【文章內容簡介】 工程均有簽認的檢驗單和工程數(shù)量計算表；計日工、工程變更、價格調整、材料墊付款、索賠等均應有簽認的憑證，報送的購貨發(fā)票等應有依據(jù)。，隨時掌握施工現(xiàn)場工、料、機動態(tài)和工程進展情況，緊密配合各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格按照合同文件和監(jiān)理程序及時準確地作好計量支付和月進度報表工作；對已完工程進行計量，做到數(shù)量真實、計算準確。、監(jiān)理交底會、工地例會或根據(jù)需要參加專題工地會議。參與審核分項、分部工程的開工申請。，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施； ，按施工合同規(guī)定編制工程變更令。、工程延期申請，提出處理意見。，編制費用索賠報告。，依據(jù)合同規(guī)定和有關證據(jù)評估損失，提出處理意見。，提出解決建議。安全、環(huán)保監(jiān)理工程師職責在總監(jiān)理工程師領導下，負責安全監(jiān)理工作的具體實施。、設計圖紙，在施工過程中對安全及環(huán)境保護、水土保持進行控制；對施工中出現(xiàn)的安全問題，按規(guī)范要求，提出處理意見。、難點及監(jiān)理工作重點；參與編制監(jiān)理計劃(規(guī)劃)或監(jiān)理細則；負責督促承包人在施工現(xiàn)場建立消防、衛(wèi)生防疫、防暑防寒等安全責任制度，確定安全責任人，制定各項安全考核制度和操作規(guī)程。；審查的重點有：(1)安全管理和安全保證體系的組織機構，包括項目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓持證上崗情況；(2)承包商是否依照其內部各種管理保證體系如IS0、HSE的基礎上，有針對性地制定了施工安全生產(chǎn)管理體系和運轉制度、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程；(3)施工單位的安全防護用具、機械設備、施工機具是否符合國家有關安全規(guī)定；(4)是否制定了施工現(xiàn)場臨時用電方案的安全技術措施和電氣防火措施；(5)施工場地布置是否符合有關安全要求；(6)生產(chǎn)安全事故應急救援方案的制定情況，針對重點部位和重點環(huán)節(jié)制定的工程項目危險源監(jiān)控措施和應急方案；(7)施工人員安全教育計劃、安全交底安排；(8)安全技術措施費用的使用計劃；(9)監(jiān)理工程師，特別是監(jiān)理機構的負責人必須結合對承包商的施工組織審查工作，重點審查其質量保證體系、安全生產(chǎn)保證體系建立和實施計劃，發(fā)出相應的修改完善的監(jiān)理指令。同時應把對施工組織計劃的審查意見以正式的文件形式向監(jiān)理公司本部報告；(10)在分項、分部工程開工前，安全監(jiān)理工程師應重點審查施工單位編制的分項、分部工程的專項施工方案，并檢查施工人員安全生產(chǎn)教育培訓情況、安全技術交底情況、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓、持證上崗情況和機械設備、施工機具及配件的安全性能檢測情況，審查合格后方可同意該分項、分部工程開工。，配合專業(yè)監(jiān)理工程師，嚴格按規(guī)范的要求開展環(huán)保監(jiān)理工作；審查施工單位提交的施工組織設計是否按設計文件和環(huán)境影響評價報告的有關要求制定了施工環(huán)境保護措施。，并由專人負責記錄和保管； ：對施工中出現(xiàn)的安全事故，及時報告總監(jiān)理工程師，并要求承包人暫停施工、采取必要的現(xiàn)場保護措施，立即啟動安全應急預案予以處置，督促承包人按照安全生產(chǎn)管理的有關規(guī)定及時上報。，應與專業(yè)工程師密切配合，隨時檢查施工單位制訂的施工環(huán)境保護措施的落實情況, 監(jiān)督施工單位按專項安全施工方案組織施工，對危險性較大的工程作業(yè)等要定期巡視檢查；檢查施工單位環(huán)保達標情況，并做好巡視記錄；協(xié)助合同和計量專業(yè)監(jiān)理工程師，做好工程的 計量檢查工作，對環(huán)保措施不到位的項目不予以計量。檢查中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應立即書面指令施工單位整改；情況嚴重的，應簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位暫停施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理工程師應及時向有關主管部門報告。，所涉及的分部工程在辦理采伐許可證后方可批準開工；在施工中監(jiān)理工程師應檢查承包人按照采伐許可證規(guī)定的面積、株數(shù)、樹種進行采伐。負責督促承包人采取生態(tài)環(huán)境保護、恢復措施及水土保持工程措施，對承包人施工中存在的問題，及時向承包人發(fā)出口頭警告，必要時簽發(fā)現(xiàn)場通知書，并及時向總監(jiān)理工程師匯報；施工中發(fā)現(xiàn)文物，監(jiān)理工程師應要求承包人保護現(xiàn)場，立即報告當?shù)匚奈锉Ｗo部門，并及時報告建設單位。；參加第一次工地會議；參加工地例會和專題工地會議；組織召開安全專題會。、竣工文件。、分部工程交工驗收時，安全事故處理未結束的，暫不簽發(fā)中間交工證書。監(jiān)理員職責。、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；負責檢查、檢測并確認材料、設備、成品和半成品的質量。，認真記錄。，實施跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題，及時向專業(yè)監(jiān)理工程師報告現(xiàn)場的異常情況。第二篇：總監(jiān)辦崗位職責總監(jiān)理工程師崗位職責一．主持總監(jiān)理辦的工作，組織和帶領全組人員全面履行合同文件中的各項承諾和公司交辦的各項任務。二．制定和實施監(jiān)理內部各崗位責任和獎懲條例。對不稱職的監(jiān)理人員有權進行經(jīng)濟處罰，對嚴重違規(guī)的監(jiān)理人員有權要求公司進行更換。三．全面負責工程質量管理，明確質量標準，評定工程質量，提出保證工程質量的措施和手段，組織進行質量抽查和抽檢。、財務、行政、內勤的管理，根據(jù)工作的需要，對監(jiān)理人員有權進行崗位分工和崗位調整。、上級監(jiān)理單位以及業(yè)主的各項工作指示，負責向承包人發(fā)出質量 控制的指令。，及時解決處理影響工程質量的問題。，批準各項工程開工報告，發(fā)出各項工程開工通知，組織進行中間交工和中間計量，建立部門或監(jiān)理人員的監(jiān)理日報和日常日報制度，提出質量控制分析報告。，認真審理各項工程變更，發(fā)布工程變更令。，組織和主持日常工地會議或專門的工地會議，整理會議記錄，協(xié)調施工單位與施工單位以及施工單位與業(yè)主、設計單位之間的關系。、進度、費用的管理，及時統(tǒng)計和整理施工進度記錄和工程費用完成的情況報告，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監(jiān)辦的各項規(guī) 章制度。，制定實施性監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理工作的重點和難點，搞好道路的監(jiān)理工作。，明確道路施工、監(jiān)理以及驗收共同遵守的有關規(guī)范、標準、規(guī)程和規(guī)定。4根據(jù)總監(jiān)理工程師要求進行路基或路面試驗工作，審查、批復試驗段申請報告，指導路基、路面施工。，為總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師下達開工令提供依據(jù)。，協(xié)助試驗監(jiān)理工程師搞好原材料驗證試驗、工地抽檢試驗和標準試驗工作。、分析、整理各項質量成果，每月提出本專業(yè)的質量報告。監(jiān)理員崗位職責，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監(jiān)辦的各項規(guī)章制度。，制定監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理工作的重點和難點，搞好工程監(jiān)理。，對隱蔽工程、重點工程的重點部位、關鍵部位進行現(xiàn)場旁站，對承包人的違規(guī)行為有權進行制止，對屢教不改的，有向現(xiàn)場監(jiān)理工程師或總監(jiān)報告并建議處罰的權力。，檢查落實施工單位的人員、機械設備、材料的進場情況，審查施工單位的自檢報告，并將審查結果向現(xiàn)場監(jiān)理工程師報告。，作好檢查記錄，從而達到控制工程質量的目的。；協(xié)助試驗監(jiān)理工程師對承包人試驗室的抽檢和試驗工作進行檢查和旁站。、督辦總監(jiān)或專業(yè)監(jiān)理工程師交待的其它監(jiān)理工作。第三篇：總監(jiān)辦安全崗位職責1）總監(jiān)理工程師：負責工程項目的全面安全管理監(jiān)理工作，對本項目的安全生產(chǎn)監(jiān)理負第一責任，為工程項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的總負責人。2）副總監(jiān)理工程師：協(xié)助總監(jiān)理工程師做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，為本項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的直接負責人。檢查本項目是否符合安全要求，督促施工單位申報安全監(jiān)督；負責牽頭組織對有關安全方面的施工組織設計與專項施工方案的審查。3）安全監(jiān)理工程師：負責落實監(jiān)理安全責任的日常工作；進行安全巡視檢查工作；組織安全生產(chǎn)檢查；負責一般性安全隱患的處理；提出項目監(jiān)理機構落實監(jiān)理安全責任的工作建議與要求及重大危險源監(jiān)控建議；定期向總監(jiān)辦匯報有關本工程的安全情況；負責組織總監(jiān)辦的安全知識學習；負責有關落實監(jiān)理安全責任的資料記錄與整理工作；編寫安全監(jiān)理工作計劃、總結。4）監(jiān)理組長：服從總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)）的安排，直接對工地進行安全監(jiān)理。具體負責安全監(jiān)理資料的整理收集和記錄工作，負責審核施工單位的安全資料。5）現(xiàn)場專監(jiān)、監(jiān)理員：監(jiān)督督促施工單位依照有關規(guī)定進行安全施工管理。具體負責施工單位安全施工方案的落實。負責日常安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，經(jīng)常巡視工地安全情況，包括：文明施工、安全防護、施工用電、起重、水上水下作業(yè)、掛籃施工和模板支撐等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正并向總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師）匯報。經(jīng)常向總監(jiān)理工程師（副總監(jiān)、安全監(jiān)理工程師）匯報工地現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)理情況，提出改進建議或措施。參加安全監(jiān)理檢查；監(jiān)督督促施工單位對施工人員進行安全技術交底和對新工人進行“三級”安全教育。6）安全工程師：１、檢查施工總承包單位是否已取得“安全生產(chǎn)許可證”，并處在正常使用期；２、檢查施工總承包單位項目部是否成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，專職安全生產(chǎn)管理人員配備數(shù)量是否符合要求；３、協(xié)助建設單位與施工單位做好施工安全生產(chǎn)協(xié)議書的簽訂工作；４、督促施工總承包單位建立、健全施工施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)責任制；并在施工過程中監(jiān)督檢查總承包單位的執(zhí)行落實情況，是否責任到人；５、審核專業(yè)分包、勞務分包單位的資質（包括是否取得“安全生產(chǎn)許可證”）；６、督促并檢查施工單位做好逐級安全交底。逐級交底包括：○1總承包單位對分包單位交底；○2總包和分包單位的技術人員向各自的施工班組長交底；○3施工班組長向操作人員交底。若未經(jīng)安全交底即施工作業(yè)時安全監(jiān)理人員鑒發(fā)安全指令通知整改。７、審查特種作業(yè)人員及建設行政主管部門規(guī)定有持證要求的人員資格（如：三類人員持證情況）；８、審查施工組織設計（方案）中的安全技術措施；９、審查安全專項施工方案和應急救援方案；督促施工單位做好危險性較大的分部分項工程施工前的安全交底工作，監(jiān)理檢查；1編制安全監(jiān)理實施細則；1復核施工機械、安全設施的驗收手續(xù)；1施工過程中的現(xiàn)場巡視檢查；1對須實施旁站監(jiān)理的專項工程，實施旁站監(jiān)理，并做好旁站記錄；1定期組織或參加施工現(xiàn)場安全檢查；1檢查現(xiàn)場安全標語、標志、警示牌及材料