【文章內(nèi)容簡介】 答：（1）上班前應(yīng)統(tǒng)一穿戴好勞保用品；（2）檢查點焊設(shè)備的完好情況；（3）當(dāng)更換電極、更換焊鉗或焊接設(shè)備維護后，再進行生產(chǎn)時，必須進行試片試焊；（4）檢查上一班次所留工件焊點、裝配情況是否正確；（5）檢查夾具的定位銷等是否可靠。，你在實際工作中應(yīng)怎樣做？答：A、認真做好焊接的準備工作，確保夾具、設(shè)備的正常運行，檢查來料、零件是否合格。B、認真執(zhí)行焊接工藝紀律，確保焊縫、焊點質(zhì)量符合工藝技術(shù)數(shù)據(jù)要求。C、對生產(chǎn)過程中的設(shè)備、夾具、零件的問題及時反映，解決后方可生產(chǎn)。D、做到零件的裝配，輕拿輕放，防止碰1為什么要做SRA? 答：鑒別安全隱患評估安全隱患的風(fēng)險等級評價解除安全隱患的優(yōu)先方法比較可供選擇的整改方案1簡述在現(xiàn)場處理事故的五個步驟？答： 保護現(xiàn)場及受傷人員電話告知你的主管找到目擊者進行調(diào)查察看記錄，畫出事故現(xiàn)場圖收集相關(guān)文件（點檢設(shè)備維護培訓(xùn)記錄等）收集證據(jù) 拍照 和事故相關(guān)的證據(jù)ECPL的含義和使用規(guī)則。答：含義：能源控制，動力上鎖。規(guī)則；當(dāng)你身體任何部分將進入危險中或靠近機器設(shè)備之前，必須首先隔離和鎖定初級能源或釋放或阻斷次級能源。2BIW的中文意思是什么？BIW主要有幾大工種？答：白車線，MIG焊，裝備工，調(diào)整工、鈑金修復(fù)工2解釋何為一米原則（60公分原則）答：駕駛員將PMHV停下來與人說話時，提醒行人至少與駕駛員保持60公分（叉車必須將叉腳放下），停車熄火后才可讓人接近幷確認再次啟動時，行人與PMHV的距離是足夠的2OIS的作用是什么? 答：確保每一項周期性任務(wù)被每位作業(yè)者按同樣的方式、步驟被執(zhí)行，以的到一致的結(jié)果，圖像化顯示一個工位的作業(yè)流程幫助培訓(xùn)新員工衡量持續(xù)改善活動對新老員工進行目視化提示2WAS的作用是什么？答：識別浪費，尋找改善機會，平衡小組成員間工作的工具2車間開展FTPM工作的基本內(nèi)容是什么？答：“5S”活動是TPM的基礎(chǔ)和精華五、分析題（每題10分）小組員工張某在公司干了5年，和他一起進廠的朋友在最近一段時間有好幾個都被提拔為了組長，他覺得自己的能力不比他們幾個差，只是自己的領(lǐng)導(dǎo)沒給他機會而已，所以覺的很委屈。這也直接導(dǎo)致了他最近在干工作方面的積極性明顯下降。在一個中午他找到組長說出了他心中的不滿。如果你是他的區(qū)組長，該如何與他交談？ 答：應(yīng)該對他的上進心給予肯定應(yīng)該告訴他現(xiàn)目前的表現(xiàn)和他的目標是不一致的 對他平時的表現(xiàn)給予積極評價 告訴他機會永遠靠自己把握可以幫他分析未能成功的原因，但不能給他承諾 可以給他提供提升能力的機會和建議李組長是個熱心人。班里誰家有個大事小情的他都能照顧得到，哪個身體不舒服，他都象老大哥一樣關(guān)心照顧。和同事朋友相處，她從不計較個人得失，臟活重活總是干前頭。李哥對領(lǐng)導(dǎo)更是言聽計從，領(lǐng)導(dǎo)安排什么，他馬上向大家布置什么，自己從沒什么想法。一旦大家提出異議，他馬上便說：“領(lǐng)導(dǎo)說了，就照這們執(zhí)行。你照吩咐做了，出了差錯領(lǐng)導(dǎo)不會怪你，你如果不照這樣做，出了問題你得自己擔(dān)著?！贝蠹衣犃擞X得有道理，也就不再說什么。如果有了不明白的地方，就不再問他，而是直接請示上級領(lǐng)導(dǎo)，因為大家知道跟他說了也沒用，他還得去請示上級。令李組長苦惱的是，他發(fā)現(xiàn)班里有個別人直接跟他“頂?！保辉俜乃墓芾?，有什么事也不跟他商量，直接找上級。他的“無能”漸漸被傳播開來，以至于他原本“聽話”的下屬也開始不拿她當(dāng)回事了。請你幫李組長分析一下他所在的小組為什么會出現(xiàn)這種情況？答：李組長是個好人，但不是個好班長。大家對她的不滿和“背叛”是早晚的事。作為一班之長，對班組工作一定要有自己的想法和思路，而不能只做上級的傳聲筒。唯有如此，才能贏得大家的信服劉力是廠里的工人技術(shù)骨干，為人老實厚道，多次在公司技能競賽中名列前茅。為此車間領(lǐng)導(dǎo)任命劉力為生產(chǎn)班班長。擔(dān)任班長后，劉力更加任勞任怨。每天從早忙到晚，手腳不得閑。劉力還有個特點就是不太愛說話。平時和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的話就很少，車間開會他很少發(fā)言，班前會也只是簡短幾句布置一下任務(wù)。私下里和領(lǐng)導(dǎo)、班組成員幾乎沒有什么來往。班組成員身體不舒服，家里有什么事，情緒有什么波動，他很少、也沒有時間注意到。他認為班長最重要的是以身作則，帶頭完成各項工作任務(wù)。再說，每天班上有那么多活要做，把精力用在雞毛蒜皮的人際關(guān)系上，不應(yīng)該。劉力是個稱職的班長嗎？他的問題在哪？答：劉力不是個稱職的班長，倒是個地道的勞模。雖然班組長作為生產(chǎn)最前線的指揮員，有危險、有困難應(yīng)該沖在最前面。但作為一名基層管理者，班組長絕不能忽視自己的管理職責(zé)，應(yīng)該組織調(diào)動班組成員共同完成工作，而不應(yīng)該只是自己埋頭做業(yè)務(wù)。否則，即使你有三頭六臂，也不見得能完成班組工作任務(wù)。六、論述題如何理解區(qū)組長的領(lǐng)導(dǎo)性有那些？ 參考答案區(qū)組長要了解上級的期望，也要了解下級的期望，要掌握管理藝術(shù)。管理藝術(shù)包括五方面內(nèi)容（1）計劃，做好年度計劃、月度計劃和每天的計劃（2）組織，在組織生產(chǎn)中，應(yīng)注意如何用好班組的全體成員，如何堅持嚴格的班組規(guī)章制度。（3）協(xié)調(diào)，要協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，以提高員工的主觀能動性和工作積極性4）控制，要控制生產(chǎn)的進度和目標。安排員工做事以后，他做的怎么樣，要進行檢查和控制（5）監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)的全過程，對生產(chǎn)的結(jié)果進行評估，被稱為管理的五大因素，班組長也要學(xué)會運用第二篇：安全員考試用題一、填空所謂的危險，是指人和物易受到傷害或損失的一種狀態(tài)。廣義的安全生產(chǎn)除了對直接生產(chǎn)過程的控制外，還包括勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生。安全生產(chǎn)工作是為了達到安全生產(chǎn)目標而進行的系統(tǒng)管理活動，由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故查處四部分構(gòu)成。兩個主體是指政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。兩個責(zé)任是指安全生產(chǎn)工作必須建立、落實政府行政首長負責(zé)制和企業(yè)法定代表人負責(zé)制。安全第一、預(yù)防為主、綜合治理，是我國安全生產(chǎn)管理的基本方針?！督ㄖā酚?997年11月1日第八屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十八次會議通過，自1998年3月1日起施行。我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。建筑工程從業(yè)者資格證件，嚴禁出賣、轉(zhuǎn)讓、出借、涂改、偽造。三同時制度勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。1屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。1供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期。1電氣管線、給水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。1人的不安全因素可分為人的不安全因素和人的不安全行為兩個類別。1人的不安全因素心理上的不安全因素，生理上的不安全因素，能力上的不安全因素。1安全生產(chǎn)管理制度可分為政府部門的監(jiān)督管理制度和企業(yè)的責(zé)任制度兩個方面。1公司級的安全培訓(xùn)教育時間不得少于15學(xué)時。1施工現(xiàn)場必須采用封閉圍墻。在市區(qū)主要道路和市容景觀道路及機場、碼頭、。1宿舍內(nèi)應(yīng)保持有必要的生活空間。每間宿舍居住不得超過16人。動火必須具有兩證一器一監(jiān)護。焊工證、動火證、滅火器、監(jiān)護人。2五牌一圖：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖。、。2兩欄一報：宣傳欄、讀報欄、黑板報。2三定：定人、定期限、定措施。2勞動保護是安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、個人保護工作的總稱。2職業(yè)中毒按其發(fā)病過程，可分為急性、慢性、亞急性中毒三類。2施工安全檢查的評定結(jié)論分為優(yōu)良、合格、不及格。2一般事故在24小時以內(nèi)，重大和特大傷亡事故在2小時以內(nèi)報道主管部門。2清理事故現(xiàn)場，應(yīng)在調(diào)查組確認無可取證，并充分記錄及經(jīng)有關(guān)部門同意后，方能進行。任何人不得借口恢復(fù)生產(chǎn)，擅自清理現(xiàn)場，掩蓋事故真相。2按照國務(wù)院75號令規(guī)定，事故處理應(yīng)當(dāng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180天。勞動功能障礙分為十個傷殘等級，最重為一級，最輕為十級。3一般說，起火要有三個條件，即可燃物、助燃物、點火源。3現(xiàn)代安全管理包括兩部分，事故預(yù)防，事故控制。3土方工程的特點是：工程量大，勞動強度高，施工條件復(fù)雜，往往受場地限制。3人工挖土，前后操作人員橫向間距不應(yīng)小于2—3米，縱向間距不得小于3米，嚴禁掏洞挖土，摳底挖槽。3一般地，把深度小于5米的稱為淺基坑，深度大于5米的稱為深基坑，基坑土方開挖的施工工藝一般有兩種，放坡開挖和支護開挖。3孔口四周必須設(shè)置護欄。3照明應(yīng)采用安全礦燈或12v以下的安全燈。3挖孔深度超過10米后，孔內(nèi)作業(yè)過程中應(yīng)進行不間斷送風(fēng)方式作業(yè)，送風(fēng)量不小于25升每秒。3孔內(nèi)作業(yè)應(yīng)勤換班，連續(xù)工作時間不宜超過2小時。當(dāng)樁凈距＜2d且＜，應(yīng)采用間隔開挖作業(yè)。44相鄰5米范圍內(nèi)有樁孔澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)停止本孔作業(yè)，且孔內(nèi)不能留人。4用腳手架砌筑時，一般應(yīng)低于20cm。墻外要伸支2—4米寬的安全網(wǎng)。4支設(shè)高度在3米以上的柱模板，四周應(yīng)設(shè)斜撐，并應(yīng)設(shè)立操作平臺，低于3米的可用馬鐙操作。4起吊鋼筋骨架，下方禁止站人，必須待骨架降到距模板1米以下才準靠近，就為支好方可摘鉤。4起吊鋼筋時，規(guī)格必須統(tǒng)一，不準長短參差不一，不準一點綁扎起吊。4現(xiàn)場澆筑的混凝土構(gòu)件模板，必須全部松動后方可起吊。4汽車吊、輪胎吊必須由起重機司機駕駛，嚴禁通車的汽車司機與起重機司機相互替代。4起重機的行駛路線必須平整、堅實可靠。一般情況縱向坡度不大于3‰，橫向坡度不大于1‰.50、梯子與地面夾角一般以65176。70176。為宜。5腳手架上的施工荷載不得大于2kn/㎡。5人工拆除建筑墻體時，嚴禁采用陶掘或推到的方式。5機械拆除建筑物時，應(yīng)從上至下，逐層分段進行；應(yīng)先拆除非承重結(jié)構(gòu)，在拆除承重結(jié)構(gòu)。5塔機事故主要有五大類，整機傾覆、起重臂折斷或破壞、塔身折斷或底架碰壞、塔機出軌、機構(gòu)損壞，其中塔機的傾覆和斷臂等事故占了70﹪.5塔機的基礎(chǔ)必須符合安全使用的技術(shù)條件規(guī)定，確保地耐力符合設(shè)計要求，鋼筋混凝土的強度至少達到設(shè)計的80﹪。5塔機后臂與相鄰建筑物之間的安全距離不少于50厘米。5提升機架體頂部的自由高度不得大于6米。5禁止使用倒順開關(guān)作為卷揚機的控制開關(guān)。5物料提升機的穩(wěn)定性能，主要取決于物料提升機的基礎(chǔ)、附墻架、纜風(fēng)繩及地錨。60、提升機高度在20米以下時，纜風(fēng)繩不少于1組；提升機高度在2130米時，不少于2組。6纜風(fēng)繩與地面的夾角不應(yīng)大于60176。6固定卷揚機的錨樁應(yīng)牢固可靠，不得以樹木、電桿代替錨樁。6施工升降機又稱為施工電梯。施工升降機按其傳動形式可分為：齒輪齒條式、鋼絲繩式和混合式。6風(fēng)力達到6級以上時，應(yīng)停止使用升降機，并將吊籠降至地面。6升降機應(yīng)按規(guī)定單獨安裝接地保護和避雷裝置。6裝有液化石油氣的氣瓶，嚴禁運輸距離超過50公里。6瓶體內(nèi)氣體不得用盡。6必須直立存放和使用，禁止臥放使用。6冬季氣瓶嚴禁火烤和沸水加熱，可用40℃以下溫水加熱。70、壓樁時，非工作人員應(yīng)離機10米外。起重機的起重臂下嚴禁站人。7當(dāng)溫度降到5℃以下時，管道、水泵、機內(nèi)均應(yīng)采取防凍保溫措施。7裝有輪胎的機械，轉(zhuǎn)移時行駛的速度不得超過15km/h。7垂直泵送管道不得直接裝接在泵的輸出口上，應(yīng)在垂直管前端加裝長度不小于20m的水平管，并在水平管近泵處加裝逆止閥。7泵送管道敷設(shè)后，應(yīng)進行耐壓試驗。77泵送混凝土應(yīng)連續(xù)作業(yè)，當(dāng)因供料中斷被迫暫停時，停機時間不得超過30分，暫停時間內(nèi)應(yīng)每隔510分，作23個沖程反泵——正泵運動，再次投料泵送前應(yīng)先將料攪拌，當(dāng)停泵時間超限時，應(yīng)排空管道。7附著式振動器安裝在混凝土模板上時，每次振動時間不應(yīng)超過1分，當(dāng)混凝土在膜內(nèi)泛漿流動或成水平狀即可停振，不得在混凝土初凝狀態(tài)時再振。7切斷短料時，手和切刀之間的距離應(yīng)保持在150mm以上，如手握端小于400mm時，應(yīng)采用套管或夾具將鋼筋短頭壓住或夾牢。7施焊現(xiàn)場10米范圍內(nèi)，不得堆放油類、木料、氧氣瓶、乙炔、發(fā)生器等易燃、易爆物品。80、電焊導(dǎo)線長度不宜大于30m。8雨天不得在露天電焊。8移動電焊機時，應(yīng)切斷電源，不得用拖拉電纜的方發(fā)移動焊機。8氧氣橡膠管為紅色，工作壓力為1500kp,乙炔橡膠管為黑色，、點燃焊炬時，應(yīng)先打開乙炔閥點火，在開氧氣閥調(diào)整火，關(guān)閉時，應(yīng)先關(guān)閉乙炔閥，再關(guān)閉氧氣閥。8冬季在露天施工，當(dāng)軟管和回火防止器凍結(jié)時，可用熱水或在暖氣設(shè)備下化凍。嚴禁用火焰烘烤。8操作人員離機時，應(yīng)將內(nèi)燃機熄火，并掛擋，拉緊手制動器。8作業(yè)后，應(yīng)對車輛進行清洗，清除沙土及混凝土等粘結(jié)在料斗和車架上的贓物。8多機作業(yè)時，其平列間距不得小于5米，前后間距不得小于10米。8夯機前進方向和夯機四周1米范圍內(nèi)，不得站立非工作人員。90、使用直爬梯進行攀登作業(yè)時，高度以5米為宜，超過7米時，應(yīng)加設(shè)防護籠，超過8米時，必須設(shè)置梯間平臺。9防護欄應(yīng)由上、下兩道衡量及欄桿組成。9當(dāng)在基坑四周固定時，可采取用鋼管并打入地面5070厘米深。鋼管離邊口的距離，不應(yīng)小于50厘米。9邊長在150厘米以上的洞口，四周設(shè)防護欄，洞口下張設(shè)安全網(wǎng)。9電梯井內(nèi)應(yīng)每隔兩層并最多隔10米，設(shè)一道安全網(wǎng)。9支設(shè)高度在3米以上的柱模板，四周應(yīng)設(shè)斜撐，并應(yīng)設(shè)立操作平臺。9操作平臺的面積不應(yīng)超過10㎡，高度不應(yīng)超過5米。9鋼模板部件拆除后，臨時堆放處離樓層邊沿不應(yīng)少于1米，堆放高度不得超過1米。9腳手架可能發(fā)生的安全事故有，高處墜落、物體打擊、觸電、雷擊。9操作腳手架。又分為結(jié)構(gòu)作業(yè)腳手架和裝修腳手架。其架面施工荷載標準值分別規(guī)定為3kn/㎡和2 kn/㎡.100、縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3