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正文內(nèi)容

銷售總監(jiān)崗位職責(zé)共五篇(編輯修改稿)

2024-10-15 13:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :銷售總監(jiān)崗位職責(zé)銷售總監(jiān)崗位職責(zé)職務(wù)名稱:銷售總監(jiān) 直接上級: 總經(jīng)理直接下級:市場部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理本職工作:負(fù)責(zé)公司的整體市場營銷工作 工作責(zé)任:一、業(yè)務(wù)職責(zé)參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)重大公關(guān)、促銷活動(dòng)的總體、現(xiàn)場指揮。定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價(jià)格,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。負(fù)責(zé)重大營銷合同的談判與簽訂。主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。制定營銷系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施。協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細(xì)分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。負(fù)責(zé)分解下達(dá)的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制。定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理問題。二、管理職責(zé)組織建設(shè)(1)、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);(2)、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);(3)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí),要及時(shí)指出問題,作出調(diào)整。招聘及任免 A、用人需求(1)、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。B、面試(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;(3)、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理(1)、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給總經(jīng)理。培訓(xùn)(1)、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);績效考評(1)、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,確定績效考評方法;(3)、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交總經(jīng)理。工作溝通(1)、匯總工作報(bào)告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;(2)、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級;(3)、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。激勵(lì)(1)、提議下級部門和直接下級的激勵(lì)原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);(2)、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則,確定激勵(lì)方法。經(jīng)費(fèi)審核與控制(1)、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;(2)、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。工作報(bào)告(1)定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力(1)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級,使下級能努力工作;(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;(3)、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。銷售經(jīng)理聘用合同甲方(聘用單位): 乙方(受聘人):甲,乙雙方根據(jù)國家和本市有關(guān)法規(guī)規(guī)定,按照自愿、平等,以市場良性發(fā)展,品牌化運(yùn)作為基礎(chǔ)的原則協(xié)商一致,簽訂本合同。第一條 合同期限合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(實(shí)習(xí)期為天),合同期滿聘用關(guān)系自然終止。聘用合同期滿前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。本合同期滿后,任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的,應(yīng)在合同期滿前一個(gè)月書面通知對方。第二條 工作崗位甲方根據(jù)工作任務(wù)需要及乙方的崗位意向確定乙方工作崗位為銷售經(jīng)理,并根據(jù)公司管理制度中《銷售經(jīng)理崗位責(zé)任》明確權(quán)限和職責(zé)。乙方的工作職責(zé)、事項(xiàng)按公司管理制度中《銷售經(jīng)理崗位責(zé)任》執(zhí)行。乙方的考勤與管理悉按甲方有關(guān)公司管理制度辦理。第三條 工作任務(wù),市場費(fèi)用,工作報(bào)酬。1,甲方要求每年按上年實(shí)銷量的百分之35遞增。甲方根據(jù)工作需要,要求乙方加班時(shí),除不可抗拒的事由外,乙方應(yīng)予配合,有關(guān)加班事宜,依公司管理制度辦理。自合同簽訂日起6個(gè)月內(nèi)甲方投放市場及各項(xiàng)費(fèi)用為20個(gè)點(diǎn),第7個(gè)月甲乙雙方共同協(xié)商投放市場及各項(xiàng)費(fèi)用,6個(gè)月為一個(gè)周期,前期市場運(yùn)作甲方提供面包車一輛。合同履行期間,甲方每月扣除乙方市場運(yùn)作中的1個(gè)點(diǎn)(用于運(yùn)作市場保證金,待合同終止時(shí),甲方根據(jù)市場情況返還乙方)運(yùn)作市場所剩余的費(fèi)用作為乙方的工作報(bào)酬。乙方自行辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、待業(yè)保險(xiǎn)和其它社會保險(xiǎn)。第四條 工作紀(jì)律、獎(jiǎng)勵(lì)和懲處乙方應(yīng)遵守國家的法律、法規(guī)。乙方應(yīng)遵守甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,自覺服從甲方的管理、教育。甲方按單位有關(guān)規(guī)定,依照乙方的工作成績、貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。乙方如違反甲方的規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,甲方按單位的有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰。乙方在任職期內(nèi)不得參與其它與本公司業(yè)務(wù)相類似的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。第五條 聘用合同的變更、終止和解除聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同。確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序
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