某縣機(jī)電產(chǎn)業(yè)信息化平臺項(xiàng)目建議書(編輯修改稿)
2024-11-14 21:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用的重點(diǎn)是生產(chǎn)控制管理模塊，目的是將企業(yè)的整個生產(chǎn)過程有機(jī)的結(jié)合在一起，使得企業(yè)能夠有效的降低庫存，提高效率。BOM、工藝、生產(chǎn)流程是我們的制造標(biāo)準(zhǔn)，物料是基本保證，現(xiàn)有的BOM 清單只基于產(chǎn)品的規(guī)格型號產(chǎn)生，因ERP是在原產(chǎn)品BOM基礎(chǔ)上修改而來對于BOM的定義只限于已知材料框架、焊絲、導(dǎo)電膠、塑封料，在此技術(shù)上又增加了基板，但我們目前的產(chǎn)品對BOM的要求已不限于此，每增加一種形式的材料均需對ERP修改升級，BOM設(shè)置的呆板在很大程度上影響了生產(chǎn)，并造成產(chǎn)品缺陷，BOM清單中已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有對供應(yīng)商選擇的需求，由此必產(chǎn)生物料的替代功能需求，同一種物料會分第一物料、第二物料等。目前ERP中不靈活控制BOM設(shè)置。對BOM清單部分已做過4此修改，目前還在修改中，但不能系統(tǒng)的解決，對于西安工廠，BOM系統(tǒng)的規(guī)劃解決已迫在眉睫。車間作業(yè)隨時(shí)間變化是動態(tài)的，數(shù)據(jù)的采集使生產(chǎn)的各個狀態(tài)在ERP中動態(tài)顯示，幫助了管理層和操作層了解目前的生產(chǎn)狀態(tài)，ERP對收集的數(shù)據(jù)判斷處理、智能分析、預(yù)警機(jī)制、呼叫等缺失，使ERP在幫助車間管理控制上的重大不足，整個生產(chǎn)過程中單獨(dú)的工序扣押和發(fā)郵件功能過于單一，在生產(chǎn)過程中很多環(huán)節(jié)，需要系統(tǒng)自動監(jiān)控各個環(huán)節(jié)，在達(dá)到條件時(shí)能驅(qū)動各種提示、預(yù)警信息，呼叫相關(guān)人員來做出響應(yīng)，及時(shí)處理。才能最大限度的避免產(chǎn)品缺陷，此功能的需求已是管控部門最不可缺的重要工具，也是客戶審核時(shí)對系統(tǒng)改進(jìn)措施要求最多的。物料計(jì)劃是生產(chǎn)的前提，物料既要最小庫存，又要杜絕停工待料，可用庫存量和采購訂單量是物料計(jì)劃的依據(jù)，這些數(shù)據(jù)需要ERP的智能計(jì)算，目前ERP能對庫存和采購做到管理，不能智能計(jì)算給物料計(jì)劃提供數(shù)據(jù)依據(jù)。還停留在查在制，查庫存憑經(jīng)驗(yàn)來制定物料計(jì)劃，造成停工待料的風(fēng)險(xiǎn)，及物料積壓過期浪費(fèi)的風(fēng)險(xiǎn)。報(bào)表是企業(yè)生產(chǎn)中從高層、管理層、操作層以及客戶等信息來源，也是對生產(chǎn)以及各種管理決策依據(jù)，報(bào)表實(shí)現(xiàn)了基本數(shù)據(jù)計(jì)算顯示，從采購、銷售、制造、庫房到現(xiàn)場管理到操作人員對報(bào)表的需求和使用達(dá)到了極致，統(tǒng)計(jì)顯示在制的查詢次數(shù)達(dá)到了上千萬次，對報(bào)表功能開發(fā)要求非常緊迫?，F(xiàn)有報(bào)表因表現(xiàn)手法單一，模式固定等特點(diǎn)限制了各部分對數(shù)據(jù)的需求，為一組數(shù)據(jù)需要從多個地方查詢整理，迫使各部門安排了專人來手工做報(bào)表，浪費(fèi)了資源，減低了工作效率，不能實(shí)時(shí)得到相關(guān)數(shù)據(jù)。銷售部、制造部、測試部、質(zhì)量部情況最為突出。數(shù)據(jù)資源與設(shè)備信息共享不足，西安增加了對激光打印的數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)設(shè)備直接從ERP調(diào)用資料，增加了測試機(jī)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享，實(shí)現(xiàn)了測試機(jī)從數(shù)據(jù)庫調(diào)用測試程序。但壓焊、上芯、CP等設(shè)備仍靠人工操作，系統(tǒng)不能控制風(fēng)險(xiǎn)，系統(tǒng)的解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)與設(shè)備信息共享尤顯重要。在計(jì)劃審批、物料審批、采購審批等模塊，審批的決策者不能在現(xiàn)有操作界面向下鉆取更多的信息，對于審批這一決定不能得到有效的數(shù)據(jù)支持，需要去其他相關(guān)界面逐一查詢，因系統(tǒng)平臺受限沒能做出人性化的處理，一條完整的數(shù)據(jù)鏈，需要在多個界面分不同的條件才能做到，目前系統(tǒng)開發(fā)無法實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)有科技的軟件工程師需要對科技一廠和二廠、微電子、西鈦和西安做新需求的開發(fā)和舊系統(tǒng)的改善，致使周期太長，不能快速反應(yīng)，資源不足。系統(tǒng)規(guī)劃、需求分析等基于軟件工程師，沒有系統(tǒng)解決方案。結(jié)合以上種種： 目前環(huán)境下，對軟件修改的需求，已不能滿足各個層次人員需求，西安ERP實(shí)施至今已升級56個版本更新，已做過很多改善和優(yōu)化，但未能系統(tǒng)的解決問題，管理的方法不同，使ERP和生產(chǎn)需求的差距越來越大，實(shí)施一種符合企業(yè)管理的系統(tǒng)是最佳選擇。系統(tǒng)建設(shè)的建議：目前市場上有各種ERP軟件，金蝶、用友、浪潮ERP、神州數(shù)碼等，各種功能模塊已非常成熟，采用第三方軟件商品可以滿足我們在軟件開發(fā)方面的不足，而長期的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)可以彌補(bǔ)軟件對行業(yè)生產(chǎn)的不足，所以選擇第三方軟件是ERP將來發(fā)展的方向。ERP解決了生產(chǎn)管理，通過其他軟件解決辦公管理、人力資源、知識管理、項(xiàng)目管理、溝通管理、門戶管理等，兩者數(shù)據(jù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)公司全面的信息化管理，科技已使用了針對于流程管理的軟件，實(shí)現(xiàn)文件審批等流程管理。投資規(guī)模：由于我公司硬件設(shè)施健全，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完善，所以項(xiàng)目投資主要是人力成本、軟件成本和實(shí)施成本。具體成本需要選型后根據(jù)實(shí)施模塊確定。開發(fā)區(qū)對中小企業(yè)有信息化建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)扶持資金，我公司在扶持名單之列。風(fēng)險(xiǎn)及對策方案風(fēng)險(xiǎn)：為避免此類風(fēng)險(xiǎn)需要嚴(yán)格軟件提供商資格，選擇最優(yōu)的，最有成功經(jīng)驗(yàn)的軟件提供商。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)：為避免此類風(fēng)險(xiǎn)，需要做詳細(xì)可靠的前期需求分析，盡量細(xì)化需求。人員風(fēng)險(xiǎn)：為避免此類風(fēng)險(xiǎn)，需要對公司職員做嚴(yán)格培訓(xùn)，制定相應(yīng)規(guī)章制度，約束員工行為，避免人為錯誤，考慮到我公司傳統(tǒng)，員工素質(zhì)較高，這類風(fēng)險(xiǎn)較低。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)：需要建立項(xiàng)目小組，運(yùn)用嚴(yán)格的項(xiàng)目管理機(jī)制制約項(xiàng)目實(shí)施，制定完善的目標(biāo)體系，保證成功實(shí)施。第四篇：園林產(chǎn)業(yè)科技園項(xiàng)目建議書湖南西部生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)科技園項(xiàng)目建議書項(xiàng)目名稱：湖南西部生態(tài)園林產(chǎn)業(yè)科技園公司名稱：湖南西部園林有限公司（已預(yù)核）法人代表：***聯(lián)系電話：1890745****項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：***聯(lián)系電話：
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