研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-11-16 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)部按最終工藝組織連續(xù)三批驗(yàn)證（申報(bào)）批次的生產(chǎn)：1查閱目標(biāo)品種的相關(guān)文獻(xiàn)資料，在上級指導(dǎo)下設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案；1協(xié)助由CRO研發(fā)制劑產(chǎn)品交接回金山制藥進(jìn)行工藝放大；1負(fù)責(zé)對所交接產(chǎn)品資料的可行性進(jìn)行審核和把關(guān)；1負(fù)責(zé)已有品種的工藝改進(jìn)及實(shí)驗(yàn)研究工作；1協(xié)助藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；1領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)按既定計(jì)劃完成產(chǎn)品研發(fā)工作；負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和人員管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品持續(xù)升級，不斷提升客戶滿意度及產(chǎn)品競爭力；負(fù)責(zé)組織研發(fā)團(tuán)隊(duì)過程中遇到技術(shù)難題的研究、分析和解決工作。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略、研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃、工作計(jì)劃制訂研發(fā)中心部門/個(gè)人目標(biāo)任務(wù)；負(fù)責(zé)研發(fā)中心各項(xiàng)工作進(jìn)程的過程和結(jié)果檢查，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、匯總統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；負(fù)責(zé)研發(fā)中心文檔、信息資料、產(chǎn)品BOM的整理及歸口管理；負(fù)責(zé)研發(fā)中心文化建設(shè)，配合公司職能部門完成相關(guān)職能支撐和管理工作；實(shí)施監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)的保密等工作；上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)整個(gè)研發(fā)部的運(yùn)營管理；負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和風(fēng)險(xiǎn)管控；負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；定期對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的績效管理和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)的安全管理和IP管理。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)5負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù)，制訂《產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》、《功能創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》和《智能APP項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》，經(jīng)總裁審批后組織實(shí)施。組織技術(shù)委員會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、電子控制方案、智能APP設(shè)計(jì)開發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評審、實(shí)施。帶領(lǐng)技術(shù)委員會對產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、功能創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目，智能APP開發(fā)項(xiàng)目做實(shí)驗(yàn)并評估開發(fā)成果。帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行專利規(guī)避，對開發(fā)成果進(jìn)行專利申報(bào)及成果鑒定。帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部按外銷產(chǎn)品開發(fā)流程做好外銷產(chǎn)品的技術(shù)管理工作。帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部或工程師對在產(chǎn)產(chǎn)品成品進(jìn)行抽檢并評估。帶領(lǐng)技術(shù)委員會按優(yōu)化模的開發(fā)流程做好優(yōu)化模的評審及模具驗(yàn)收工作。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)6組織研究公司所發(fā)展行業(yè)產(chǎn)品發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃公司產(chǎn)品線；組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案，對產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目交付做最終質(zhì)量評估，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保持公司產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性和可靠性；負(fù)責(zé)組織核心技術(shù)研究和攻關(guān)工作，制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；主持公司新產(chǎn)品市場分析和性能分析，并進(jìn)行技術(shù)可行性研究與評定工作；負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段組織方案的選擇、優(yōu)化，主導(dǎo)并參與評審各階段設(shè)計(jì)成果；負(fù)責(zé)研發(fā)中心梯隊(duì)建設(shè)、人員培養(yǎng)，指導(dǎo)與提升整個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與管理水平。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)實(shí)施方案；，主導(dǎo)設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、轉(zhuǎn)換、驗(yàn)證、確認(rèn)等過程及設(shè)計(jì)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；、調(diào)整；、作用機(jī)理等與安全性、有效性相關(guān)問題的研究；、檢測方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)化；、學(xué)術(shù)論文、技術(shù)交底書、注冊資料和項(xiàng)目申報(bào)材料中技術(shù)部分等材料的撰寫。第
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