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正文內(nèi)容

電力公司聘用人員管理辦法試行(編輯修改稿)

2024-11-14 21:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 材料續(xù)整;(3)為用人單位和有關部門出具代理人員的公證、結(jié)婚、離婚、獨生子女、檔案工資記載、求職升學、出國政審、因私出境護照及需要從檔案材料中出具的各類證明材料;(4)辦理聘用人員的工資收入記載、專業(yè)技術資格的認定和考評申報、考試報名等手續(xù);(5)接轉(zhuǎn)代理人員的黨團組織關系;(6)代理機構(gòu)具備條件的,可代委托單位和個人辦理代理人員社會保險業(yè)務;(7)辦理雙方協(xié)商的其他有關事項。人事代理必須由聘用人員自行委托。人事代理委托人均應與人事代理機構(gòu)簽訂委托人事代理協(xié)議,明確代理對象、代理期限、代理內(nèi)容,確定代理費用和交納的方式等。代理費用可由用人單位承擔。根據(jù)企業(yè)工作性質(zhì)、聘用期限和被聘用人員自身條件,對聘用人員分別實行全過程人事代理制和階段性人事代理制。(1)對企業(yè)聘用社會性通用工種人員和以完成一定工作任務或項目為聘用期限的人員,無論初次聘用還是續(xù)聘,在聘用期間均實行全過程的人事代理制。(2)對企業(yè)聘用的中層管理人員和技術骨干,在勞動合同期限為3年及以內(nèi)的,在聘用期間實行全過程的人事代理制。在勞動合同期限為連續(xù)3年以上的,在聘期滿3年后可根據(jù)本人意愿,在雙方協(xié)商一致的基礎上,可繼續(xù)委托人事代理機構(gòu)進行人事代理;也可結(jié)束人事代理的委托,經(jīng)電力公司批準,由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù),將其納入電力公司全員勞動合同制員工管理范圍。(3)對由電力公司管理、企業(yè)聘用的高級管理人員,在初次續(xù)聘期間實行全過程的人事代理制。經(jīng)電力公司批準,對再次續(xù)聘期限為2年以上的,應由電力公司負責及時辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù),將其納入電力公司全員勞動合同制員工管理范圍。(4)對企業(yè)急需聘用的特殊專門人才,在初次續(xù)聘期間實行全過程的人事代理制。在再次續(xù)聘期限為2年之內(nèi)的,可根據(jù)本人意愿,在雙方協(xié)商一致的基礎上,或繼續(xù)委托人事代理,或結(jié)束人事代理委托,經(jīng)電力公司批準,按規(guī)定程序辦理其人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)。對再次續(xù)聘期限為2年以上的,須經(jīng)電力公司批準,由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù),將其納入電力公司全員勞動合同制員工管理范圍。各用人單位對擬結(jié)束人事代理委托、轉(zhuǎn)為全員勞動合同制管理的聘用人員必須從嚴掌握,嚴格按照規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。各用人單位每年應及時向人事代理機構(gòu)統(tǒng)一轉(zhuǎn)移已形成且需歸檔的聘用人員的各類材料。十一、聘用期間的管理聘用人員由各用人單位負責管理和考核,從簽訂《聘用協(xié)議書》、《勞動合同書》之日起對聘用人員實行全過程考核制度,建立業(yè)績考核檔案,記錄獎懲情況,每年一小結(jié);合同期滿,做出總體評價。終止或解除勞動合同后,業(yè)績考核檔案及相關手續(xù)有用人單位及時轉(zhuǎn)入人事代理機構(gòu)。各用人單位應根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的實際需要和《聘用協(xié)議書》的有關條款,在對現(xiàn)有機構(gòu)、崗位設置進行定編、定員、定崗、定責工作基礎上,制定聘任人他領域?qū)I(yè)技術人員可實行按崗位定酬、按任務(項目)定酬、按業(yè)績(科技成果)定酬的多種分配辦法。對貢獻突出的專業(yè)技術人才實行重獎,其獎勵可在企業(yè)技術開發(fā)費中據(jù)實列支。獎勵辦法有:①項目成果獎勵;②技術創(chuàng)新和新產(chǎn)品商品化的新增凈利潤提成;③技術轉(zhuǎn)讓以及與技術轉(zhuǎn)讓有關的技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢所得凈收入提成;④關鍵技術折價入股和股份獎勵、股份(股票)期權(quán)分配。(4)對聘用的營銷人員,其收入一是可依據(jù)完成的銷售收入量確定,二是可與銷售經(jīng)營的實際回款額掛鉤。對推銷新產(chǎn)品和庫存1年以上積壓產(chǎn)品或回收逾期1年以上貨款效果顯著的人員應給予獎勵,其獎勵可在銷售費用中據(jù)實列支。聘用人員屬特殊專業(yè)人才或大學本科及以上學歷的人才,聘用期間,可享受本單位住房政策;取得重大研究成果或為提高企業(yè)經(jīng)濟效益做出重大貢獻的,可享受獎勵住房的政策(國家或自治區(qū)房改政策已明確執(zhí)行商品住房規(guī)定的,按新規(guī)定執(zhí)行)。其他聘用人員在履行短期勞動合同期間享受住房公積金待遇,但不享受本單位福利分房或福利購房待遇。各用人單位必須為聘用人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全條件和必要的勞動防護用品,并定期進行健康檢查。聘用人員在用人單位可按自治區(qū)有關規(guī)定享受探親假;連續(xù)工作滿3年后,可享受帶薪年休假待遇。轉(zhuǎn)為全員勞動合同制的聘用人員,在享受各種待遇上與本單位原職工同等對待。用人單位與聘用人員解除勞動合同,其生活補助或經(jīng)濟補償金按照《勞動法》及國家、自治區(qū)政府等有關規(guī)定執(zhí)行。1聘用人員不實行企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)制度,不執(zhí)行電力公司職工自謀職業(yè)的有關規(guī)定。1聘用人員與用人單位解除勞動關系時,其工資與相關福利待遇隨之取消。十三、其他本辦法對聘用人員未明確的事宜,均參照電力公司現(xiàn)行有關管理辦法執(zhí)行。本管理辦法由電力公司人力資源部負責解釋。本管理辦法自二OO五年元月一日起試行。第三篇:電力公司聘用人員管理辦法(試行)一、指導思想為適應社會主義某場經(jīng)濟的需要,實現(xiàn)人力資源的合理配置,進一步完善企業(yè)分配制度和建立新型的適應某場經(jīng)濟要求的勞動人事管理體制,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和某場競爭力,充分調(diào)動員工的積極性,建立企業(yè)管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的競爭與激勵機制,積極吸引、開發(fā)、保留各類高素質(zhì)專業(yè)技術、經(jīng)營管理人才,特制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于電力公司的分公司、全資子公司及控股公司聘用的各類經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術人員或社會通用工種人員。其中包括:按照用人單位的需要接收的國家普通高等院校培養(yǎng)的全日制應屆大專及以上學歷的適用專業(yè)畢業(yè)生;按照用人單位的需要接收的適用于社會服務性崗位、工種和特殊技能崗位、工種的中專、技校應屆畢業(yè)生;按照國家有關政策必須接收錄用的復轉(zhuǎn)軍人;按照電力公司有關規(guī)定并根據(jù)用人單位需要招聘的其他適用人員。三、管理權(quán)限電力公司對公司所管轄的企業(yè)按照本辦法聘用的各類人員實行計劃管理,聘用指導,控制監(jiān)督的原則;遵循“誰用人,誰管理”的原則,各用人單位負責被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓、勞動合同、薪酬支付等聘用管理;遵循對被聘用人員的所有權(quán)與使用權(quán)相分離,實行人事關系代理制的原則。聘用人員本人需委托自治區(qū)人才服務中心人事代理部電力公司分部,對其人事關系等實行人事代理。四、勞動用工及工資計劃管理各用人單位每年11月底前應根據(jù)本企業(yè)下對各類專業(yè)技術人員、經(jīng)營管理人員、特殊人才的用工需求預測,在本單位內(nèi)部無法滿足用人需求、確有空崗的情況下,向電力公司人力資源部報送下本企業(yè)《聘用人員需求計劃》。計劃中應列明聘用的崗位、工種、專業(yè)、人數(shù)、期限等,公司在下一季度末之前下達勞動用工計劃時,審批下達聘用人員計劃。對各用人單位因工作任務急需,聘用期限不滿一年的臨時用工,可根據(jù)工作任務的性質(zhì)和緊迫程度,追加勞動用工計劃和聘用人員計劃。對已達到或超過勞動定員或暫定人數(shù)的電力公司各分公司、子公司、控股公司,在定員人數(shù)的基礎上下達工資計劃,實行增人不增資、減人不減資,即不另行增減聘用人員工資計劃。對未達到勞動定員或暫定人數(shù)的電力公司各分公司、子公司、控股公司,在原核定主業(yè)人數(shù)的基礎上下達工資計劃,實行增人增資,即根據(jù)實際聘用人數(shù)另行核增聘用人員工資計劃。但工資總額不得突破定員人數(shù)的工資計劃。對暫未核定定員的新能集團有限責任公司及各專業(yè)公司的聘用人員,在電力公司每年核定暫定人數(shù)的基礎上,下達新增聘用人員計劃。按照增人增資,減人減資,分類核算,統(tǒng)一管理的原則,將聘用人員的工資納入各用人單位的工資總額范圍內(nèi)管理。電力公司每年下達工資計劃時,將根據(jù)各用人單位實際聘用人員情況,適當核增聘用人員的工資計劃。下達增人計劃而實際未新聘用人員的,不予核增相應的工資計劃。完成上述招聘工作之后,用人單位必須將招聘工作全部情況以書面形式向電力公司報告,同時上報《應聘人員錄用意向
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