【文章內(nèi)容簡介】 安項目管理有限責任公司施工單位：神華大雁工程建設有限責任公司郭家灣項目部 編制日期：****年**月**日目錄工程管理資料一、施工管理資料 二、單位工程竣工驗收資料 單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄 榆林神華能源有限責任公司郭家灣煤礦 主井排水、消防灑水、壓風管路安裝工程質(zhì) 量 控 制 資 料（第三卷）建設單位:榆林神華能源有限責任公司監(jiān)理單位：中煤陜西中安項目管理有限責任公司施工單位：神華大雁工程建設有限責任公司郭家灣項目部 編制日期：****年**月**日目錄質(zhì)量控制資料一、施工物資資料流體用無縫鋼管DN250材料報驗流體用無縫鋼管DN200材料報驗彎頭材料報驗油漆材料報驗閥門材料報驗錨固劑材料報驗法蘭DN200材料報驗管道托架槽鋼材料報驗焊條材料報驗法蘭DN250材料報驗1過濾器、橡膠接頭DN200材料報驗1螺栓材料報驗二、施工記錄資料管道及管托架除銹刷漆隱蔽記錄施工測量放線記錄防腐工程施工記錄法蘭焊接質(zhì)量檢查記錄三、施工試驗資料混凝土配合比及抗壓試驗檢測報告閥門安裝前水壓試驗記錄管路水壓試驗記錄四、過程驗收資料管路分部工程驗收記錄管路分項工程驗收記錄第三篇：神華神東電力有限責任公司發(fā)電運行管理制度(試行)神電電字〔2013〕368號附件神華神東電力有限責任公司發(fā)電運行管理制度（試行）第一章 總 則第一條 為規(guī)范神華神東電力有限責任公司（以下簡稱公司）及各發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下簡稱發(fā)電廠）在發(fā)電生產(chǎn)運行管理工作中的行為，進一步提高各發(fā)電廠的運行管理水平，保證人身安全、設備安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行，制定本制度。第二條 運行管理是發(fā)電廠生產(chǎn)管理的重要組成部分，是保證電力生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行，完成各項發(fā)電生產(chǎn)任務的關(guān)鍵。運行管理工作通過對運行工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)和指揮，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟、環(huán)保、文明運行，實現(xiàn)公司整體效益最大化。第三條 電力生產(chǎn)運行管理應堅持“安全為基礎，效益為中心”的指導思想，牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設備”的思想，全面貫徹落實神華集團及公司的安全、節(jié)能、環(huán)保理念和政策，保證電能、熱能質(zhì)量，滿足社會用電、用熱和環(huán)境保護的需要，確保電力生產(chǎn)安全。第四條 各發(fā)電廠要重視機組的經(jīng)濟運行管理，建立健全各項經(jīng)濟運行管理辦法，采用先進手段優(yōu)化經(jīng)濟運行方式，調(diào)動和發(fā)揮發(fā)電廠生產(chǎn)人員的積極性，合理利用資源，切實做到安全、節(jié)能、環(huán)保運行，努力使各項安全、經(jīng)濟、環(huán)保、文明指標達到國內(nèi)同類型機組先進水平。第五條 本制度適用于公司本部和所屬各發(fā)電廠，各發(fā)電廠可根據(jù)實際情況制定相應的實施細則。第二章 組織與職責第六條 公司本部職責電力生產(chǎn)部是公司發(fā)電運行管理的歸口管理部門，負責貫徹落實國家、行業(yè)、神華集團及公司下達的運行管理的各項制度、規(guī)定、通知等文件精神；負責建立和完善公司運行管理的各項規(guī)章制度、標準、辦法等，負責協(xié)調(diào)或組織解決各發(fā)電機組安全、經(jīng)濟運行中的重大技術(shù)問題，負責對各發(fā)電廠的運行管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查和考核。第七條 發(fā)電廠職責（一）發(fā)電廠行政正職職責：各發(fā)電廠行政正職對本單位的運行生產(chǎn)工作負全面領導責任。應經(jīng)常深入現(xiàn)場進行督導和檢查，掌握主要設備系統(tǒng)的運行情況及存在問題，掌握運行管理人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題，參加生產(chǎn)調(diào)度會議，及時協(xié)調(diào)全廠各部門為運行生產(chǎn)服務。（二）發(fā)電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師職責：發(fā)電廠生產(chǎn)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師是運行生產(chǎn)工作的直接領導者。職責主要包括：、政策，批準運行生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度和措施，并組織和督促實施。，批準其職責和權(quán)限，及時解決執(zhí)行中存在的問題。，主持生產(chǎn)調(diào)度會，全面掌握運行生產(chǎn)情況，及時指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題。，對有關(guān)部門的工作進行評價，并布置下月運行工作任務。、運行方式和全廠性的系統(tǒng)圖；審批重要的熱工及廠屬繼電保護與自動裝置整定方案；審批重大或特殊的試驗方案。，深入現(xiàn)場，定期組織有關(guān)人員進行巡視，掌握主要設備的運行狀況及存在的問題，搞好文明生產(chǎn)工作。，并予以評價和做出改進工作的指示。；批準重要保護裝置的投停。、計劃，3 并督促實施；審批全廠性的反事故演習方案。、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配。、全廠性的系統(tǒng)圖。（三）發(fā)電廠運行管理部門職責：發(fā)電廠運行管理部門應做好以下重點工作。、經(jīng)濟運行，參加或組織全廠性的運行分析會議、專業(yè)性的運行分析會議、運行管理工作會議，并提出分析報告；編制、審核發(fā)電廠的運行月報和總結(jié)報告；審核各種運行技術(shù)專題報告。，組織編制、修訂現(xiàn)場運行規(guī)程、全廠性的系統(tǒng)圖、運行生產(chǎn)技術(shù)管理制度等，保證其正確性和時效性，使其能正確指導運行人員的現(xiàn)場實際操作；劃分運行各專業(yè)、各崗位的設備管轄范圍及職責分工，并督促執(zhí)行。，匯報運行方面存在的問題并提出處理意見，按生產(chǎn)副廠長、總工程師（或運行副總工程師）的要求，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間或單位予以完成。、修訂、審核現(xiàn)場崗位運行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析，提出改進意見。，并根據(jù)本廠實際情況進行分解落 4 實。、繼電保護及自動裝置的整定方案的審查；參與制訂和審核重大的特殊試驗方案，并參與試驗。，參與編寫事故技術(shù)分析報告。、事故應急預案、反事故技術(shù)措施計劃、現(xiàn)場培訓計劃等，并組織或參與實施。，制定機組經(jīng)濟運行方案。，掌握主要設備的運行狀況及缺陷狀況，檢查現(xiàn)場運行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查運行現(xiàn)場，做好各項基礎管理工作，并提出考核意見?！皟善比啤钡膱?zhí)行情況，并進行統(tǒng)計、檢查、考核。、技術(shù)講課、現(xiàn)場考問、仿真機學習等各類安全技術(shù)培訓。針對季節(jié)性特點和運行工作的薄弱環(huán)節(jié)，研究部署特殊培訓，安排好安全日的學習計劃，組織反事故演習。，參加機組和變電站、重要電力線路檢修后的驗收啟動和運行試驗。，使各級運行人員牢固樹 5 立安全第一的思想，及時表揚好人好事，推動班組、崗位勞動競賽，加強班組建設。（四）運行值長職責：發(fā)電廠應建立和加強以運行值長為首的現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)；在調(diào)度業(yè)務和運行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)制定的行政和技術(shù)管理體系接受本企業(yè)的領導；在當班期間值長代表生產(chǎn)廠長（分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理）行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。（五）發(fā)電廠應根據(jù)本企業(yè)的實際情況，確定運行管理相應崗位并明確各自運行管理職責和權(quán)限。第八條 發(fā)電廠運行管理的組織形式。對于新投產(chǎn)電廠執(zhí)行以值或單元為基層單位的主機集控運行建制方式，集控運行人員采取全能值班；對于以專業(yè)班組為基層單位建制的老電廠，若控制系統(tǒng)已改為DCS控制，應逐步過渡為以值或單元為基層單位的主機集控運行建制方式。輔控集中控制為集控運行的有機組成部分，鼓勵和提倡電廠逐步過渡到輔控集中控制。第九條 對于運行生產(chǎn)（機組運行、化水、供水、輸煤、除塵、脫硫脫硝等）委托其他單位承擔的發(fā)電廠，應明確管理職能部門，明確分管運行工作的主任（或副主任）及各專業(yè)應配備不少于一人負責生產(chǎn)運行技術(shù)工作。第三章 電力安全生產(chǎn)運行第十條 電力生產(chǎn)運行管理應貫徹“安全第一、預防為主、6 綜合治理”的方針，堅持“保人身、保設備、保電網(wǎng)”的原則，以《電力安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》和各項運行管理標準為準繩，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴格規(guī)范運行人員的行為，杜絕違章，防止事故的發(fā)生。第十一條 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、上級公司和本企業(yè)有關(guān)安全規(guī)章制度、標準，認真制定、切實落實反事故措施和相關(guān)技術(shù)措施，做好事故預想和反事故演習，認真開展危險點分析預控工作，加強檢查、監(jiān)督與考核。第十二條 各發(fā)電廠要加強電廠生產(chǎn)運行基礎工作的管理，通過各項定期工作和標準的執(zhí)行，提高企業(yè)生產(chǎn)運行管理水平。第十三條 運行管理、技術(shù)人員應根據(jù)季節(jié)特點、設備特性、重要時段、事故教訓、設備存在的重大隱患或缺陷等，及時制定有針對性的技術(shù)措施或反事故措施，并檢查落實，保證發(fā)電生產(chǎn)安全。第十四條 各發(fā)電廠應加強對運行人員的安全教育、安全培訓工作，保證安全學習時間和效果，切實提高自我防范意識和安全技能。第十五條 各發(fā)電廠應按“四不放過”的原則，對發(fā)生的不安全事件及時進行事故分析，落實事故責任，制定防范措施。對于不安全事件按提高一個等級管理。第十六條 各發(fā)電廠要加強運行風險管控工作，從組織行為、運行應變能力、運行人員行為、狀態(tài)、素質(zhì)等方面，按照危 7 險源辨識、風險評估、采取對策、評價效果的流程開展風險管控。工作票與操作票均須使用相應的風險預控票。第四章 電力生產(chǎn)運行調(diào)度第十七條 發(fā)電廠是電力系統(tǒng)的重要組成部分，參與電網(wǎng)的統(tǒng)