20xx年醫(yī)學(xué)專題—當下零售業(yè)的痛點、看點和機會點(編輯修改稿)
2024-11-14 20:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 者的變化，盡量的做到隨時隨地(su237。 sh237。 su237。 d236。)滿足消費需要。所以O(shè)2O線上線下，都必須有這個能力，服務(wù)消費者，才能夠成為消費者未來的選擇。而我們更多的是,第十六頁，共三十七頁。,需要(xūy224。o)思考O2O作為生態(tài)圈里的一份子，能不能造血，自己去養(yǎng)活自己，去發(fā)展?！兜谌谎劭戳闶邸罚簩嶓w零售商面臨的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”會給零售企業(yè)造成怎樣的影響?到底是好是壞?裴亮：有,第十七頁，共三十七頁。,好有壞。比較突出的負面影響是不公平競爭。大家熱衷于炒互聯(lián)網(wǎng)，政策也鼓勵(gǔl236。)這種新的創(chuàng)新模式，給它一個溝通的環(huán)境。所以互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營者和實體之間，其實是一個不對等的競爭，涉及到各,第十八頁，共三十七頁。,方面，對于門檻、管制、稅收等等一系列的不公平。所以(suǒyǐ)對實體零售業(yè)的這種影響一直是非常大的沖擊。但是同樣也有它積極的影響，那就是大量的互聯(lián)網(wǎng)的平臺出現(xiàn)以后，從側(cè)面給實體店形成了,第十九頁，共三十七頁。,一個擠壓，把實體店的很多問題暴露出來，進而也推動了實體零售業(yè)加速(jiā s249。)轉(zhuǎn)型的過程。看點(一)：數(shù)據(jù)應(yīng)用倒逼零售商調(diào)整業(yè)務(wù)模式，將成重點投資方向數(shù)據(jù)的應(yīng)用是值得零售商重點關(guān)注的一方,第二十頁，共三十七頁。,面。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，在客戶整個的購物過程，如果實現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用，就會能夠讓消費者接觸到更多觸點。而在轉(zhuǎn)型的過程中，實際上零售企業(yè)(qǐy232。)的數(shù)據(jù)應(yīng)用水平非常低，導(dǎo)致企業(yè)(qǐy232。)商品管理水平、,第二十一頁，共三十七頁。,商品采購、供應(yīng)鏈和效率等各個方面均有很大的差距。所以，最關(guān)鍵的一步，是讓數(shù)據(jù)更多的在企業(yè)效率提升方面發(fā)揮作用?！兜谌谎劭戳闶邸罚耗阍谖恼轮幸蔡岬?t237。 d224。o)了大數(shù)據(jù)，我們談了好多年大,第二十二頁，共三十七頁。,數(shù)據(jù)。在你看來，實體零售商可以(kěyǐ)落地的“大數(shù)據(jù)”到底是什么?零售商如何更好地挖掘數(shù)據(jù)的價值?裴亮：大數(shù)據(jù)這個概念本身被賦予了很多特定的含義，就是一個范疇。但是數(shù)據(jù)
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