入職手續(xù)與流程5篇(編輯修改稿)
2024-11-15 01:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一些信息反饋等工作之后，作為人力資源部還要對自己進行總結(jié)，總結(jié)我們在招聘過程一些問題，我們當時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結(jié)果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等?！⒁馐马棧好恳淮蚊嬲労?，需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。 轉(zhuǎn)正評估，也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個重要組成部分。，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。/ 4，由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估及測試，根據(jù)員工試用期表現(xiàn)進行轉(zhuǎn)正評估并簽署部門意見，做出如期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、不予轉(zhuǎn)正并解除勞動合同等建議，并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。，員工所在部門應(yīng)明確告知員工試用期延長期限以及工作改進內(nèi)容，并且由員工本人在《延期轉(zhuǎn)正通知書》上簽字確認延長試用期限。但延長試用期須符合法律規(guī)定。/ 4第五篇：新員工入職離職手續(xù)辦理流程新員工入職離職手續(xù)辦理流程通過明確有序的引導(dǎo)，幫助新員工融入到組織中來，文化氛圍，形成公司認可的工作態(tài)度、工作習(xí)慣，并為將來的工作效率打下基礎(chǔ)。管理內(nèi)容向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作時間（上午8：0011：30；下午13：3017：30）工作環(huán)境及相關(guān)事項，使其消除對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色；試用期內(nèi)對新員工工作的跟進與評估，為轉(zhuǎn)正提供依據(jù)。流程（一）新員工進入前人事文員負責(zé)通知員工報到。新員工報到日，為其辦理相關(guān)事項（工作證、簽訂試用期合同、參觀公司辦公環(huán)境）。由其所在部門直接負責(zé)人確認其崗位。通知新員工報到時應(yīng)提交：1寸彩照2張；畢業(yè)證書、身份證等原件及復(fù)印件。行政部網(wǎng)絡(luò)管理員為辦公室工作的新員工，入職一周內(nèi)為其辦好公司郵箱地址。員工所在部門為其確定新員工負責(zé)跟進人，在入職當天和入職培訓(xùn)中介紹，按照《新工人試用期跟進進度表》執(zhí)行。（二）部門對新工人辦理入職手續(xù)填寫《員工履歷表》。發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)了解進一步情況。按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。向新員工介紹管理層。帶新員工到部門，工程師以上的要介紹給部各門最高負責(zé)人或部門負責(zé)人。將新員工的情況通過Email和公司周早會向全公司員工介紹。更新員工通訊錄。（三）由部門辦理部分部門帶新員工到部門后，由部門安排參觀部門，并介紹部門人員及其他部門相關(guān)人員。由直接主管向新員工介紹其崗位職責(zé)與工作說明。部門應(yīng)在例會上向大家介紹新員工并表示歡迎。（四）入職培訓(xùn)、試用期及轉(zhuǎn)正標準每月底組織一次新員工培訓(xùn)。不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關(guān)系等 方面的培訓(xùn)（培訓(xùn)時間由行政部根據(jù)實際情況發(fā)出培訓(xùn)通知）。試用期入職開始起進入試用期，一般崗位試用期為1－6個月，具體時間視崗位而定；根據(jù)員工的個人能力及崗位要求，可適當縮短試用期。公司對聘用人員實行試用制，以考察其實際工作能力。試用期考核：公司會對試用期員工的日常管理制度遵守、公
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