到批次20萬羽。全年出欄肉鵝達到40萬羽。依托中敖集團，重點推進肉羊生產基地建設。鞏固發(fā)展三個養(yǎng)羊重點村，培育年出欄100只以上的育肥戶300戶，年出欄1000只以上的大戶2戶，2013年實現(xiàn)出欄4萬只。力爭到2017年全鄉(xiāng)肉羊出欄達到7萬只。此外，鞏固發(fā)展三個肉牛重點村，2013年計劃為養(yǎng)牛戶協(xié)調擔保貸款200萬元，使全鄉(xiāng)育肥牛存欄達到3200頭，全鄉(xiāng)肉牛年出欄達到7000頭。依托中介組織和專業(yè)合作社，推動全鄉(xiāng)蛋雞產業(yè)發(fā)展，力爭使蛋雞存欄突破30萬只，新發(fā)展存欄蛋雞5000只以上的大戶12戶；發(fā)展生態(tài)安全豬養(yǎng)殖。建設存欄母豬100頭以上，年出欄育肥豬500頭以上的生豬養(yǎng)殖場2處；培育年出欄1000頭以上大戶5戶，年出欄100頭以上大戶50戶。二、發(fā)揮資源優(yōu)勢，打造有色金屬之鄉(xiāng)盤活我鄉(xiāng)現(xiàn)有企業(yè)，對已取得采礦證的聚鑫礦業(yè)、磊鑫礦業(yè)以及即將取得采礦證的西山金礦，要加快企業(yè)的重組合作。（咨詢企業(yè)生產計劃，充實，預計企業(yè)生產規(guī)模）確保聚鑫日處理礦石2000噸銅鉬選廠和薩力巴西山金礦日處理礦石300噸的金選廠開工建設。（咨詢企業(yè)具體計劃，充實）爭取在年內完成白土營子多金屬礦探礦詳查工作、聚鑫礦業(yè)銅多金屬礦部分詳查工作和鴨雞山多金屬銅鉬礦普查工作。（完成投資、儲量、前景）年內完成工業(yè)固定資產投資萬元，工業(yè)增加值實現(xiàn)萬元。三、發(fā)揮潛在優(yōu)勢，培育文化生態(tài)休閑旅游業(yè)態(tài)爭取年內完成薩仁諾爾湖面開挖工程和原有的基礎設施修復工作，發(fā)展蒙漢風情文化和和自然風光旅游業(yè)。（民族鄉(xiāng) 蒙古族風情園 湖面開發(fā)項目 規(guī)劃水電路的建設）做好對城子山遺址保護，（爭取上級政策、本土辦法、開發(fā)計劃）美化三十二連山的生態(tài)環(huán)境。（結合生態(tài)建設、畝、面積、林木品種）做好海力王府、西廟重建的項目庫儲備工作和“好德歌沁”非物質文化遺產的發(fā)揚傳承。謀劃建設現(xiàn)代觀光農業(yè)。（地點、內容）做好旅游規(guī)劃設計和宣傳推廣工作，逐步引進實力公司開發(fā)建設。四、發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，建設近郊型小城鎮(zhèn)薩力巴近縣城、近高速、近鐵路、近國道，地域寬廣，是金角銀邊地帶，具備加速發(fā)展小城鎮(zhèn)的條件，要把薩力巴建設成為承擔部分城市功能的新片區(qū)。2013年，以修建一級路為契機，全面啟動小城鎮(zhèn)基礎建設。實施一期建設工程，開通規(guī)劃區(qū)的主要通道，形成路街兩縱兩橫架構，完善城區(qū)排污、供水、供電、供暖地下管網(wǎng)建設，實施路街硬化、綠化、亮化工程。計劃沿街開發(fā)商業(yè)樓1萬平方米，年內入住商戶80戶，開發(fā)住宅樓三棟一萬平方米，入住居民民120戶。年內完成1600平方米的政府公寓樓和2000平方米中心幼兒園建設。爭取公交站建設項目，實現(xiàn)薩力巴與新惠公交直通，納入新惠城區(qū)交通體系，為加快小城鎮(zhèn)建設開發(fā)創(chuàng)造條件。推進招商引資工作，重點圍繞整合資源招商、盤活資產招商、重組企業(yè)招商、勞動密集型輕工項目招商、綠色雜糧深加工項目招商和文化旅游產業(yè)招商。年內力爭引進新項目2個以上，為小城鎮(zhèn)發(fā)展提供產業(yè)支撐。五、發(fā)揮政策優(yōu)勢，構建民生幸福之鄉(xiāng)促進農民外出就業(yè)增收。重點加強對勞務輸出工作的引導，強化輸出組織體系建設，有計劃地對外出務工人員進行就業(yè)前的技術培訓。力爭實現(xiàn)勞務輸出5500人次，較上年人均增收700元以上。借助“引哈入惠”工程的契機，為全鄉(xiāng)8個行政村全部吃上自來水做好各方面的準備。爭取“一事一議”財政補貼項目，對烏蘭召村、白土營子村和老牛槽溝村的砂石路進行整修，從而改善群眾的出行條件。積極爭取項目資金，完成薩哈線13公里水泥路建設。利用革命老區(qū)整鄉(xiāng)推進市級配套資金，在安家胡同村新引進優(yōu)質小尾寒羊500只，發(fā)展養(yǎng)羊示范戶2戶，新發(fā)展養(yǎng)羊戶46戶。加大對弱勢群體的關懷力度，投資20萬元對敬老院原有設施進行修繕，從而改善院民的生活條件，做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、困有所助。實施廣播電視“村村通”和“戶戶”通工程，新增廣播電視戶814戶；切實做好新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療工作，農民參合率達到90%以上。透明低保評議機制，真正做到貧有所助應保盡保。五、發(fā)揮共建優(yōu)勢，構建黨建堅實保障以星級黨組織創(chuàng)建、黨組織書記抓基層黨建為重點，加強基層組織建設。爭取創(chuàng)建3個五星級黨組織，2個四星級黨組織，有效提升基層黨組織凝聚力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。深入開展黨員“1+5”滾動帶富活動，認真篩選有帶富能力的黨員200名與貧困戶結成幫扶對子，帶動貧困戶盡快脫貧致富。6加6活動加強宣傳、紀檢和統(tǒng)戰(zhàn)工作。以建設學習型黨組織為目標，深入貫徹落實黨的十八大精神，加強內宣鼓舞干勁，外宣樹立形象；認真落實黨風廉政建設責任制，廣泛開展統(tǒng)戰(zhàn)工作，為經濟社會發(fā)展凝聚人心、匯集力量、發(fā)現(xiàn)人才。認真貫徹上級黨組織關于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，轉變機關作風的精神，認真執(zhí)行鄉(xiāng)黨委制定的關于改進工作作風“三個嚴禁、四個不準”的規(guī)定，使機關作風根本好轉，工作效率切實提高。完善薩力巴辦事大廳的服務功能，嚴格執(zhí)行領導帶班制、首問責任制和限時辦結制。堅定不移維護社會穩(wěn)定。加大對治安隱患和矛盾糾紛的排查力度，緊緊圍繞村務公開、農民減負、干群關系等各方面影響穩(wěn)定的突出問題，有針對性地開展排查，積極化解矛盾，確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定，政治安定。第四篇：督導檢查匯報材料督導檢查情況匯報總結丁莊高級小學根據(jù)縣教育局對教育工作綜合督導評估的要求，積