【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長(zhǎng)的認(rèn)知班組長(zhǎng)的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長(zhǎng)的定義?班組長(zhǎng)在部門的層級(jí)?班組長(zhǎng)的丌同立場(chǎng)?班組長(zhǎng)的類型第一章班組長(zhǎng)的認(rèn)知?班組長(zhǎng)的使命?班組長(zhǎng)的基本工作守則?班組長(zhǎng)的職責(zé)及管理職能
2025-01-09 22:32
【摘要】第一講?班組長(zhǎng)的自我管理能力(上)?在生產(chǎn)制造型企業(yè)中,班組長(zhǎng)的才能、素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、成本掌握、安全生產(chǎn)、員工的士氣等都離不開(kāi)班組長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署、合理把控。有了卓越的班組長(zhǎng),班組就有了有效運(yùn)行的保障;有了卓越的班組,企業(yè)就有了基業(yè)長(zhǎng)青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》中有句箴言:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在
2025-05-27 22:38
【摘要】課程安排l現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)l現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6S管理l現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理l如何對(duì)員工培育及工作指導(dǎo)OJTl角色認(rèn)知能力及地位和使命l有效溝通與現(xiàn)場(chǎng)人際關(guān)系管理l車間成本控制的方向模塊一現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)認(rèn)識(shí)管理彼德·德魯克《未來(lái)的管理》管理要與時(shí)俱
2025-01-09 22:15
【摘要】1班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力提升訓(xùn)練領(lǐng)班如何做好生產(chǎn)線的工作2課程內(nèi)容:?班組長(zhǎng)在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容?班組長(zhǎng)能力要求?班組長(zhǎng)常用的日常管理方法?班組長(zhǎng)的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點(diǎn)復(fù)習(xí)3
2025-01-18 14:41
【摘要】第一篇:煤礦班組長(zhǎng)考試卷 六月份一通三防班組長(zhǎng)抽考試卷 姓名單位成績(jī) 一、填空(每空2分,共40分) 1、在煤礦生產(chǎn)中救命三條線是指(風(fēng)管)、(水管)、(電話線)。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理的“三不生產(chǎn)...
2024-11-09 22:32
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試題 水電三局有限公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)考試試題 一、填空題(,共計(jì)30分) 1、管理職能一般分為 2、任何管理者都必須具備 3、企業(yè)班組長(zhǎng)的使命包括 4、企業(yè)的管理層次...
2024-11-16 22:56
【摘要】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長(zhǎng)?一線主管管理之班組長(zhǎng)篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時(shí)的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標(biāo):一、全面了解班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-11 08:15
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)課程 班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)課程 【課程收益】 1、正確認(rèn)知管理 2、提升和改善現(xiàn)場(chǎng)管理技能及水平。 3、修煉與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新品質(zhì)、善于激勵(lì)的行為、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的信念...
2024-10-25 01:25
【摘要】第一篇:班組長(zhǎng)自我管理能力提升 班組長(zhǎng)自我管理能力提升 現(xiàn)代企業(yè)中,班組長(zhǎng)的才能、素質(zhì)對(duì)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。卓越的班組長(zhǎng),是班組有效運(yùn)行的保障;卓越的班組,是企業(yè)長(zhǎng)青的根基。 班組管理是...
【摘要】第一篇:提升班組長(zhǎng)管理能力會(huì)議 機(jī)加車間召開(kāi)提升班組長(zhǎng)管理會(huì)議 3月6日,為響應(yīng)公司“231”發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)公司基層管理進(jìn)一步完善,在機(jī)加車間會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于提升班組長(zhǎng)管理的會(huì)議。出席本次會(huì)議的有...
2024-11-16 22:26
【摘要】第一講班組長(zhǎng)的自我管理能力(上)在生產(chǎn)制造型企業(yè)中,班組長(zhǎng)的才能、素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、成本掌握、安全生產(chǎn)、員工的士氣等都離不開(kāi)班組長(zhǎng)的統(tǒng)籌部署、合理把控。有了卓越的班組長(zhǎng),班組就有了有效運(yùn)行的保障;有了卓越的班組,企業(yè)就有了基業(yè)長(zhǎng)青的根基。管理大師彼得·德魯克在《管理的實(shí)踐》中有句箴言:“管理是一種實(shí)踐,其本質(zhì)不在于‘知’而在于‘行’,其驗(yàn)證
2025-05-01 04:45
【摘要】班組長(zhǎng)培訓(xùn)之一班組長(zhǎng)角色認(rèn)知個(gè)人經(jīng)歷和體會(huì)基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長(zhǎng)產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長(zhǎng)的地位和作用?班組長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限?班組長(zhǎng)的崗位規(guī)范
2025-03-04 16:39
【摘要】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【摘要】一、填空題1、新時(shí)期對(duì)煤礦班組長(zhǎng)的素質(zhì)、智能、能力提出了“多能”的要求:具體是當(dāng)好(安全員)、(質(zhì)檢員)、(指揮員)、(核算員)、(教練員)、(協(xié)調(diào)員)、(管理員)。2、(“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”)是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針。3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是指需要統(tǒng)一的安全生產(chǎn)技術(shù)要求,它包括(國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),使法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章的技術(shù)性
2025-03-26 01:41
【摘要】班組長(zhǎng)綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長(zhǎng)”課程主要內(nèi)容班組長(zhǎng)角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(班組人員管理不下屬培育)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)不士氣提升班組長(zhǎng)溝通能力提升班組長(zhǎng)現(xiàn)狀5大類型:?生產(chǎn)技術(shù)型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動(dòng)模范型?哥們
2025-02-09 17:43