煤礦班組長競聘演講稿范文(完整版)
【正文】 能創(chuàng)新發(fā)展。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。 四、班組長要勤交流、多溝通，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員，營造和諧氣氛。 二、班組長要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用。班組長是班組的代言人。作為一名管理人員，工作中，我盡心盡力，盡職盡責(zé)，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn)。煤礦班組長競聘演講稿范文 演講稿一：煤礦班組長競聘演講稿 大家好！ 今天我懷著無比激動的心情，來競聘一采隊(duì)班組長一職。自去年以來，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次，未發(fā)生一起安全事故。一個班組沒有一個好班長，就形成不了團(tuán)結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項(xiàng)指令、任務(wù)就不會有力地貫徹執(zhí)行；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào)、密切配合，才能凝心聚力、整體推進(jìn)。做為一名班長，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難。要建立一套科學(xué)、完善、與時俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎罰制度。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn)。 具有專業(yè)的班組長管理知識 自參加工作以來，先后共4次外出參加班組長培訓(xùn)，向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請教過相關(guān)專業(yè)知識，充分的充實(shí)了自己的管理知識， 從細(xì)節(jié)出發(fā) 因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法，而且對一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細(xì)節(jié)方面的熟練程度。 謝謝大家！ 演講稿三：煤礦班組長競聘演講稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 在農(nóng)村有村民小組長，在城市有居民小組長，在工廠有車間生產(chǎn)小組長，而在我們煤礦企業(yè)中也一樣有班組長，而隨著環(huán)?；⑿畔⒒?、智能化在企業(yè)所占比重的增加，班組長在企業(yè)中起到的作用就更加重要了。 當(dāng)擁有完整的大局觀后，就會發(fā)現(xiàn)
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