煤礦班組長(zhǎng)考試卷(完整版)
【正文】 破工接到起爆命令后，必須先發(fā)出爆破警號(hào)，至少再等(B)，方可起爆。將正確答案前的字母代碼寫(xiě)在題前的括號(hào)內(nèi)）膠帶輸送機(jī)道或煤巷中的防塵管路每隔（B）m至少設(shè)一個(gè)三通閥門(mén) 每（7）天必須對(duì)甲烷超限斷電功能進(jìn)行測(cè)試 礦井（C）必須至少組織1次礦井救災(zāi)演習(xí) 企業(yè)人才理念要求企業(yè)用人時(shí)要以（A）為先。井下特殊崗位工種，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)資格證，方可持證上崗。井下探放水必須堅(jiān)持“ 有疑必探、先探后掘 ”的原則。堅(jiān)持煤礦安全生產(chǎn)方針標(biāo)準(zhǔn)?！叭瑫r(shí)”是指：建設(shè)項(xiàng)目設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收。()“一通三防”是指礦井通風(fēng)、防瓦斯、防火、防水。河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化的主 傳 播 語(yǔ)：（）、成就理想。2）用力拉開(kāi)上蓋并扔掉（注意不要把尼龍繩弄斷，造成啟動(dòng)裝置失靈）。()“一通三防”是指礦井通風(fēng)、防瓦斯、防火、防水。河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化的主 傳 播 語(yǔ)：（勇?lián)厝危⒊删屠硐?。河南煤化集團(tuán)的廉政理念：蕩濁揚(yáng)清、（干凈健康）。三、選擇（每空4分，共20分）距掘進(jìn)工作面(C)m長(zhǎng)度內(nèi)的支架，在放炮前，必須進(jìn)行加固。3）將有呼吸軟管的一面貼身，把背帶套在脖子上。河南煤化集團(tuán)的廉政理念：蕩濁揚(yáng)清、（）。三、選擇（每空4分，共20分）距掘進(jìn)工作面()m長(zhǎng)度內(nèi)的支架，在放炮前，必須進(jìn)行加固。安全分析與評(píng)價(jià)方法包括綜合統(tǒng)計(jì)法和系統(tǒng)工程分析法兩種。堅(jiān)持各項(xiàng)行之有效的措施。照明、信號(hào)、手持式電氣設(shè)備的電壓不應(yīng)超過(guò)127 V，控制回路的電壓不應(yīng)超過(guò) 36 V。《煤礦安全規(guī)程》制定的目的是保障煤礦安全生產(chǎn)和職工人身安全，防止煤礦事故。 長(zhǎng)度超過(guò)(A)不通風(fēng)或通風(fēng)不良的獨(dú)頭巷道稱為盲巷。 1煤礦企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和（C），應(yīng)當(dāng)取得煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)頒發(fā)的安全資格證書(shū)。（B）A、規(guī)范化、制度化、精細(xì)化 B、規(guī)范化、統(tǒng)一化、精細(xì)化 C、規(guī)范化、統(tǒng)一化、完善化 D、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化1《煤礦安全規(guī)程》象（√）。為檢舉和舉報(bào)人員保密。漏頂。初到xx礦時(shí)，看著技術(shù)含量較高的920電控煤機(jī)（當(dāng)時(shí)老區(qū)大都是液壓牽引煤機(jī)），xxx也曾摸不著頭緒，但他那股“鉆”勁沒(méi)有讓他服輸，他堅(jiān)持在學(xué)中摸索干、在干中摸索學(xué)。那段時(shí)間機(jī)電班整體經(jīng)常撇鉤到凌晨一兩點(diǎn)，疲勞程度是可想而知。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān)，班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。同時(shí)又可以將工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)各類指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。同時(shí)，公平公正的對(duì)待班組內(nèi)的每一位成員，以誠(chéng)相待、將心比心，積極鼓勵(lì)班組成員，幫助他們快速的成長(zhǎng)。在日常生活中努力踐行“向書(shū)本學(xué)習(xí)、向內(nèi)行學(xué)習(xí)、向先進(jìn)學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)”的理念，確定終生學(xué)習(xí)的人生理念。編制作業(yè)計(jì)劃是班組工作中非常重要的一項(xiàng)，在擔(dān)任班長(zhǎng)期間，提前3天編制好一個(gè)月的作業(yè)計(jì)劃，然后以旬為階段對(duì)工作進(jìn)行開(kāi)展和驗(yàn)收總結(jié)。一般來(lái)說(shuō)煤礦里面的基本單位是班級(jí)，每個(gè)煤礦班組都有自己的實(shí)際情況，不要同一而論。要具備高尚的品德和一定的技能，要有正確的思想觀和價(jià)值觀。要正確對(duì)待自己的錯(cuò)誤和職工的批評(píng)。問(wèn)題的關(guān)鍵是需要有一個(gè)正確的態(tài)度，勇于承擔(dān)自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，同時(shí)，對(duì)職工的批評(píng)，要虛心接受并立即改正。要言必行，行必果。下面的煤礦班組工作總結(jié)是從以下五個(gè)方面來(lái)談?wù)勈俏覀冊(cè)谕茝V白國(guó)周班組管理法中形成的管理經(jīng)驗(yàn)。五、硬化班組管理制度，定期舉行班組會(huì)議。通過(guò)個(gè)人不斷學(xué)習(xí)的積極形態(tài)，帶動(dòng)班組成員不斷學(xué)習(xí)的良好氣氛，在潛移默化中進(jìn)行學(xué)習(xí)型班組的建設(shè)。在成為維修班班長(zhǎng)后，面對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的新設(shè)備及不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題。在我所在的班組里有12名維修人員，他們的年齡不同，性格不同、文化程度不同，怎樣搞好班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)、創(chuàng)建班組和諧氛圍成為我日常工作中一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。班組長(zhǎng)必須是完成各類任務(wù)的帶頭人。通過(guò)全班職工一個(gè)多月的共同努力，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，煤機(jī)故障率明顯降低，確保了工作面的正?；夭蛇M(jìn)度。就是那股“鉆”勁，使他在短時(shí)間內(nèi)就掌握了920煤機(jī)電控系統(tǒng)的基本原理。瓦斯涌出量突然增大。安全檢查員的職責(zé)之一是對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件，危及職工生命安全的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)令其整治、限期解決。1發(fā)現(xiàn)造成事故的緊急危險(xiǎn)情況時(shí)，安全檢查員有權(quán)命令立即停止作業(yè)，撤出人員（√）。(C)
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