檢槽田煤礦生產(chǎn)調(diào)度會匯報流程及管理制度(編輯修改稿)
2025-11-14 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 面的生產(chǎn)作業(yè)計劃及實際完成情況（計劃為礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃），未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；（4）、礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。鉆機隊匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、將鉆機隊按隊別編制，匯報各小隊出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)、全天總出勤人數(shù)（全天總出勤人數(shù)含地面工），本隊全天總進尺，本月累計進尺；（2）、分別匯報各個小隊的施鉆計劃（計劃為礦下達(dá)的生產(chǎn)作業(yè)計劃）及實際完成情況，匯報完成情況時必須匯報清楚施工的是哪一個鉆孔。未完成計劃的，說明影響原因；各小隊臨時有變化的，說明原因；（3）、本天的生產(chǎn)安排，按隊別分別匯報；（4）、礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。機運科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、匯報機運科總出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；（2）、匯報前一天的工作內(nèi)容；（3）、匯報本天的工作安排；（4）、礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。通防科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、匯報防突隊總出勤人數(shù)及下井總?cè)藬?shù)（總出勤人數(shù)含地面工）；（2）、匯報前一天瓦斯抽放情況，具體匯報內(nèi)容有：A、前一天礦井總的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；B、前一天各支管的瓦斯抽放濃度、混量、純量，本月累計的混量、純量；C、前一天各鉆場支管的瓦斯抽放濃度、估算的混量、純量，本月累計估算的混量、純量；（3）、通報各掘進工作面防突考查允許掘進距離（包括區(qū)域措施、局部措施）；（4）、通報前一天各生產(chǎn)地點是否有瓦斯超限情況；（5）、通報“六大系統(tǒng)”及信息化平臺的運行情況；（6）、匯報防突隊前一天的工作內(nèi)容；（7）、匯報本天的工作安排；（8）、匯報礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（9）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）；（10）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。生產(chǎn)技術(shù)科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、通報各掘進工作面本月累計進尺、全礦累計進尺；（2）、通報各掘進工作面探放水允許掘進距離；（3）、通報貫通距離（如果有）；（4）、匯報礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（5）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）。（6）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。安全科匯報，匯報內(nèi)容為：（1）、通報前一天是哪一位礦領(lǐng)導(dǎo)下井或帶班查出的隱患及問題，并匯報清楚查出的隱患及問題的條數(shù)、限定整改時間及整改負(fù)責(zé)人；（2）、匯報到期隱患或問題的整改情況及到期未整改的處罰情況；（3）、匯報礦領(lǐng)導(dǎo)前一天安排的工作的落實情況，未落實的說明未落實原因并說明計劃什么時候落實；（4）、需礦上協(xié)調(diào)解決的問題（沒有則不用匯報）。（5）、其他需說明的問題（沒有則不用匯報）。跟班礦長發(fā)言。通防副總發(fā)言。地測副總發(fā)言。1機電礦長發(fā)言。1安全礦長發(fā)言。1采煤礦長發(fā)言。1總工程師發(fā)言。1生產(chǎn)礦長發(fā)言。1礦長總結(jié)發(fā)言。1生產(chǎn)調(diào)度會結(jié)束，調(diào)度室主任宣布散會。二、生產(chǎn)調(diào)度會原則上由礦長主持，礦長有事不在的，由生產(chǎn)礦長代為主持，礦長及生產(chǎn)礦長均有事不在的，由總工程師代為主持。三、為提高生產(chǎn)調(diào)度會的質(zhì)量，本管理制度各單位負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真執(zhí)行，匯報及發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的順序進行匯報和發(fā)言。上一個匯報人或發(fā)言人確實沒有需要匯報或發(fā)言的，下一個匯報人或發(fā)言人自己主動接著往下匯報或發(fā)言，不再需要有人提醒或點名才匯報或發(fā)言。四、在有人匯報和發(fā)言時，其他各單位負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)不得隨意插話、推諉扯皮，有需要礦上協(xié)調(diào)解決的先提出來，到各分管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時由各分管領(lǐng)導(dǎo)解決。五、通防科無科長時由通防副總匯報，生產(chǎn)技術(shù)科無科長時由地測副總匯報。六、施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術(shù)科等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人或值班人員必須于次日凌晨0：00前將本單位的情況匯報礦調(diào)度室，由礦調(diào)度室主任做好相關(guān)記錄，以便第二天開生產(chǎn)調(diào)度會時匯報。七、匯報或發(fā)言時，必須按本管理制度規(guī)定的內(nèi)容進行匯報或發(fā)言，施工隊、鉆機隊、機運科、通防科、技術(shù)科等相關(guān)單位匯報的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，如虛假匯報或數(shù)據(jù)偏差過大，一經(jīng)查實，視情節(jié)輕重一律罰款50～100元。八、參加生產(chǎn)調(diào)度會的原則上由各單位負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)人確實有事不能參加的，必須向礦調(diào)度室主任請假并說明原因，同時必須指定代替參加調(diào)度會的人員。若各單位負(fù)責(zé)人未向礦調(diào)度室主任請假而不參加生產(chǎn)調(diào)度會擅自指定其他人代替參加的，一次處罰單位負(fù)責(zé)人50元，無故缺席而又未指定其他人代替參加生產(chǎn)調(diào)度會的，一次處罰100元。九、礦副總工程師以上管理人員確實有事不能參加生產(chǎn)調(diào)度會的，必須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長請假，若無故缺席
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