【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心。六、施工成本考核是指在施工項(xiàng)目完成后，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。1Z202012掌握施工成本管理的措施分為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。（一）組織措施包括：實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任；編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。組織措施是其他各類措施的前提和保障，—般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。（二）技術(shù)措施包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用，確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。降低材料的庫(kù)存成本和運(yùn)輸成本；先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運(yùn)用，新開發(fā)機(jī)械設(shè)備的使用等。運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技木經(jīng)濟(jì)分析。（三）經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。（四）合同措施1Z202020施工成本計(jì)劃1Z202021掌握施工成本計(jì)劃的類型根據(jù)施工成本形成深度和作用不同可分為三類。一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃工程投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。是對(duì)企業(yè)完成招標(biāo)工程所需要支出全部費(fèi)用的估算。二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃。三、實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算區(qū)別：1編制的依據(jù)不同施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。2適用的范圍不同施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系；而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位。3發(fā)揮的作用不同施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核工效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)；而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。1Z202022掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)1投標(biāo)報(bào)價(jià)文件；2企業(yè)定額、施工預(yù)算；3施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；4人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；5企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價(jià)、企業(yè)內(nèi)部機(jī)械臺(tái)班價(jià)格、勞動(dòng)力內(nèi)部掛牌價(jià)格；6周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價(jià)格、攤銷損耗標(biāo)準(zhǔn)；7施工成本預(yù)測(cè)資料。1Z202023熟悉按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法一、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃（直接費(fèi)（人、材、機(jī)、措施）、間接費(fèi)（管理費(fèi)、規(guī)費(fèi)））二、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃（單項(xiàng)→單位→分部→分項(xiàng)工程）三、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。其表示方式有兩種：一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃；另一種是利用時(shí)間—成本累積曲線（S形曲線）表示。（步驟）每一條S形曲線都對(duì)應(yīng)某一特定的工程進(jìn)度計(jì)劃。因而S形曲線（成本計(jì)劃值曲線）必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)。一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。以上三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。在實(shí)踐中，往往是將這幾種方式結(jié)合起來使用，從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。1Z202030工程變更價(jià)款的確定1Z202031掌握工程變更價(jià)款的確定程序一、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》條件下的工程變更（一）工程變更的程序1工程設(shè)計(jì)變更的程序（1）發(fā)包人對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更。發(fā)包人對(duì)原工程設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，應(yīng)提前14天以書面形式向承包人發(fā)出變更通知。承包人對(duì)于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利。(2)承包人原因?qū)υO(shè)計(jì)進(jìn)行變更。工程師同意采用承包人的合理化建議，所發(fā)生費(fèi)用和獲得收益的分擔(dān)或分享，由發(fā)包人和承包人另行約定。2其他變更的程序如雙方對(duì)工程質(zhì)量、工期、施工條件、環(huán)境的變化導(dǎo)致施工機(jī)械和材料的變化等。這些變更的程序，首先應(yīng)當(dāng)由一方提出，與對(duì)方協(xié)商一致后，方可進(jìn)行變更。（二）工程變更價(jià)款的確定程序承包人在工程變更確定后14天內(nèi)提出，經(jīng)工程師確認(rèn)，否則被認(rèn)為放棄；工程師應(yīng)在收到變更合同價(jià)款報(bào)告后14天內(nèi)予以確認(rèn)或作出其他答復(fù)，否則被認(rèn)為批準(zhǔn)。工程師確認(rèn)增加的工程變更價(jià)款作為追加合同價(jià)款，與工程進(jìn)度款同期支付。二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程變更程序1設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件；建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。2總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。3在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格，作為臨時(shí)支付工程款的依據(jù)。該工程款最終結(jié)算時(shí)，應(yīng)以發(fā)包人和承包人達(dá)成的協(xié)議為依據(jù)。1Z202032掌握工程變更價(jià)款的確定方法一、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》約定的工程變更價(jià)教的確定方法1合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；2合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；3合同中沒有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人或發(fā)包人提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后執(zhí)行。采用合同中工程量清單的單價(jià)或價(jià)格有幾種情況：直接套用、間接套用、部分套用。二、FIDIC施工合同條件下工程變更價(jià)款的確定方法（一）工程變更價(jià)款確定的一般原則1變更工作在工程量表中有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用；2工程量表中有同類工作的單價(jià)或價(jià)格，則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定合理的新單價(jià)或價(jià)格；3工程量表中沒有同類工作的費(fèi)率和價(jià)格，按照與合同單價(jià)水平相一致的原則來確定。（二）工程變更采用新費(fèi)率或價(jià)格的情況1如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%；%；3此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過1%；三、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整的規(guī)定1招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化影響工程造價(jià)的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。2若施工中出現(xiàn)施工圖紙（含設(shè)計(jì)變更）與工程量清單項(xiàng)目特征描述不符的，發(fā)、承包雙方應(yīng)按新的項(xiàng)目特征確定相應(yīng)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)。3因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，造成增加新的工程量清單項(xiàng)目，其對(duì)應(yīng)的綜合單價(jià)按下列方法確定：（1）合同中已有適用的綜合單價(jià)，按合同中已有的綜合單價(jià)確定；（2）合同中有類似的綜合單價(jià)，參照類似的綜合單價(jià)確定；（3）合同中沒有適用或類似的綜合單價(jià)，由承包人提出綜合單價(jià)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后執(zhí)行。4因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化，造成施工組織設(shè)計(jì)或施工方案變更，原措施費(fèi)中已有的措施項(xiàng)目，按原措施費(fèi)的組價(jià)方法調(diào)整；原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目，由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況，提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。5因非承包人原因引起的工程量增減，該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；該項(xiàng)工程量變化在合同約定幅度以外的，其綜合單價(jià)及措施項(xiàng)目費(fèi)應(yīng)予以調(diào)整。是否調(diào)整綜合單價(jià)以及如何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若合同未作約定，按以下原則辦理：（1）當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量變化幅度在10%以內(nèi)時(shí)，綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有綜合單價(jià)。（2）當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量變化幅度在10%以外，%時(shí)，其綜合單價(jià)以及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)作調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。（理解會(huì)計(jì)算）6若施工期內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)超出一定幅度時(shí)，應(yīng)按合同約定調(diào)整工程價(jià)款，合同沒有約定或約定不明確的，應(yīng)按省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定調(diào)整。7因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用，發(fā)、承包雙方應(yīng)按以下原則分別承擔(dān)并調(diào)整工程價(jià)款。(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)；(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用；(3)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)；(4)停工期間，承包人應(yīng)發(fā)包人要求留在施工場(chǎng)地的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)；(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。8工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告應(yīng)由受益方在合同約定時(shí)間內(nèi)向合同的另—方提出，經(jīng)對(duì)方確認(rèn)后調(diào)整合同價(jià)款。受益方未在合同約定時(shí)間內(nèi)提出工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的，視為不涉及合同價(jià)款的調(diào)整。收到工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告的一方應(yīng)在合同約定時(shí)間內(nèi)確認(rèn)或提出協(xié)商意見，否則，視為工程價(jià)款調(diào)整報(bào)告已經(jīng)確認(rèn)。9經(jīng)發(fā)、承包雙方確定調(diào)整的工程價(jià)款，作為追加合同價(jià)款與工程進(jìn)度款同期支付。1Z202040建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算1Z202041掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法一、建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式1按月結(jié)算。先預(yù)付部分工程款，在施工過程中按月結(jié)算工程進(jìn)度款，竣工后進(jìn)行竣工結(jié)算。2竣工后一次結(jié)算。建設(shè)工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程全部建筑安裝工程建設(shè)期在12個(gè)月以內(nèi)，或者工程承包合同價(jià)值在100萬元以下的，可以實(shí)行工程價(jià)款每月月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算。3分段結(jié)算。即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項(xiàng)工程或單位工程按照工程形象進(jìn)度，劃分不同階段進(jìn)行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)交工程款。4結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。二、工程預(yù)付款l工程預(yù)付款的額度：包工包料的工程原則上預(yù)付比例不低于合同金額（扣除暫列金額）的10%，不高于合同金額(扣除暫列金額)的30%；對(duì)重大工程項(xiàng)目，按年度工程計(jì)劃逐年預(yù)付。2工程預(yù)付款的支付時(shí)間：發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后的一個(gè)月內(nèi)或約定的開工日期前的7天內(nèi)預(yù)付工程款。3若發(fā)包人末按合同約定預(yù)付工程款，承包人應(yīng)在預(yù)付時(shí)間到期后10天內(nèi)向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知14天后停止施工，發(fā)包人應(yīng)從約定應(yīng)付之日起按同期銀行貸款利率計(jì)算向承包人支付應(yīng)付預(yù)付款的利息，并承擔(dān)違約責(zé)任。三、工程預(yù)付款的扣回1發(fā)包人和承包人通過洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式。2從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起。因此確定起扣點(diǎn)是工程預(yù)付款起扣的關(guān)鍵。T=PM／N（理解會(huì)計(jì)算）四、工程進(jìn)度款1發(fā)包人支付工程進(jìn)度款，支付周期同計(jì)量周期。2工程量清單中漏項(xiàng)、工程量計(jì)算偏差、工程變更引起工程量的增減，按實(shí)際完成的工程量計(jì)算。五、竣工結(jié)算《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》做了以下規(guī)定：1工程竣工結(jié)算由承包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)司幹疲砂l(fā)包人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)撕藢?duì)。2其他項(xiàng)目費(fèi)用應(yīng)按下列規(guī)定計(jì)算：(1)計(jì)日工應(yīng)按發(fā)包人實(shí)際簽證確認(rèn)的事項(xiàng)計(jì)算；(2)暫估價(jià)中的材料單價(jià)應(yīng)按發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在綜合單價(jià)中調(diào)整；專業(yè)工程暫估價(jià)應(yīng)按中標(biāo)價(jià)或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認(rèn)價(jià)計(jì)算；(3)總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)依據(jù)合同約定金額計(jì)算；(4)暫列金額應(yīng)減去工程價(jià)款調(diào)整與索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證金額計(jì)算，如有余額歸發(fā)包人。3同一工程竣工結(jié)算核對(duì)完成，發(fā)、承包雙方簽字確認(rèn)后，禁止發(fā)包人又要求承包人與另一個(gè)或多個(gè)工程造價(jià)咨詢?nèi)酥貜?fù)核對(duì)竣工結(jié)算。4發(fā)包人或受其委托的工程造價(jià)咨詢?nèi)耸盏匠邪诉f交的竣工結(jié)算書后，在合同約定時(shí)間內(nèi)，不核對(duì)竣工結(jié)算或未提出核對(duì)意見的，視為承包人遞交的竣工結(jié)算書已經(jīng)認(rèn)可，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款。承包人在接到發(fā)包人提出的核對(duì)意見后，在合同約定時(shí)間內(nèi)，不確認(rèn)也未提出異議的，視為發(fā)包人提出的核對(duì)意見已經(jīng)認(rèn)可，竣工結(jié)算辦理完畢。5發(fā)包人應(yīng)對(duì)承包人遞交的竣工結(jié)算書簽收，拒不簽收的，承包人可以不交付竣工工程。承包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)遞交竣工結(jié)算書的，發(fā)包人要求交付竣工工程，承包人應(yīng)當(dāng)交付。6發(fā)包人未在合同約定時(shí)間內(nèi)向承包人支付工程結(jié)算價(jià)款的，承包人可催告發(fā)包人支付結(jié)算價(jià)款。如達(dá)成延期支付協(xié)議的，發(fā)包人應(yīng)按同期銀行同類貸款利率支付拖欠工程價(jià)款的利息。如未達(dá)成延期支付協(xié)議，承包人可以與發(fā)包人協(xié)商將該工程折價(jià)，或申請(qǐng)人民法院將該工程依法拍賣，承包人就該工程折價(jià)或者拍賣的價(jià)款優(yōu)先受償。1Z202042熟悉建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算一、按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法工程承包人可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷。造價(jià)管理部門要定期公布最高結(jié)算限價(jià)。二、按主材計(jì)算價(jià)差一般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的信息價(jià)或結(jié)算價(jià)。三、竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法按工程價(jià)格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)計(jì)算方法計(jì)算差價(jià)。四、調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法）（理解會(huì)計(jì)算）即在發(fā)包方和承包方簽訂的合同中明確規(guī)定調(diào)值公式。五、標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件對(duì)物價(jià)波動(dòng)引起的價(jià)格調(diào)整的規(guī)定（差額）1采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額（理解會(huì)計(jì)算，注意42天）：適用于使用的材料品種較少，但每種材料使用量較大的土木工程。2采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額：適用于使用的材料品種較多，每種材料使用量較小的房屋建筑與裝飾工程。1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202051掌握施工成本控制的依據(jù)施工成本控制的依據(jù)包括以下內(nèi)容：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、施工組織設(shè)計(jì)、分包合同。1Z202052掌握工成本控制的步驟（理解）比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查分析