【文章內(nèi)容簡介】 看出強烈而端正的求職動機。中：會分析問題，有辨證的思維意識；表達(dá)基本清楚、有條理，對自己有比較客觀的認(rèn)識。差：不能辨證分析；表達(dá)不清或?qū)ψ约喝狈陀^認(rèn)識，動機不明。【答題思路】“水往低處流，人往高處走?！笔呛苡械览淼囊痪湓挘且惨q證地看。在一般情況下，水是從高處向低處流的，但也有例外，如汩汩的山泉、漲潮的海水，奔騰的錢塘江潮等。同樣，作為社會的人，按照我們的成長規(guī)律，都是從小事做起、從基層做起，一步一步成長起來，最后在自己的崗位上建功立業(yè)的，如我們黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)人都是從基層成長起來的。但是，也總是有些同志，有時因為主觀或客觀原因，出現(xiàn)了暫時的挫折或失敗?！叭送咛幾摺备嬖V我們應(yīng)該志當(dāng)存高遠(yuǎn)，立個志向。要實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們必須先掃一屋，向我們的領(lǐng)導(dǎo)人學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們年輕時的選擇，響應(yīng)黨的號召，到偏遠(yuǎn)的地方去，到基層去，到農(nóng)村去。因為那里需要更多的有志青年去學(xué)習(xí)、去實踐、去積累經(jīng)驗、去奉獻(xiàn)自己。我這次報考基層公務(wù)員也是基于這個原因。另外，道路是曲折的，前途是光明的，能夠進(jìn)步向上固然好，但當(dāng)我們遇到暫時的挫折時，更要堅信。人生發(fā)展自有高低潮，我們要以平和的心態(tài)去看待。如果我遇到工作瓶頸，我不會怨天尤人，而會擺正心態(tài)，調(diào)整自己的人生目標(biāo)，積攢實力，靜待下一次向高處進(jìn)發(fā)的機會。（二）假如你所在單位內(nèi)部管理較亂，領(lǐng)導(dǎo)交辦你制定一項內(nèi)部管理制度，現(xiàn)在讓你負(fù)責(zé)就這項制度組織一次征求意見的座談會，你怎么做？【出題思路】測查考生的統(tǒng)籌計劃、組織和協(xié)調(diào)方面的能力，包括計劃的周密性、條理性、可行性以及能否協(xié)調(diào)好時間、人員、物質(zhì)、信息等。【評分參考】好：座談會組織得十分圓滿，提起擬定座談提綱，會議中注意引導(dǎo)，不偏離主題，顯示出較強的計劃組織能力和協(xié)調(diào)能力。中：組織得一般，但可看出有一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗。差：會議組織得不夠嚴(yán)密，沒有達(dá)到座談會的預(yù)期效果?！敬痤}思路】良好的單位管理制度有助于提升單位形象、強化工作紀(jì)律和提高辦事效率，而召開一次制定內(nèi)部規(guī)章制度的座談會，則是傾聽單位同事的意見和建議、集思廣益的最為主要的手段之一。我會從以下幾個方面入手：一、座談會召開前的準(zhǔn)備工作：首先，我會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排仔細(xì)領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，調(diào)查、分析單位內(nèi)部管理比較混亂的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的原因和大致的對策；其次，制定單位內(nèi)部管理制度草稿，并向有關(guān)科室下發(fā)，讓同事事先閱讀，向他們征求意見；再次，確定座談會召開的時間、地點、與會人員，印刷有關(guān)材料，布置會場，并根據(jù)意見反饋起草座談提綱等。二、座談會召開中的主持工作：在議事過程中，要充分發(fā)揚民主，讓與會人員充分發(fā)表意見，切忌“一言堂”。在座談會過程中要善于啟發(fā)開導(dǎo)和歸納總結(jié)，集思廣益，以便盡快求得對問題的一致看法，提高議事效率。根據(jù)討論的情況，適時調(diào)整座談會氛圍等。三、座談會召開后的總結(jié)工作：座談會結(jié)束后，對各類意見和建議進(jìn)行歸納匯總，對有關(guān)材料進(jìn)行整理歸檔，制定出管理制度討論意見稿或正式稿，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，也要做個個人總結(jié)，總結(jié)組織這次座談會的得與失，以便今后發(fā)揚優(yōu)點，改正弊端。（三）俗話說：“為官一任，造福一方?！蹦闳绾卫斫膺@句話？如果你被錄用，你將怎么做？【出題思路】測查考試的綜合分析能力和自我認(rèn)知能力。主要通過考生對本題的回答，測查考生的辯證、全面的分析能力、對權(quán)力觀的正確認(rèn)識和良好的求職動機。【評分參考】好：能夠在認(rèn)識此話積極意義的同時又看到其存在的內(nèi)在邏輯缺陷；想法新穎大膽，有創(chuàng)意，同時，從多方面體現(xiàn)出積極的責(zé)任感和進(jìn)取心。中：能夠認(rèn)識到此話正反兩方面的意義，但認(rèn)識較膚淺，想法比較有特點，有一定的責(zé)任感和進(jìn)取心。差：僅能認(rèn)識到此話一方面的含義，認(rèn)識膚淺，語言空洞?！敬痤}思路】：“為官一任，造福一方”這句話我們應(yīng)該辯證地看待。目前，我們的絕大多數(shù)干部“在其位，謀其政”，都在不同的崗位為我們的國家和社會做出了不同的貢獻(xiàn)，如人民的好警察任長霞、好法官宋魚水等；但是，不可否認(rèn)，在我們的公務(wù)員隊伍里也出現(xiàn)了一些危害人民的蛀蟲，如許宗衡、文強等。另外，造福一方的并不局限于我們公務(wù)員，“國家興亡，匹夫有責(zé)?！比巳硕际秦暙I(xiàn)者。譬如，企業(yè)家也為當(dāng)?shù)啬酥琳麄€國家的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，他們的企業(yè)安排了就業(yè)、繳納了稅收、創(chuàng)造了社會效益等。需要強調(diào)的是，為官一任，能做出造福一方的政績，也不是單單一個人的努力，而是集體智慧的結(jié)晶。如果我有幸被錄取為公務(wù)員，我將本著“為民謀利”的原則從以下幾個方面提升自己： 一是加強道德修養(yǎng)，提升思想素質(zhì)。（根據(jù)具體情況要細(xì)化，下同。）二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。三是勤勤懇懇講奉獻(xiàn)。四是樹立正確政績觀。五是加強廉潔意識樹形象。（四）有這么一種現(xiàn)象：簍子中放一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出去的，因為只要有一只想往上爬，其他螃蟹便紛紛攀附在它的身上，結(jié)果是把它拉下來，最后沒有一只出得去。對此現(xiàn)象，請結(jié)合實際談?wù)勀愕母邢搿！境鲱}思路】智能型試題，測查綜合分析能力。主要通過考生能否恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合實際，就發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)象加以深入分析，考查其把握問題的水平?！驹u分參考】好：能緊密而恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合社會和生活實際展開聯(lián)想，對發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)象背后所反映出來的問題有深刻的認(rèn)識；有自己的觀點，思維條理性、邏輯性強。中：能恰當(dāng)?shù)亟Y(jié)合社會和生活實際展開聯(lián)想，對發(fā)生在螃蟹群體內(nèi)的這一現(xiàn)在背后所反映出來的問題有一定的認(rèn)識；有自己的觀點，思維有條理性。差：就現(xiàn)象談現(xiàn)象或把握不住問題癥結(jié)，分析問題能力較差?！敬痤}思路】這個現(xiàn)象中，螃蟹互相拆臺，誰也爬不出簍子。螃蟹犯了目光短淺的錯誤，本來陷于簍中，它們已經(jīng)成為了一個利益共同體。但是它們只關(guān)注個體利益，而忽視團隊利益；只顧眼前利益，而忽視長久利益；相互內(nèi)斗，使整個團隊會逐漸地喪失前進(jìn)的動力。諸如“螃蟹效應(yīng)”的例子很多。如溫州打火機生產(chǎn)廠家眾多，由于前幾年缺乏管理，為爭奪客戶，極易出現(xiàn)惡性競爭。由此引發(fā)了競相壓價銷售和產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊的現(xiàn)象，以致全行業(yè)受損，并最終導(dǎo)致國際貿(mào)易糾紛?！绑π沸?yīng)”的成因有：首先，可能是某些小人有損人利己（或者損人不利己）踩著別人肩膀往上爬的心理，為鞏固自己的地位，對賢能者進(jìn)行排擠打壓，使整個團隊里只存在差于自己或聽自己話的人。其次，激勵機制與單位文化落后或不健全，使賢能者被同化而缺乏改革進(jìn)取意識。最后，不患寡而患不均的平均主義意識起作用，眼紅他人優(yōu)秀而自已平庸，出現(xiàn)不配合或釜底抽薪的動作。為避免“螃蟹效應(yīng)”的發(fā)生，我們可以從以下幾個方面入手：一是塑造團結(jié)協(xié)作的單位文化，強調(diào)了團隊意識、互助意識、合作意識的重要性；二是建立健全公平、公正、公開的管理制度；三是建立完善的人才選拔、任免制度，建立科學(xué)、合理、高效的績效考核制度；四是不能把利己建立在損人的基礎(chǔ)上，讓“服務(wù)”和“人性化”成為我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。第四篇：公務(wù)員面試真題及答案中公教育給人改變未來的力量公考培訓(xùn)第一品牌你負(fù)責(zé)組織一次抗震救災(zāi)活動，你怎么組織？【中公名師分析】此題屬于計劃組織協(xié)調(diào)類試題，考查考生的計劃組織能力。解答此題的關(guān)鍵在于如何在貼近抗震救災(zāi)的主題上提出可行性較強的措施，這也是得高分的答題方向?！窘忸}思路點撥】首先，分析抗震救災(zāi)活動的意義。其次，論述組織抗震救災(zāi)活動的前期準(zhǔn)備工作。再次，論述在組織活動過程中的注意事項。最后，闡述活動后期的工作，重點是善款的用途要做到公開透明?！局泄逃齾⒖即鸢浮俊耙环接须y八方支援”歷來就是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。我們對受到地震災(zāi)難危害的同胞進(jìn)行力所能及的幫助是責(zé)無旁貸的。所以，組織一次抗震救災(zāi)活動更有利于有組織、有秩序地給大家提供一個獻(xiàn)愛心的平臺，同時也是一次愛心宣傳活動，能夠號召更多的人關(guān)注災(zāi)區(qū)同胞。因此，我會做好充分細(xì)致的準(zhǔn)備，讓這次抗震救災(zāi)活動籌集到盡量多的善款，讓更多的人關(guān)注災(zāi)區(qū)同胞?；顒忧捌诘臏?zhǔn)備階段：第一，成立活動組委會，明確分工分組，如外聯(lián)部負(fù)責(zé)聯(lián)系捐款單位和個人，并做好就抗震救災(zāi)活動的有關(guān)事宜做好溝通工作；后勤部負(fù)責(zé)所需物品的提供。第二，組織人員搜集整理關(guān)于地震現(xiàn)場的一些資料和圖片以做宣傳之用，必要時也可以邀請災(zāi)區(qū)同胞到現(xiàn)場。第三，確定這次活動的時間、地點、活動形式、所需器材