【文章內(nèi)容簡介】 材料續(xù)整；（3）為用人單位和有關(guān)部門出具代理人員的公證、結(jié)婚、離婚、獨(dú)生子女、檔案工資記載、求職升學(xué)、出國政審、因私出境護(hù)照及需要從檔案材料中出具的各類證明材料；（4）辦理聘用人員的工資收入記載、專業(yè)技術(shù)資格的認(rèn)定和考評申報(bào)、考試報(bào)名等手續(xù)；（5）接轉(zhuǎn)代理人員的黨團(tuán)組織關(guān)系；（6）代理機(jī)構(gòu)具備條件的，可代委托單位和個(gè)人辦理代理人員社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；（7）辦理雙方協(xié)商的其他有關(guān)事項(xiàng)。人事代理必須由聘用人員自行委托。人事代理委托人均應(yīng)與人事代理機(jī)構(gòu)簽訂委托人事代理協(xié)議，明確代理對象、代理期限、代理內(nèi)容，確定代理費(fèi)用和交納的方式等。代理費(fèi)用可由用人單位承擔(dān)。根據(jù)企業(yè)工作性質(zhì)、聘用期限和被聘用人員自身?xiàng)l件，對聘用人員分別實(shí)行全過程人事代理制和階段性人事代理制。（1）對企業(yè)聘用社會(huì)性通用工種人員和以完成一定工作任務(wù)或項(xiàng)目為聘用期限的人員，無論初次聘用還是續(xù)聘，在聘用期間均實(shí)行全過程的人事代理制。（2）對企業(yè)聘用的中層管理人員和技術(shù)骨干，在勞動(dòng)合同期限為3年及以內(nèi)的，在聘用期間實(shí)行全過程的人事代理制。在勞動(dòng)合同期限為連續(xù)3年以上的，在聘期滿3年后可根據(jù)本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，可繼續(xù)委托人事代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行人事代理；也可結(jié)束人事代理的委托，經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，由聘用單位負(fù)責(zé)辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。（3）對由電力公司管理、企業(yè)聘用的高級管理人員，在初次續(xù)聘期間實(shí)行全過程的人事代理制。經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，對再次續(xù)聘期限為2年以上的，應(yīng)由電力公司負(fù)責(zé)及時(shí)辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。（4）對企業(yè)急需聘用的特殊專門人才，在初次續(xù)聘期間實(shí)行全過程的人事代理制。在再次續(xù)聘期限為2年之內(nèi)的，可根據(jù)本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，或繼續(xù)委托人事代理，或結(jié)束人事代理委托，經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，按規(guī)定程序辦理其人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)。對再次續(xù)聘期限為2年以上的，須經(jīng)電力公司批準(zhǔn)，由聘用單位負(fù)責(zé)辦理被聘用人員的人事檔案轉(zhuǎn)入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動(dòng)合同制員工管理范圍。各用人單位對擬結(jié)束人事代理委托、轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制管理的聘用人員必須從嚴(yán)掌握，嚴(yán)格按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。各用人單位每年應(yīng)及時(shí)向人事代理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一轉(zhuǎn)移已形成且需歸檔的聘用人員的各類材料。十一、聘用期間的管理聘用人員由各用人單位負(fù)責(zé)管理和考核，從簽訂《聘用協(xié)議書》、《勞動(dòng)合同書》之日起對聘用人員實(shí)行全過程考核制度，建立業(yè)績考核檔案，記錄獎(jiǎng)懲情況，每年一小結(jié)；合同期滿，做出總體評價(jià)。終止或解除勞動(dòng)合同后，業(yè)績考核檔案及相關(guān)手續(xù)有用人單位及時(shí)轉(zhuǎn)入人事代理機(jī)構(gòu)。各用人單位應(yīng)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要和《聘用協(xié)議書》的有關(guān)條款，在對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置進(jìn)行定編、定員、定崗、定責(zé)工作基礎(chǔ)上，制定聘任人他領(lǐng)域?qū)I(yè)技術(shù)人員可實(shí)行按崗位定酬、按任務(wù)（項(xiàng)目）定酬、按業(yè)績（科技成果）定酬的多種分配辦法。對貢獻(xiàn)突出的專業(yè)技術(shù)人才實(shí)行重獎(jiǎng)，其獎(jiǎng)勵(lì)可在企業(yè)技術(shù)開發(fā)費(fèi)中據(jù)實(shí)列支。獎(jiǎng)勵(lì)辦法有：①項(xiàng)目成果獎(jiǎng)勵(lì)；②技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品商品化的新增凈利潤提成；③技術(shù)轉(zhuǎn)讓以及與技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)的技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢所得凈收入提成；④關(guān)鍵技術(shù)折價(jià)入股和股份獎(jiǎng)勵(lì)、股份（股票）期權(quán)分配。（4）對聘用的營銷人員，其收入一是可依據(jù)完成的銷售收入量確定，二是可與銷售經(jīng)營的實(shí)際回款額掛鉤。對推銷新產(chǎn)品和庫存1年以上積壓產(chǎn)品或回收逾期1年以上貨款效果顯著的人員應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)，其獎(jiǎng)勵(lì)可在銷售費(fèi)用中據(jù)實(shí)列支。聘用人員屬特殊專業(yè)人才或大學(xué)本科及以上學(xué)歷的人才，聘用期間，可享受本單位住房政策；取得重大研究成果或?yàn)樘岣咂髽I(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出重大貢獻(xiàn)的，可享受獎(jiǎng)勵(lì)住房的政策（國家或自治區(qū)房改政策已明確執(zhí)行商品住房規(guī)定的，按新規(guī)定執(zhí)行）。其他聘用人員在履行短期勞動(dòng)合同期間享受住房公積金待遇，但不享受本單位福利分房或福利購房待遇。各用人單位必須為聘用人員提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全條件和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并定期進(jìn)行健康檢查。聘用人員在用人單位可按自治區(qū)有關(guān)規(guī)定享受探親假；連續(xù)工作滿3年后，可享受帶薪年休假待遇。轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制的聘用人員，在享受各種待遇上與本單位原職工同等對待。用人單位與聘用人員解除勞動(dòng)合同，其生活補(bǔ)助或經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按照《勞動(dòng)法》及國家、自治區(qū)政府等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1聘用人員不實(shí)行企業(yè)內(nèi)部退養(yǎng)制度，不執(zhí)行電力公司職工自謀職業(yè)的有關(guān)規(guī)定。1聘用人員與用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，其工資與相關(guān)福利待遇隨之取消。十三、其他本辦法對聘用人員未明確的事宜，均參照電力公司現(xiàn)行有關(guān)管理辦法執(zhí)行。本管理辦法由電力公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。本管理辦法自二ＯＯ五年元月一日起試行。第三篇：電力公司聘用人員管理辦法（試行）一、指導(dǎo)思想為適應(yīng)社會(huì)主義某場經(jīng)濟(jì)的需要，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，進(jìn)一步完善企業(yè)分配制度和建立新型的適應(yīng)某場經(jīng)濟(jì)要求的勞動(dòng)人事管理體制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和某場競爭力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，建立企業(yè)管理人員能上能下、職工能進(jìn)能出、收入能增能減的競爭與激勵(lì)機(jī)制，積極吸引、開發(fā)、保留各類高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理人才，特制定本管理辦法。二、適用范圍本管理辦法適用于電力公司的分公司、全資子公司及控股公司聘用的各類經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員或社會(huì)通用工種人員。其中包括：按照用人單位的需要接收的國家普通高等院校培養(yǎng)的全日制應(yīng)屆大專及以上學(xué)歷的適用專業(yè)畢業(yè)生；按照用人單位的需要接收的適用于社會(huì)服務(wù)性崗位、工種和特殊技能崗位、工種的中專、技校應(yīng)屆畢業(yè)生；按照國家有關(guān)政策必須接收錄用的復(fù)轉(zhuǎn)軍人；按照電力公司有關(guān)規(guī)定并根據(jù)用人單位需要招聘的其他適用人員。三、管理權(quán)限電力公司對公司所管轄的企業(yè)按照本辦法聘用的各類人員實(shí)行計(jì)劃管理，聘用指導(dǎo)，控制監(jiān)督的原則；遵循“誰用人，誰管理”的原則，各用人單位負(fù)責(zé)被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、薪酬支付等聘用管理；遵循對被聘用人員的所有權(quán)與使用權(quán)相分離，實(shí)行人事關(guān)系代理制的原則。聘用人員本人需委托自治區(qū)人才服務(wù)中心人事代理部電力公司分部，對其人事關(guān)系等實(shí)行人事代理。四、勞動(dòng)用工及工資計(jì)劃管理各用人單位每年11月底前應(yīng)根據(jù)本企業(yè)下對各類專業(yè)技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員、特殊人才的用工需求預(yù)測，在本單位內(nèi)部無法滿足用人需求、確有空崗的情況下，向電力公司人力資源部報(bào)送下本企業(yè)《聘用人員需求計(jì)劃》。計(jì)劃中應(yīng)列明聘用的崗位、工種、專業(yè)、人數(shù)、期限等，公司在下一季度末之前下達(dá)勞動(dòng)用工計(jì)劃時(shí)，審批下達(dá)聘用人員計(jì)劃。對各用人單位因工作任務(wù)急需，聘用期限不滿一年的臨時(shí)用工，可根據(jù)工作任務(wù)的性質(zhì)和緊迫程度，追加勞動(dòng)用工計(jì)劃和聘用人員計(jì)劃。對已達(dá)到或超過勞動(dòng)定員或暫定人數(shù)的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在定員人數(shù)的基礎(chǔ)上下達(dá)工資計(jì)劃，實(shí)行增人不增資、減人不減資，即不另行增減聘用人員工資計(jì)劃。對未達(dá)到勞動(dòng)定員或暫定人數(shù)的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主業(yè)人數(shù)的基礎(chǔ)上下達(dá)工資計(jì)劃，實(shí)行增人增資，即根據(jù)實(shí)際聘用人數(shù)另行核增聘用人員工資計(jì)劃。但工資總額不得突破定員人數(shù)的工資計(jì)劃。對暫未核定定員的新能集團(tuán)有限責(zé)任公司及各專業(yè)公司的聘用人員，在電力公司每年核定暫定人數(shù)的基礎(chǔ)上，下達(dá)新增聘用人員計(jì)劃。按照增人增資，減人減資，分類核算，統(tǒng)一管理的原則，將聘用人員的工資納入各用人單位的工資總額范圍內(nèi)管理。電力公司每年下達(dá)工資計(jì)劃時(shí)，將根據(jù)各用人單位實(shí)際聘用人員情況，適當(dāng)核增聘用人員的工資計(jì)劃。下達(dá)增人計(jì)劃而實(shí)際未新聘用人員的，不予核增相應(yīng)的工資計(jì)劃。完成上述招聘工作之后，用人單位必須將招聘工作全部情況以書面形式向電力公司報(bào)告，同時(shí)上報(bào)《應(yīng)聘人員錄用意向