煤礦班組長考試卷-預(yù)覽頁
【正文】 ）A:頂板、底板、煤層B:傾角、傾向、走向C:層理、裂隙、斷層《規(guī)程》規(guī)定采掘工作面空氣中的O2濃度不低于（）A：18%B：20%C:21%《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定：采掘工作面空氣中的CO2濃度超過（）時(shí)，停止工作，撤出人員采取措施。什么叫瓦斯？答：指礦井中由煤層氣構(gòu)成的以甲烷為主的有害氣體的總稱。煤炭戰(zhàn)線開展的“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全創(chuàng)水平”活動是搞好本質(zhì)安全化的重要手段，是抓好安全生產(chǎn)、提高全員效率和建設(shè)現(xiàn)代化礦井三件大事的基礎(chǔ)，是提高煤礦企業(yè)管理水平的關(guān)鍵，是改變煤炭工業(yè)形象，改變煤礦安全差、效率差、產(chǎn)品質(zhì)量落后現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，保護(hù)職工的安全和健康，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一項(xiàng)帶有根本性的戰(zhàn)略措施，并對保證煤炭工業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，有著重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。停風(fēng)區(qū)中瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^ 3% 需要排放瓦斯時(shí)，必須制定安全排放措施，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。采空區(qū)必須及時(shí)封閉。1檢漏裝置應(yīng)靈敏可靠，嚴(yán)禁 甩掉不用。1井下使用電焊、氣割時(shí)應(yīng)有安全措施，并經(jīng)礦長 批準(zhǔn)。 井下每人每分鐘供風(fēng)量標(biāo)準(zhǔn)是(C)。 電機(jī)車要鈴、燈齊全，剎車裝置要靈活可靠，尾車上要裝有(A),防止追尾事故發(fā)生。 1通風(fēng)安全監(jiān)控裝置在井下連續(xù)使用 個(gè)月須升井全面檢修，有記錄可查；井下裝置的完好率應(yīng)為。(B)A、1 2 B、1 3 C、2 2 D、2 31礦井主要通風(fēng)機(jī)、地面反風(fēng)設(shè)施、防爆門 由礦組織檢查一次，并有記錄可查。1煤電鉆綜合保護(hù)裝置在每天使用前，必須進(jìn)行1次跳閘試驗(yàn)（）。煤礦安全檢查工有哪些權(quán)力和義務(wù)？開展安全檢查活動是出示證件，向被檢查者證實(shí)自己的身份。不得利用職權(quán)牟取私利，要公正廉潔，克己奉公。掉渣。離層。xx年8月，他和許多支援新區(qū)建設(shè)的職工一樣，滿懷激情和憧憬來到了xx礦這片熱土，從事綜采機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修。當(dāng)時(shí)，雞西煤機(jī)廠家的工程技術(shù)人員就在我礦常住，xxx則抓住這良好時(shí)機(jī)，三天兩頭的往廠家宿舍跑，向他們請教920煤機(jī)的電控原理，了解煤機(jī)各種串、并保護(hù)的功能。在1116（3）面快收作期間，由于920煤機(jī)主電源雜散電流干擾主控器，致使主控器失控，造成煤機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中搖臂自動升降，極易砍傷支架千斤頂和護(hù)幫板，給安全生產(chǎn)造成威脅。在xxx的倡導(dǎo)下，全班采取了跟蹤觀察、預(yù)防性檢修和日常維護(hù)相結(jié)合的辦法，對薄弱環(huán)節(jié)安排人員盯點(diǎn)來加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理。在日常生產(chǎn)活動中，首先做好日常檢修活動的準(zhǔn)備工作，同時(shí)加強(qiáng)對日常檢修過程中指揮調(diào)度，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。區(qū)隊(duì)的各類生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長身上，通過班組長的組織管理來實(shí)現(xiàn)。班組長是區(qū)隊(duì)管理中承上啟下的聯(lián)系者。二、因材施教，團(tuán)結(jié)班組成員，創(chuàng)建班組和諧氛圍。盡量避免因一個(gè)人的不良情緒對全班的和諧氣氛造成影響。三、不斷更新個(gè)人知識結(jié)構(gòu)，努力提高個(gè)人素質(zhì)，建設(shè)學(xué)習(xí)型的班組。在日常檢修過程中注重對設(shè)備的觀察記錄，對出現(xiàn)的故障問題做好處理過程記錄。在2008年本人參加了濟(jì)寧市的“金藍(lán)領(lǐng)”考試，并被錄用聘用。2009年6月份礦組織電工培訓(xùn)中，2人因成績優(yōu)異獲獎，其中一人更是獲得去北京外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過采取該項(xiàng)措施可以有效的避免作業(yè)的盲目性，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作的循環(huán)連續(xù)進(jìn)行。同時(shí)，班組內(nèi)部還應(yīng)定期召開會議，在本每月6號參加完區(qū)隊(duì)召開的班組長安全例會后，本人都會再召開班組內(nèi)部的安全例會，向班組成員傳達(dá)工區(qū)會議精神，并總結(jié)班組階段內(nèi)的工作情況，同時(shí)讓每位班組成員對工作進(jìn)行總結(jié)。所以每個(gè)煤礦班組都要在每一年或每個(gè)有做一次工作總結(jié)，這就是煤礦班組工作總結(jié)了，而今天我們就來看看一位管理者經(jīng)驗(yàn)很豐富的煤礦班組工作總結(jié)。究其原因，不是沒有工作能力，也不是沒有進(jìn)行嚴(yán)格管理，而是把自己定位在了嚴(yán)格管理之外，要求別人做到的自己沒有做到。練就一身好武藝，如何練就是勤動腦，勤觀察，勤總結(jié)，從中汲取好的東西。我們隊(duì)的牛紅偉班長就做到了這一點(diǎn)，記得有一次，和他關(guān)系很好的一個(gè)工友，當(dāng)班沒有完成規(guī)定的工作量，并且虛報(bào)工作量，在下班后，牛紅偉同志按照他多年養(yǎng)成的習(xí)慣對工作面進(jìn)行巡查發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，立刻讓驗(yàn)收員扣除了這位職工當(dāng)班的工分，并按照規(guī)定進(jìn)行了處罰，在班前會進(jìn)行了批評。班組長在工作中，由于主客觀原因，難免會產(chǎn)生這樣那樣的錯(cuò)誤。
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