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正文內(nèi)容

景德鎮(zhèn)市農(nóng)業(yè)局機關(guān)效能年活動實施方案(編輯修改稿)

2025-11-14 20:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、工作制度、工作紀(jì)律等,通過學(xué)習(xí)動員,進一步明確開展機關(guān)效能年活動的總體要求、工作重點和方法步驟,充分認識開展機關(guān)效能年活動的重要性和必要性,切實增強搞好機關(guān)效能年活動的自覺性和責(zé)任感,在全局上下營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。(二)組織實施階段(2009年3月1日—2009年10月31日)分解任務(wù),明確責(zé)任(2009年3月1日—3月31日)。要堅持求真務(wù)實,標(biāo)本兼冶,注重實效,著眼長效的要求,重點抓好以下工作的落實,具體分工如下:對經(jīng)行政審批事項清理后保留并已下放各設(shè)區(qū)市檔案局實施的三項行政許可進行督導(dǎo),使行政審批的時限成倍縮短。加大檔案行政執(zhí)法責(zé)任制和檔案行政處罰過錯責(zé)任追究制的督促檢查力度,保證各級檔案行政管理部門依法行政、依法治檔。牽頭處室:科教法規(guī)處,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。健全完善制度特別是抓好首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制度等制度的落實。牽頭處室:辦公室,協(xié)辦處室:機關(guān)黨委。加大機關(guān)團體和企事業(yè)單位、社會主義新農(nóng)村以及省重點工程檔案工作的檢查指導(dǎo)力度,促進檔案規(guī)范化管理上臺階、上水平。牽頭處室:業(yè)務(wù)指導(dǎo)處,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。加強對勞動和社會保障、民政、衛(wèi)生、土地征用、城市拆遷、移民安置等政府公共服務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),拓展民生檔案工作,為社區(qū)建設(shè)提供檔案信息服務(wù)。牽頭處室:業(yè)務(wù)指導(dǎo)處,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。改進機關(guān)作風(fēng)。強化高效服務(wù)、開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)、勤政奉獻的意識,開展評選先進處室、先進個人活動。堅決克服推諉拖沓、不作為和慢作為的現(xiàn)象,嚴(yán)格考勤制度和工作紀(jì)律。牽頭處室:機關(guān)黨委,協(xié)辦處室:辦公室。深入推進政務(wù)公開。與發(fā)改委等部門加強協(xié)調(diào)和配合,做好電子政務(wù)工程建設(shè)項目檔案管理。加快檔案網(wǎng)站建設(shè),進一步提高檔案信息網(wǎng)站的質(zhì)量,以先進的科技手段提高行政效率,為社會和廣大人民群眾提供高效、便捷的服務(wù)。牽頭處室:信息調(diào)研處,協(xié)辦處室:技術(shù)保護處。加強檔案資源建設(shè),依法接收省直機關(guān)到期檔案,加大對2009年全省重大活動檔案的接收以及散存社會的珍貴、名人檔案資料的征集力度,做好檔案編研工作,積極搭建檔案學(xué)術(shù)研究和工作經(jīng)驗交流經(jīng)驗平臺。牽頭處室:征集編研處,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。加強政府公開信息場所建設(shè),加大檔案鑒定開放步伐,做好政府公開信息、已公開現(xiàn)行文件以及館藏檔案的查閱利用工作,打造利用服務(wù)的亮麗“窗口”。辦好檔案館愛國主義教育基地、檔案展覽和已公開現(xiàn)行文件利用中心,以滿足社會各界和人民群眾對檔案信息的需求。牽頭處室:檔案利用處,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。加快數(shù)字檔案館和電子文件中心建設(shè),盡快實現(xiàn)檔案信息資源共享、省直機關(guān)歸檔電子文件與政府公開信息的在線接收。牽頭處室:技術(shù)保護處,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。提高機關(guān)干部素質(zhì)和能力。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,加強職業(yè)道德與業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提高機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,增強履行職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)、依法行政的本領(lǐng)、做好群眾工作的本領(lǐng)。牽頭處室:機關(guān)黨委,協(xié)辦處室:有關(guān)處室。分管局領(lǐng)導(dǎo)要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制要求,切實負起責(zé)任,抓好落實。牽頭處室要會同協(xié)辦的有關(guān)處室制定切實可行、可操作性強的工作實施方案,明確誰抓、抓什么、怎么抓、完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時限。通過采取有力措施,著力在解決問題、建章立制上下功夫,使各項工作落到實處,取得實效。自查自糾,解決問題。(2009年4月1日—2009年7月31日)。在解決問題上,各處室要通過自身找、群眾提,認真查找問題。堅持存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題。主要解決以下三個方面的問題:一是推諉拖沓、效率不高問題;二是履行職責(zé)不到位、不作為或慢作為問題;三是精神狀態(tài)和工作激情問題。完善制度、務(wù)求實效(2009年8月1日—2009年10月31日)。在建章立制上,要進一步對規(guī)章制度加以完善,做到以崗位責(zé)任制來明確工作職責(zé),以服務(wù)承諾制來明確為民服務(wù)內(nèi)容,以公開辦事制來推進政務(wù)公開,以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督,以績效考核制來評價工作實績,以責(zé)任追究制來嚴(yán)肅工作紀(jì)律,進一步量化機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范機關(guān)工作程序,堵塞機關(guān)管理漏洞,完善機關(guān)工作運行機制,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為,以制度管人管事。(三)考核總結(jié)階段(2009年11月1日2009年12月31日)。制定績效考核工作方案,對各處室進行績效考核(2009年11月1日—2009年12月20日)。上報考核結(jié)果(2009年12月21日—2009年12月25日)??偨Y(jié)表彰(2009年12月26日—12月31日)四、工作要求機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務(wù),工作涉及面廣,標(biāo)準(zhǔn)要求高。要精心組織,務(wù)求實效,保證各項工作的有序推進。加強領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。要把開展機關(guān)效能年活動作為新形勢下深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重要舉措,作為落實檔案工作服務(wù)大局的一項全局性工作,真正列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實。省局機關(guān)各處室,局屬各單位要認真履行職責(zé),做到思想到位、組織到位、措施到位,真正把機關(guān)效能年活動落到實處。要認真受理和辦理效能投訴,做到“事事有回音,件件有著落”。凡是查證屬實違反有關(guān)規(guī)定的,視情節(jié)輕重給予批評教育、告誡談話直至作出行政或紀(jì)律處分。同時,定期或不定期地開展明察暗訪。發(fā)揮典型示范作用。要認真總結(jié)、及時宣揚機關(guān)效能年活動中不同層面、不同類型的先進典型,并適時進行表彰和獎勵,充分發(fā)揮典型示范作用,推動機關(guān)效能年活動深入扎實開展。強化監(jiān)督檢查。開展機關(guān)效能年活動領(lǐng)導(dǎo)小組要通過聽取匯報、召開座談會等形式,加強對機關(guān)效能年活動的督促和指導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對開展機關(guān)效能年活動情況進行監(jiān)督檢查,重點督查重點部門、重點崗位,并及時通報監(jiān)督檢查結(jié)果。第三篇:農(nóng)業(yè)局2009上半年機關(guān)效能年工作總結(jié)我局機關(guān)效能年活動自啟動以來,在市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下,圓滿上半年的各項工作任務(wù),工作取得了初步的成效,現(xiàn)將前一階段的工作總結(jié)如下。一、廣泛征求意見,及時整改。為全面掌握我局機關(guān)效能存在的問題,廣泛開展了征求意見活動,向上級部門、市直單位,縣市區(qū)農(nóng)業(yè)部門,基層群眾以及局機關(guān)干部職工等對象發(fā)放了征求意見函1000余那一世小說網(wǎng) ,結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,在全系統(tǒng)自下而上的開展了談心活動,共征求到各類意見建議30余條,通過歸納梳理,主要集中在加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)步伐,進一步完善基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系,加大跑項爭資工作的力度,加大農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法力度,規(guī)范機關(guān)管理,充分調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程等8個方面。面對發(fā)現(xiàn)的問題,我們及時制定了整改措施,明確責(zé)任部門和分管領(lǐng)導(dǎo),例如基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)的問題,我們通過細致的調(diào)研,積極向市委市政府提出建議,市政府已于6月2日討論通過了加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣體系建設(shè)的實施意見,成為完善我市的基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)的指導(dǎo)性意見。對加強局機關(guān)水電管理的問題,我們從6月份開始對局住戶大院實行每月水電抄表,由用戶簽字認可,杜絕了水電浪費的現(xiàn)象。二、深化行政審批制度改革,開展招商引資活動。繼續(xù)完善“兩集中、兩到位”行政審批改革,將我局行政許可事項全部集中到服務(wù)大廳辦理,實行一站式審批,一站式服務(wù)。設(shè)立了首席代表,全權(quán)負責(zé)我局的行政審批事項。對我局原有的行政許可審批事項和省政府下發(fā)、委托的事項進行了全面的清理。經(jīng)過清理,縮減后保留的行政許可項目共6項,分別是:(1)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營許可證核發(fā)(二級);(2)動物檢疫審批;(3)獸藥經(jīng)營許可證;(4)權(quán)限內(nèi)漁業(yè)捕撈許可證核發(fā);(5)拖拉機及駕駛員牌證照審核發(fā)放;(6)聯(lián)合收割機及駕駛員牌證照審核發(fā)放,縮減了57%;非行政許可審批項目共1項,分別是:植物產(chǎn)地檢疫、調(diào)運檢疫,屬于投資項目審批事項共1項,分別是:飼料生產(chǎn)企業(yè)設(shè)立審查,縮減了90%。項目辦理時限縮減了31%。%。達到三個“至少縮減30%”要求,有效提高了辦事的效率。為策應(yīng)市委推進“六大產(chǎn)業(yè),創(chuàng)建宜居城市”的部署,我局專門組織了5個招商小分隊,由一名副局長帶隊,抽調(diào)4名縣級干部和4名科級干部參加,離崗專職招商,招商引資工作取得了實質(zhì)性的進展。到目前為止,已簽約項目兩個,計劃總投資6000萬元,實際進資2000萬元。三、全面推行政務(wù)公開。經(jīng)局長辦公會研究同意,今年整合成立了市農(nóng)業(yè)局信息中心,專門處理信息報送、政務(wù)公開等事務(wù)。建立了以信息中心牽頭,各科站局協(xié)調(diào)配合的政務(wù)公開新機制。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,處理市政民互動處置系統(tǒng)接收的群眾咨詢和建議10件,做到件件有答復(fù),事事有回音。我局通過政府信息公開平臺公布的各類信息140余條,有效地規(guī)范了政務(wù)公開的程序和內(nèi)容。四、開展了辦事直通車服務(wù)活動。為更好的服務(wù)基層群眾,我局在全市農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了辦事直通車服務(wù),全力為農(nóng)民做好十件實事,已印發(fā)了辦事直通車服務(wù)實施意見,市局成立由10名技術(shù)專家組成的專家服務(wù)隊,并
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