【文章內(nèi)容簡介】 保障企業(yè)，負(fù)責(zé)管理全省7個機場，共有員工5101人，基層黨支部132個，黨員1475名。集團黨委認(rèn)真貫徹落實全國國企黨建工作會議精神，以黨的建設(shè)總要求為根本遵循，堅持問題導(dǎo)向，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，抓基層、打基礎(chǔ)、固根本，不斷提高黨建工作質(zhì)量和水平，有力促進了生產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提升。2017年，集團所屬長沙黃花國際機場旅客吞吐量達2376萬人次,%，增幅在全國同等機場中排名第6。2018年1至8月，旅客吞吐量達1693萬人次，平均航班放行正常率在90%以上，旅客滿意度達96%。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，近年來集團先后榮獲“全國模范職工之家”“全國五一勞動獎狀”，連續(xù)15年被評為全省安全生產(chǎn)先進單位，2017年被評為全省首屆十大平安單位、全省綜治工作先進單位。2013年長沙黃花國際機場分公司被評為“全國先進基層黨組織”。一、提高政治站位，構(gòu)建“重黨建、強黨建”的新常態(tài)總書記指出，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。集團黨委切實提高站位，把黨建作為企業(yè)的“一號工程”來抓，把全面從嚴(yán)治黨落到實處。強化思想認(rèn)識。為深入貫徹總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會議上的重要講話精神，今年春節(jié)上班第一天，組織機關(guān)全體黨員干部以上黨課的形式，再次學(xué)習(xí)總書記在國企黨建會議上的講話精神，進一步提高對國企黨建的認(rèn)識，切實增強抓好集團黨建的緊迫感、責(zé)任感，牢牢把握做好新時代企業(yè)黨建工作的根本遵循。堅持把抓好黨建作為最大政績，切實發(fā)揮集團黨委把方向、管大局、保落實作用，把黨建作為工作主題之一，全力打造國企黨建標(biāo)桿。強化理論武裝。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神作為首要政治任務(wù)。著力抓學(xué)習(xí)深化，組織4次專題輔導(dǎo)報告會，3期集中培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層宣講，推動十九大精神進支部、進班組。組織黨務(wù)干部到上海中共一大會址、嘉興南湖學(xué)習(xí)紅船精神。著力抓學(xué)習(xí)消化，扎實開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大提升活動，精心制定黨委理論中心組學(xué)習(xí)計劃，堅持創(chuàng)新形式學(xué)、圍繞專題討論學(xué)、邀請專家輔導(dǎo)學(xué)，不斷提高學(xué)習(xí)的針對性和實效性。著力抓學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，通過學(xué)思踐悟，切實用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極推動中央和省委省政府決策部署落到實處。強化政治引領(lǐng)。集團黨委充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅持兩個“一以貫之”，將黨建工作總體要求寫入集團章程，嵌入公司治理環(huán)節(jié)、納入發(fā)展規(guī)范。在組織架構(gòu)上，堅持“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制，明確6個支線機場黨委書記負(fù)責(zé)全面工作，基層支部黨務(wù)、行政“一肩挑”。在決策程序上，黨委研究討論是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序。堅持和完善民主集中制，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行公司黨委會議事規(guī)則，對“三重一大”事項進行前置研究。黨組織活動經(jīng)費按公司工資總額1%的比例納入財務(wù)預(yù)算。二、強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建“書記抓、抓書記”的新格局火車跑得快，全靠車頭帶。集團牢固樹立責(zé)任導(dǎo)向，深化主業(yè)主責(zé)意識，讓各黨支部書記成為抓班子、帶隊伍的“領(lǐng)頭書記”，理思路、促發(fā)展的“智慧書記”，搞服務(wù)、辦實事的“貼心書記”，保穩(wěn)定、正風(fēng)氣的“平安書記”，在集團發(fā)展中發(fā)揮了“主心骨”作用。強化知責(zé)明責(zé)。確保黨支部書記成為黨建工作的“內(nèi)行人”“明白人”，對全部黨支部書記進行嚴(yán)格輪訓(xùn)。通過系統(tǒng)授課，“解密”黨支部“五化”建設(shè)內(nèi)容；通過成立模擬黨支部，“解剖”組織生活會；通過現(xiàn)場答疑，解答在換屆選舉、發(fā)展黨員等工作中碰到的問題；通過“黨課”點評，倒逼黨支部書記先學(xué)深學(xué)，以教促學(xué)，支部書記履職能力全面提升。突出履責(zé)盡責(zé)。按照“抓好黨建是最大政績”的要求，全面建立基層黨建問題、任務(wù)、責(zé)任三項清單，明確黨委（黨總支、黨支部）、書記和班子成員的具體責(zé)任，把任務(wù)細(xì)化到人、量化到崗。各基層黨組織書記參照建立任務(wù)清單，層層立下“責(zé)任狀”，不僅要切實履行第一責(zé)任人職責(zé)，從思路確定、任務(wù)重點、責(zé)任落實、措施保障等方面進行系統(tǒng)謀劃思考，還要督促班子成員抓好分管領(lǐng)域的黨建工作，真正把“一崗雙責(zé)”履行到位。建立清單督查制度，采取實地看、隨機問、對照查等方式，督查進度、量化評分，讓黨組織書記壓力上肩、責(zé)任上肩。嚴(yán)格述責(zé)考責(zé)。嚴(yán)格落實基層黨委書記半年述職、述職和黨支部書記雙述雙評制度，細(xì)化量化考核指標(biāo)，把責(zé)任壓力傳導(dǎo)給各級黨組織書記和班子成員。全面深化黨建工作考核，把定性的指標(biāo)轉(zhuǎn)化成定量指標(biāo)，強化結(jié)果運用，堅持把黨建考核結(jié)果與部門年終績效獎掛鉤，與干部的選拔任用掛鉤。對年終考評不達標(biāo)的支部，支部書記要作出專題檢查，且一年內(nèi)不得晉升，真正發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。三、堅持問題導(dǎo)向，構(gòu)建“從嚴(yán)管、從嚴(yán)治”的新機制問題導(dǎo)向是總書記治國理政的重要方法論，堅持問題導(dǎo)向也是我們確?；鶎狱h建工作取得實效的關(guān)鍵。通過聚焦薄弱環(huán)節(jié)，明確突破方向，強化工作措施，進一步增強了黨的組織優(yōu)勢、組織功能和組織力量。實施“一肩挑”，破解工作推進難題。針對基層黨組織中存在的重業(yè)務(wù)輕黨建、黨建與中心工作“兩張皮”、壓力傳導(dǎo)和工作力度層層遞減等問題，積極探索黨務(wù)與行政工作“一肩挑”制度，通過規(guī)范崗位設(shè)置、嚴(yán)格聘用程序、優(yōu)化選拔考核，127名黨務(wù)與行政工作“一肩挑”干部正式履新，6個支線機場由黨委書記負(fù)總責(zé)，黨務(wù)干部從“幕后”走上“臺前”，黨建工作執(zhí)行力得到明顯提升。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，破解組織渙散難題。嚴(yán)格落實黨支部“五化”建設(shè)要求，工作范圍由“點”成“面”，抓先進點，選樹一批先進支部典型，提煉好經(jīng)驗、宣傳好做法，加強橫向交流，充分發(fā)揮先進示范引領(lǐng)作用。堅持抓兩頭帶中間，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、整頓后進支部，一個支部一個支部提升，一個陣地一個陣地鞏固。工作內(nèi)容由“零”變“整”，制定組織建設(shè)、班子建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)等工作規(guī)范和流程圖，對每項工作和活動落實情況建立臺賬，并對各流程落實情況實施跟蹤，有效避免了漏項和工作不規(guī)范等問題，確保了基層所有支部全面進步。運用積分考評，破解黨員管理難題。采取定性評價與量化考評相結(jié)合的方式，推行黨員積分制管理。為每名黨員發(fā)放黨員積分管理紀(jì)實本，黨員對照正面積分和負(fù)面扣分兩大項26小項記錄積（扣）分情況。黨員的積分，作為民主評議黨員時評定等次的重要依據(jù)，并與評優(yōu)評先資格、學(xué)習(xí)培訓(xùn)機會、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等銜接，黨員管理工作再上臺階。設(shè)立統(tǒng)一活動日，破解活動開展難題。將每月1日定為黨員活動日，結(jié)合落實“三會一課”等制度，統(tǒng)一開展主題黨日活動，并開展優(yōu)秀主題黨日活動評選。各黨支部根據(jù)崗位特點開展“工作零差錯日”“服務(wù)旅客我當(dāng)先”“朗讀紅色經(jīng)典 傳承紅色基因”“集體過政治生日”“黨的十九大知識搶答”“紅馬甲志愿者”等活動，黨味濃、政治性強、參與度高，統(tǒng)一活動日成為黨員參與組織生活、錘煉黨性、服務(wù)群眾的有效路徑。領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，破解組織生活質(zhì)量難題。黨委書記帶頭，以普通黨員身份參加所在支部組織生活會，為全體黨員干部樹起標(biāo)桿。召開模擬組織生活會，全體黨支部書記觀摩，立下批評與自我批評有辣味、