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正文內(nèi)容

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-09 23:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán);4對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán);4對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);4對直接下級有獎懲的建議權(quán);4對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán);4對限額資金有一定的支配權(quán);50、有退貨處理權(quán);5有一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。銷售總監(jiān)崗位職責(zé)銷售總監(jiān)職位描述:完成公司營銷目標(biāo)以及其他任務(wù),對營銷思想進(jìn)行定位;有獨立的銷售渠道,具有良好的市場拓展能力;協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系,對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督和控制;培訓(xùn)市場調(diào)查與新市場機(jī)會的發(fā)現(xiàn);新項目市場推廣方案的制定;成熟項目的營銷組織、協(xié)調(diào)和銷售績效管理;銷售隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)等。崗位名稱:銷售部經(jīng)理 2.直接上級:營銷總監(jiān) 3.直接下級:區(qū)域主管、門市部經(jīng)理 4.本職工作:●分析市場狀況,正確作出市場銷售預(yù)測報批; ●擬訂銷售計劃,分解目標(biāo),報批并督導(dǎo)實施;●擬訂預(yù)算,分解、報批并督導(dǎo)實施;●根據(jù)中期及銷售計劃開拓完善經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò);●根據(jù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展規(guī)劃合理進(jìn)行人員配備;●匯總市場信息,提報產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議;●洞察、預(yù)測渠道危機(jī),及時提出改善意見報批;●把握重點客戶,控制70%以上的產(chǎn)品銷售動態(tài);●關(guān)注所轄人員的思想動態(tài),及時溝通解決;●根據(jù)銷售預(yù)算進(jìn)行過程控制,降低銷售費用;●參與重大銷售談判和簽定合同;●組織建立、健全客戶檔案;●指導(dǎo)、巡視、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作;●向直接下級授權(quán),并布置工作;●定期向直接上級述職;●定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定;●根據(jù)工作需要調(diào)配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉(zhuǎn)人力資源部備案;●負(fù)責(zé)本部門主管級人員任用的提名;●負(fù)責(zé)制定銷售部門的工作程序和規(guī)章制度,報批后實行;●制定直接下級的崗位描述,并界定直接下級的工作;●受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理;●負(fù)責(zé)銷售部主管的工作程序的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查;●填寫直接下級過失單和獎勵單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行;●及時對下級工作中的爭議作出裁決; ●每周定期組織例會,并參加廠家有關(guān)銷售業(yè)務(wù)會議。5.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:●對銷售部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé);●對銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性、健康性負(fù)責(zé);●對確保經(jīng)銷商的信譽(yù)負(fù)責(zé);●對確保貨款及時回籠負(fù)責(zé);●對銷售指標(biāo)制定和分解的合理性負(fù)責(zé);●對銷售部給廠家造成的影響負(fù)責(zé);●對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé);●對銷售部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé);●對銷售部工作流程的正確執(zhí)行負(fù)責(zé);●對銷售部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查的規(guī)章制度的個情況負(fù)責(zé);●對銷售部所掌管的廠家秘密的安全負(fù)責(zé)。6.主要權(quán)力:●有對銷售部所屬員工及各項業(yè)務(wù)工作的管理權(quán); ●有向營銷總監(jiān)報告的權(quán)力;●對篩選客戶有建議權(quán);●對重大促銷活動有現(xiàn)場指揮權(quán);●有權(quán)對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán);●對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán);●對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán);●對直接下級有獎懲的建議權(quán);●對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán);●對限額資金有支配權(quán); ●有代表廠家與政府相關(guān)部門和有關(guān)社會團(tuán)體聯(lián)絡(luò)的權(quán)力;●一定范圍內(nèi)的客訴賠償權(quán);●一定范圍內(nèi)的經(jīng)銷商授信額度權(quán);●有退貨處理權(quán);●一定范圍內(nèi)的銷售折讓權(quán)。招聘職位:客服專員 崗位職責(zé)處理日??蛻敉对V問題,對客戶所提的意見及建議進(jìn)行反饋,并進(jìn)行跟蹤處理,日??蛻魡栴}的收集分析。接聽客戶來電,回復(fù)后臺問題,回復(fù)客戶郵件。銷售代表 崗位職責(zé):銷售公司核心業(yè)務(wù),開拓客戶,上門拜訪客戶采集需求、客戶方案的制作、異議處理及合同簽訂、客戶資料及款項的回收、客戶檔案的移交、老客戶的維護(hù)。第三篇:銷售總監(jiān)崗位職責(zé)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)(一)銷售管理:,制定公司的銷售政策、銷售目標(biāo),組織開展銷售業(yè)務(wù),對銷售經(jīng)營指標(biāo)負(fù)責(zé);,對渠道進(jìn)行規(guī)劃與整理,落實市場責(zé)任區(qū)域與目標(biāo)任務(wù),把目標(biāo)銷售任務(wù)分解到每個營銷區(qū)經(jīng)理和省級經(jīng)理;,并根據(jù)市場變化規(guī)律,提出具體的營銷計劃方案;、熟悉市場特點、營銷特點、與主要經(jīng)銷商、客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系;、落實公司產(chǎn)品的銷售任務(wù),主持每年、月度銷售目標(biāo)的制定,報批總經(jīng)理并督導(dǎo)實施;。合理布局經(jīng)銷商,關(guān)注通路價格的穩(wěn)定性,洞察預(yù)測通路危機(jī)并及時應(yīng)對,親自對重要客戶定期巡訪與維護(hù);,判斷消費傾向,提出產(chǎn)品改善和產(chǎn)品開發(fā)建議;、銷售合同的評審、銷售價格的控制; 組織建立健全客戶檔案,、函、電、文件的審核,對文件、報表的有效性負(fù)責(zé);、財、物和業(yè)務(wù)工作管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、考核等工作;(二)團(tuán)隊管理:、績效考核和督促,并根據(jù)市場變化對業(yè)務(wù)人員和營銷資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化分配;、月工作計劃的制定與實施,并對其進(jìn)行評審、指導(dǎo);,深化與顧客的聯(lián)系;明確經(jīng)營方針與策略,指導(dǎo)營銷區(qū)經(jīng)理逐周制定滾動工作計劃,落實目標(biāo)任務(wù);指導(dǎo)營銷區(qū)經(jīng)理管好下轄業(yè)務(wù)團(tuán)隊;,制定獎懲方案;,監(jiān)督營銷區(qū)經(jīng)理、省級經(jīng)理的工作狀態(tài)與結(jié)果;尋求提高運行效率的對策方案,及時檢查與糾正下屬的履職行為;加強(qiáng)績效考評,不斷提高下屬的責(zé)任心,提高銷售業(yè)績,降低費用;,擬定部門內(nèi)部管理制度及工作流程,組織實施并監(jiān)督檢查,對銷售業(yè)務(wù)的有序性負(fù)責(zé);,及時組織下屬員工培訓(xùn)工作,提高員工解決問題的能力,加強(qiáng)員工的凝聚
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