【文章內(nèi)容簡介】 各個主體制定質量計劃，確定控制措施和方法。 ● 質量責任制的原則，誰實施誰負責。 ● 系統(tǒng)有效性的原則 。 要落實到位。 86 1Z204020掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204022建設工程項目質量控制系統(tǒng)的建立 (2)工程項目質量控制體系的建立程序 ● 確定控制系統(tǒng)各層面的負責人和職責 ● 確定組織關系、報告和信息溝通 ● 制訂工作制度，例會、驗收。 ● 部署各個主體編制質量計劃 。 ● 確定工作界面劃分和管理方式 87 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制和驗收的方法 88 1Z204030掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204031施工質量控制的目標 (1)施工質量控制的總體目標是 貫徹執(zhí)行建設工程質量法規(guī)和強制性標準，正確配置施工生產(chǎn)要素和采用科學管理的方法，實現(xiàn)工程項目預期的使用功能和質量標準。 (2)建設單位的質量控制目標是通過施工全過程的全面質量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質量標準。 (3)設計單位的質量控制目標是通過施工質量的驗收簽證，設計變更控制及糾正施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題，采納合理的建議，保證施工結果和設計文件規(guī)定的標準一致。 89 1Z204030掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204031施工質量控制的目標 (4)施工單位的質量控制目標是通過施工全過程的質量自控，保證交付滿足施工合同和設計文件所規(guī)定的質量標準的建設工程產(chǎn)品。 (5)監(jiān)理單位在施工階段的質量控制目標是通過審核施工質量文件、報告報表及現(xiàn)場檢查等手段，監(jiān)控施工承包單位的質量，協(xié)調(diào)關系，保證質量達到施工合同和設計文件所規(guī)定的要求。 90 1Z204030掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204032施工質量控制的過程 (1)施工質量控制的過程包括： 施工準備質量控制 ：指開工前的施工準備和施工過程中的各分部分項工程施工作業(yè)前的準備，還包括特殊季節(jié)性的準備工作。 施工過程的質量控制： 指投入和產(chǎn)出過程的質量控制。 施工驗收質量控制： 指對已完工程驗收時的質量控制。即隱蔽工程、檢驗批驗收、分部分項工程、單位工程和整個建設工程項目的驗收。 91 (2) 施工質量控制既有施工承包方的質量控制也有業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、供應方及政府的工程質量監(jiān)督部門的控制職能。 自控主體 施工方和供應方在施工階段是質量自控主體。 監(jiān)控主體 設計方、監(jiān)理方等在施工階段是監(jiān)控主體。 自控主體和監(jiān)控主體是相互依存、各司其職共同推動施工質量控制過程的發(fā)展和最終目標的實現(xiàn)。 92 單項選擇題 設計單位在設計階段是 ， 在施工階段是 。 A 自控主體 自控主體 B 自控主體 監(jiān)控主體。 C 監(jiān)控主體 監(jiān)控主體 D 監(jiān)控主體 自控主體 93 單項選擇題 設計單位在設計階段是 B ， 在施工階段是 B 。 A 自控主體 自控主體 B 自控主體 監(jiān)控主體 。 C 監(jiān)控主體 監(jiān)控主體 D 監(jiān)控主體 自控主體 94 (3) 施工方的施工質量控制過程可歸納為以下相互作用的八個環(huán)節(jié)。 ? 工程調(diào)研和項目承接 ? 施工準備 ? 材料 采購 ? 施工生產(chǎn) ? 試驗和檢驗 ? 竣工驗收 ? 質量回訪及保修 95 1Z204030 掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204033 施工質量計劃的編制 96 單項選擇題 質量計劃與質量體系之間的區(qū)別在于： A 質量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務或合同準備的 B 質量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務或合同準備的 C 質量體系由單個組織實體采用，通常是質量保證部門 D 質量計劃并非組織管理的一個組成部分 如何準備 PMP考試 楊磊 王增東 97 單項選擇題 質量計劃與質量體系之間的區(qū)別在于： A 質量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務或合同準備的 B 質量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務或合同準備的 C 質量體系由單個組織實體采用，通常是質量保證部門 D 質量計劃并非組織管理的一個組成部分 如何準備 PMP考試 楊磊 王增東 98 什么是質量計劃？ 99 1Z204030掌握建設工程項目質量控制的建立和運行 1Z204033施工質量計劃的編制 (1)按照 GB/T 19000質量管理體系標準， 質量計劃是質量管理體系文件的組成內(nèi)容， 在合同環(huán)境下質量計劃是企業(yè)向顧客表明質量管理方針、目標及其具體實現(xiàn)的方法、手段和措施，體現(xiàn)企業(yè)對質量責任的承諾和實施的具體步驟。 ＜項目管理＞ P66 100 A10 有關文件的概念 信息（ ） information 有意義的數(shù)據(jù) 文件（ ） document 信息及其承載媒體 規(guī)范（ ） specification 闡明要求 ()的文件 質量手冊（ ） quality manual 規(guī)定組織質量體系的文件 質量計劃（ ） quality plan 記錄（ ） record 闡明所取得的結果或提供所完成活動的證據(jù)的文件。 程序文件 101 ISO 9001 對 產(chǎn)品實現(xiàn)的要求 策劃的輸出形式應適合于組織的運作方式。 注 1：對應用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質量管理體系的過程（包括產(chǎn)品的實現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件可稱之為質量計劃。 《 ISO 9001： 2023》 102 什么是項目？ 103 ? 德國 DIN69901對項目的定義是： 項目是指在總體上符合如下條件的 唯一的任務（計劃）： 具有預定的目標； 具有時間、財務、人力和其它限制條件 ； 具有專門的組織。 104 ? 項目是一項短暫的任務，去實施建立一個 唯一 的產(chǎn)品或服務。 ? A project is a temporary endeavor undertaken to create a unique product or service. （ Project Management Institute） 105 項目 由一組有起止日期的、 相互協(xié)調(diào)的受控活動所組成的 獨特 過程，該過程 要達到符合包括時間、成本和資源 的約束條件在內(nèi)的 規(guī)定要求 的目標。（ ISO 9000： 2023） project unique process, consisting of a set of coordinated and controlled activities with start and finish dates, undertaken to achieve an objective conforming to specific requirements, including the constrains of time, cost and resources. （ ISO 9000： 2023） 106 項目和作業(yè)的區(qū)別 項目 作業(yè) 建筑施工是唯一的項目 重復的 在有限時間中運作 可無限延長 效果型 效率型 資源 、 環(huán)境有變化 資源、環(huán)境相對穩(wěn)定 組織不穩(wěn)定 組織穩(wěn)定 風險大 風險小 107 7 產(chǎn)品實現(xiàn) 注 1：對應用于特定產(chǎn)品、 項目 或合同的質量管理體系的過程（包括產(chǎn)品實現(xiàn)過程）和資源作出規(guī)定的文件 可稱之為 質量計劃。 ISO 9001對項目的要求 108 討論 1 項目還是作業(yè)？ 1 裁縫裁衣； 2 監(jiān)理招標； 3 施工是項目還是作業(yè)？ 109 多項選擇題 項目的定義中包含有 。 A 有起止日期的過程。 B 是獨特的過程。 C 重復的過程 D 要達到規(guī)定的目標。 E 要達到符合時間、成本或資源的約束條件。 110 多項選擇題 項目的定義中包含有 ABDE 。 A 有起止日期的過程。 B 是獨特的過程。 C 重復的過程 D 要達到規(guī)定的目標。 E 要達到符合時間、成本或資源的約束條件。 111 單項選擇題 項目和作業(yè)最主要的區(qū)別是 。 A 獨特性和重復性。 B 工作范圍的大小 C 工作時間的長短 D 勞動條件的不同 112 單項選擇題 項目和作業(yè)最主要的區(qū)別是 A 。 A 獨特性和重復性。 B 工作范圍的大小 C 工作時間的長短 D 勞動條件的不同 113 1Z204033 施工質量計劃的編制 (2)施工質量計劃的編制主體是施工承包企業(yè)。在總承包的情況下 ,分包企業(yè)的施工質量計劃是總包施工質量計劃的組成部分 . ＜項目管理＞ P66 114 1Z204033 施工質量計劃的編制 (3)我國工程項目施工的質量計劃常用施工組織設計或施工項目管理實施規(guī)劃代替 . ＜項目管理＞ P66 115 施工組織設計應包括的內(nèi)容 施工組織設計的主要內(nèi)容應包括： （ 1） 工程任務情況； （ 2） 施工總方案、主要施工方法、工程進度計劃、主要單位工程綜合進度計劃和施工力量、機具及部署； （ 3） 施工組織技術措施，包括工程質量、安全防護以及環(huán)境污染防護等各種措施； （ 4） 施工總平面布置圖； （ 5） 總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。 1991年建設部 15號令 116 1Z204033 施工質量計劃的編制 (4)已建立質量管理體系的情況下，質量計劃的內(nèi)容必須全面體現(xiàn)和落實企業(yè)質量管理體系文件的要求（也可引用質量體系文件中的相關條文），同時結合本工程的特點，在質量計劃中編寫專項管理要求。 ＜項目管理＞ P66 117 1Z204033 施工質量計劃的編制 (4)施工質量計劃的內(nèi)容一般應包括： ●工程特點及施工條件 ●質量目標及其分解目標 ●管理機構、人員及資源 ●施工技術方案、施工程序 ●材料設備質量管理措施 ●檢測計劃及方法 ＜項目管理＞ P66 118 質量計劃的內(nèi)容 1 編制依據(jù)。 2 項目概況。 3 質量目標。 4 組織機構。 5 質量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述。 6 必要的質量控制手段，施工過程、服務、檢驗 和試驗程序等。 7 確定關鍵工序和特殊過程以及作業(yè)的指導書。 8 與施工階段相適應的檢驗、試驗、測驗量、驗 證要求。 9 更改和完善質量計劃的程序。 《 建設工程項目管理規(guī)范 》 119 項目管理規(guī)劃大綱 可以 施工組織設計 代替 項目管理實施規(guī)劃 可以 施工組織設計 代替 項目 質量計劃 或 施工組織設計 編制者 時間 對象 企業(yè)管理層 投標前 對內(nèi)