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區(qū)域內社區(qū)信息化綜合網絡服務平臺建設工程項目建議書(編輯修改稿)

2024-07-25 12:51 本頁面
 

【文章內容簡介】 科技發(fā)展有限公司由**(北京)科技發(fā)展有限公司出資成立,地址選在**南昌。5 項目建設必要性 技術方案可行性充分考慮到互聯(lián)社區(qū)功能的運作模式,采用ACCESS為底層數據庫(可移植性高),以JAVA、ASP編程語言作為開發(fā)工具,并擁有自主知識產權的“互聯(lián)社區(qū)”軟件著作權,所開發(fā)系統(tǒng)可以在Linux或者Windows的平臺上面穩(wěn)定運行,實用方便,升級方便,維護方便。以科技骨干為主力,同時以年輕技術人員為后備產品研發(fā)的整個團隊,對互聯(lián)社區(qū)項目開發(fā)的難點和技巧已經積累了相當深厚的理論知識和實踐經驗,具有十分成熟可靠高效實用的技術實施方案。 屏幕分辨率:為800*600(一般顯示的最低像素)分辨率而設計HTML版本::[Windows2000/2003/NT/XP] [Apple OS 7+] [UNIX]瀏覽器:。 建設必要性近年來,信息化不僅改變了人們的工作方式,也極大的改善了人們的生活方式,各級政府越來越重視和支持社區(qū)信息化建設。目的是為更好地提供社區(qū)居民服務,提升社區(qū)現代化管理水平。因此,互聯(lián)化社區(qū)建設勢在必行。目前,**全省11個地級城市,2760個城市社區(qū),16700個農村建制村,2008年**,能夠使用電腦并瀏覽網頁的占居民總數的三分之一。這些數字表明,社區(qū)信息化建設的空間巨大,趨勢明顯,是大勢所需。我國社區(qū)信息化是在社區(qū)建設發(fā)展到一定歷史階段的產物。國家信息化工程的快速推進為社區(qū)信息化提供了技術支撐和良好條件;適應政府職能下移、構建和諧社區(qū),滿足社區(qū)居民不斷增長的公共服務需求,創(chuàng)新社區(qū)管理方式,提升社區(qū)服務水平,成為推動社區(qū)信息化建設的強大動力。因此,互聯(lián)社區(qū)項目建設作為國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,不僅能得到**(北京)的技術和資金支持,還具有良好的市場發(fā)展前景,而且符合國家發(fā)展服務產業(yè)的宏觀方向,項目建設非常必要。6 項目組織機構設計某科技發(fā)展有限公司總部設在南昌,下屬十一個分公司。實行總經理負責制。按照**(北京)總公司要求,總經理下面設十一個部門,分別是:行政部、財務部、市場部、編輯部、金融管理部、物流部、技術研發(fā)部、會員管理部、電子商務部、采購部、旅游部。分公司主要負責傳達落實總公司各業(yè)務部的指令和業(yè)務,并安排分公司的人事。收支兩條線。分公司的財務按總公司的財務預算進行支出,由總公司專業(yè)財務人員統(tǒng)計各分公司、各類業(yè)務的收入。7 項目建設工程方案 以人為本,服務群眾。社區(qū)信息化建設的立足點和出發(fā)點是滿足社區(qū)群眾服務需求,根據群眾服務需求變化,科學設置社區(qū)信息管理和信息服務內容,增強服務的便利性和實效性。 政府引導、社會參與。充分發(fā)揮政府宏觀調控和正確引導的作用,以社區(qū)為基礎,組織、培訓、鼓勵、扶持社會各方面力量共同參與這項事業(yè)。 統(tǒng)籌規(guī)劃,資源共享。統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,集約建設,堅持條塊結合、以塊為主,促進信息共享和業(yè)務協(xié)同。 因地制宜,梯度推進。鼓勵各地從實際情況出發(fā),創(chuàng)新發(fā)展,突出重點,試點引導,以點帶面,循序漸進地推進社區(qū)信息化建設。 政府引導支持確保信息發(fā)布的權威性 社區(qū)信息化是城市信息化的重要組成部分,從建設服務型政府的角度來看,社區(qū)信息化應該是“政府搭臺,各方唱戲”,政府主導搭建基礎信息平臺,相關部門、組織以及社區(qū)居民在平臺上開展工作,提高社區(qū)管理效率和服務水平,成為一個多方互動的平臺。 服務跟蹤建立互聯(lián)社區(qū)的誠信度 居民通過互聯(lián)社區(qū)提出的種種建議和意見,由經過專門培訓的信息員(每一個小區(qū)都有一個居委會信息員和物業(yè)信息員)及時解答落實,或者反饋事件進展情況,這就是服務跟蹤機制。 三級網絡安全機制確保信息安全 互聯(lián)社區(qū)既是政府了解社情民意最直接的窗口,同時又是公開性曝光度很強的工具,為了保證互聯(lián)社區(qū)的信息安全,項目建立三級安全機制。 第一級:網民自治。由社區(qū)和物業(yè)把關,在網民中選出一至二位作為社區(qū)論壇的管理員,對居民發(fā)表的言論做好引導和勸勉工作。對偏激型居民的牢騷和抱怨言論及時阻止和化解,保證論壇良性化發(fā)展。第二級:社區(qū)和物業(yè)。社區(qū)論壇相關責任人——社區(qū)和物業(yè),對居民提出的各種意見、建議、咨詢和要求及時答復和解決,使居民感覺到自身價值和尊嚴,從而更積極地參與各種社區(qū)建設。第三級:專業(yè)的技術公司。專業(yè)的技術公司利用自身優(yōu)勢和實力,根據國家關于網絡信息管理的政策,以專業(yè)技能對網絡信息進行全天候監(jiān)控,凈化網絡信息,進一步確保互聯(lián)社區(qū)的信息安全。 市場開發(fā)前的準備工作,由社區(qū)管理部具體負責。 市場開發(fā)后的維護,由社區(qū)管理部和技術維護部具體負責。 現有平臺的評估體系,主要由公司的股東、社科院專家、中標院社區(qū)信息化國家標準制訂專家,由公司聘請的社區(qū)信息化顧問、政府相關人員組成,定期或者不定期組織碰頭會或者討論會,在國家標準的相關要求下,對現有的平臺運作提出前瞻性的建議和意見,由總經理匯總落實,確保平臺運作的市場定位和技術先進性。 以上運營團隊及運作流程均由項目負責人全權負責。 互聯(lián)社區(qū)在各社區(qū)開通后,并不是終點,而是起始點。如何保持各社區(qū)頁面的不斷更新,居民對社區(qū)網站的持續(xù)瀏覽及社會對社區(qū)網站的關注是平臺開通后主要的建議工作。即為運營平臺所進行的各種服務內容。 為社區(qū)信息員定期或者不定期舉行各種培訓活動。社區(qū)信息員在添加資訊及頁面其它內容的過程中會碰到各種各樣的問題,在和居民進行網上溝通的過程中也會有各種應對的技巧。項目團隊除了開通400電話供社區(qū)咨詢外,還主動召集各社區(qū)信息員進行現場培訓,以確保頁面更新的準確性和應答居民的合理性。 成立互聯(lián)社區(qū)培訓基地。針對各社區(qū)內的居民不會上網不懂電腦知識的情況下,項目團隊和各個社區(qū)合作,由社區(qū)召集為社區(qū)內居民提供免費的基礎上網培訓。普及電腦知識,同時也為居民瀏覽社區(qū)網頁提供了方便。 組織策劃各種活動?;ヂ?lián)社區(qū)是個大平臺,全國不同城市、不同的社區(qū)及居民們都會是互聯(lián)社區(qū)的主體發(fā)群。項目團隊因地制宜創(chuàng)造各種活動及游戲,以豐富網頁內容和吸引人氣。如城市之間的PK大賽。優(yōu)質社區(qū)資訊的推薦。各社區(qū)之間的交流見面會。鄰里之
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